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　　在美國越陷越深的金融危機中，華爾街金光燦燦的神話(huà)，轉眼就露出丑陋的現實(shí)。一些曾經(jīng)輝煌的華爾街高管們，也不得不從高位走下，而離職金仍高得令人瞠目。

　　至今，華爾街中許多高管的年薪幾乎都可以超過(guò)地球上任何一個(gè)國家元首——包括美國總統的年薪。他們做了什么，可“值”高得離譜的薪水？說(shuō)一句話(huà)的功夫就進(jìn)賬不菲的美國金融高管，曾致力于締造“神話(huà)”。而這些“神話(huà)”與次貸危機的每一個(gè)環(huán)節均息息相關(guān)。

　　助長(cháng)不理性消費

　　他們中的一些人推動(dòng)了美國從以收入為基礎的儲蓄模式向以資產(chǎn)為基礎的儲蓄模式的轉型。上世紀90年代后半期，金融精英們引導美國民眾用股票質(zhì)押取出現金；而進(jìn)入21世紀后，他們鼓勵人們拿房產(chǎn)抵押套取現金。住宅變成“銀行取款機”，美國全國進(jìn)入狂歡式的消費期。

　　不加節制的消費，后果卻嚴重。從1994年到2007年，美國實(shí)際消費需求的趨勢增長(cháng)率按實(shí)值計算每年高達3.5%；實(shí)際個(gè)人可支配收入的平均增長(cháng)率卻僅為3.2%。截至2007年底，美國家庭的負債率高達可支配個(gè)人收入的133%。美國舉國幾乎均將不儲蓄、花未來(lái)的錢(qián)當作常態(tài)。反正一切有“未來(lái)”買(mǎi)單，有“房子”買(mǎi)單。

　　懸崖上的頭發(fā)絲

　　隨后，華爾街的一些人進(jìn)一步利用人們對于金融知識的陌生，生造出了一些傳奇，譬如包裝出相當誘人的金融衍生品。由此，他們讓買(mǎi)不起房的人買(mǎi)房，讓買(mǎi)了房的人再次將房子“生”出“增值現金”；此外，他們還將這些金融衍生品上市，讓更多的個(gè)人和機構持有股票，以期從這場(chǎng)“集體盛宴”中獲益。越來(lái)越多的人可買(mǎi)到原先買(mǎi)不起的東西，“信用”變得越來(lái)越廉價(jià)。

　　其后果就是，寬容的規章，形同于無(wú)的監督，加上美國過(guò)度的貨幣政策調整，讓信貸鏈條如懸崖上的一根頭發(fā)絲，一點(diǎn)微風(fēng)就可以讓它墜入萬(wàn)丈懸崖。

　　“始作俑者”未必不知其中的巨大風(fēng)險。因此很巧合的是，從2006年至今年上半年，已有不少華爾街高管“急流勇退”，拿著(zhù)數千萬(wàn)美元的退職金離開(kāi)江湖。仔細觀(guān)察理查德·富爾德6日在接受質(zhì)詢(xún)時(shí)言不由衷的嘴臉，你就會(huì )明白，在美國這個(gè)將“法治”與“民主”掛在嘴邊的國度里，政府早已失去對金融業(yè)——尤其是其中“精英”的監督與控制。不過(guò)，當全世界都明白他們“物非所值”時(shí)，他們付賬的時(shí)候也到了。(趙夙嵐)