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    7月27日，北京一家超市可口可樂(lè )旗下產(chǎn)品可樂(lè )、芬達、美年達等飲料展臺懸掛奧運五環(huán)吸引顧客，百威啤酒則在銷(xiāo)售區放置一個(gè)巨大的“鳥(niǎo)巢”吸引消費者他們借奧運贊助商優(yōu)勢強攻夏季市場(chǎng)。 中新社發(fā) 吳芒子 攝

　　對于歷屆奧運主辦國來(lái)說(shuō),在奧運經(jīng)濟杠桿的作用下,奧運年往往成為廣告“井噴年”,2008年的中國也不例外。

　　根據尼爾森最新廣告資訊服務(wù)報告,2008上半年中國廣告投放總額高達2449億元,與去年同期相比,增幅多達17個(gè)百分點(diǎn)。在尼爾森所監測的三類(lèi)主要媒體中,電視媒體的領(lǐng)先優(yōu)勢持續擴大,以83%的絕對份額領(lǐng)跑廣告市場(chǎng),投放總額達2040億元；平面媒體廣告全面“回暖”,同比增幅達14%。其中,報紙和雜志廣告投放分別為360億元和50億元。

　　2008年上半年,廣告花費排名前十的行業(yè)分別為藥品(360億元)、醫療保健行業(yè)(165億元)以及女性護膚品(126億元)。在品牌層面,寶潔公司的玉蘭油以34億元的廣告預算繼續領(lǐng)跑市場(chǎng)。其中,奧運贊助商中國移動(dòng)是唯一入圍前十的品牌,2008年上半年的廣告投放花費為20.62億人民幣。

　　　　奧運贊助商廣告花費均大幅增長(cháng)

　　截至6月底,根據尼爾森監測結果,28個(gè)奧運贊助商的群體廣告投放為人民幣118億元,與上一年度相比增長(cháng)了12個(gè)百分點(diǎn),占全部市場(chǎng)份額的五分之一。

　　尼爾森公司媒介研究亞太區執行總監鐘睿楚對奧運贊助商的廣告表現作了如下說(shuō)明:“受四川地震影響,廣告市場(chǎng)的發(fā)展勢頭在5月一度減緩,此后逐漸回復至預期水平。很明顯,隨著(zhù)奧運腳步臨近,廣告主在投放策略上的熱身氣氛日漸濃厚。2008年第二季奧運贊助商充分加大了廣告攻勢,投放花費達到人民幣66億元,相比第一季度增長(cháng)28%�！�

　　在28個(gè)奧運贊助品牌中,中國移動(dòng)以巨大的廣告投放令其他贊助商難望其項背。乳業(yè)品牌伊利、快餐品牌麥當勞盡管分列二三名,與中國移動(dòng)在投放金額上相去甚遠。

　　廣告投入表現活躍的奧運贊助品牌還有中國航空、UPS、搜狐網(wǎng)站、中國銀行和聯(lián)想,其中五分之四為中國本土品牌。

　　　　比資金投入更比策略

　　奧運贊助商無(wú)疑被認為是拉動(dòng)廣告“井噴年”的主要力量。但是,從目前的廣告投放類(lèi)型來(lái)分析,在奧運年進(jìn)行廣告沖刺對廠(chǎng)商而言不僅僅是投放額的比拼,更是廣告投放策略的高下對決。

　　運動(dòng)服裝品牌的競爭就是一個(gè)經(jīng)典案例。在2007年,在各品牌紛紛打響奧運廣告熱身賽的時(shí)候,耐克和阿迪達斯似乎均未發(fā)力,耐克繼續按照常規預算進(jìn)行廣告投放,而阿迪達斯波瀾不驚的廣告投放則可以看作是在為奧運年積蓄實(shí)力。進(jìn)入2008年以后,兩大品牌不約而同放大了聲勢,廣告投放呈現月份交替的鏡像式增長(cháng)。

　　今年6月,百事可樂(lè )將廣告投放力度加大到2.25億元,以迎戰奧運營(yíng)銷(xiāo)霸主可口可樂(lè ),這一巨大投入在此前的18個(gè)月里從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)。當百事可樂(lè )將“我就喜歡”改裝成“我就喜歡中國贏(yíng)”的奧運主題,以吸引眼球的同時(shí),可口可樂(lè )正在期待幾年來(lái)從2008奧運紀念罐到奧運星陣容、紅色激情中心的諸多奧運營(yíng)銷(xiāo)投入,能夠在2008年的8月結出碩果。