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　　中新網(wǎng)12月2日電 中國人民銀行研究局局長(cháng)張健華今日表示，農行改革方案里明確要求農行以支農為主，它和其他幾家國有商業(yè)銀行不同，給它限定了框框，就是必須立足于支持“三農”。

　　下午3時(shí)，張健華與網(wǎng)友在線(xiàn)交流。有網(wǎng)友提問(wèn)，農業(yè)銀行在面向“三農”改革和金融服務(wù)創(chuàng )新方面做了哪些工作？

　　張健華稱(chēng)，農業(yè)銀行確實(shí)是支農的重要力量，現在可以說(shuō)，除了農村信用社就是農行和農發(fā)行。當然，現在郵政儲蓄銀行也開(kāi)始支持“三農”了，前些年它沒(méi)有做資產(chǎn)業(yè)務(wù)，現在也開(kāi)始做一些小額貸款。這幾個(gè)主力在農村都是非常重要的。但是農行改革方案里明確要求農行以支農為主，它和其他幾家國有商業(yè)銀行不同，給它限定了框框，就是必須立足于支持“三農”。在這方面，農行做了大量的工作。

　　第一，在經(jīng)營(yíng)戰略上，把支持“三農”的發(fā)展作為重中之重，這是它自身戰略發(fā)展的定位。像工行、中行改革時(shí)是沒(méi)有這個(gè)限制的，但是對農行是有這個(gè)限制的。

　　第二，在組織體系方面，農行通過(guò)建立和不斷嘗試“三農”事業(yè)部，把經(jīng)營(yíng)決策中心下沉，就是給基層農行有更大決策權，能夠真正立足于農村開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品。如果是總行上面決策的，高高在上的人去做決策，可能很難貼近農村，這是在體制機制上的一項變化。

　　另外，農行在產(chǎn)品創(chuàng )新方面做了很多努力，做了很大的嘗試，現在開(kāi)發(fā)了很多適應農村需要的產(chǎn)品。為解決農民“貸款難”問(wèn)題，農業(yè)銀行研發(fā)了“金穗惠農卡”，該卡具有小額貸款自助、小額信貸循環(huán)使用、資金匯兌、電子化繳費、生產(chǎn)消費“二合一”、涉農補貼資金兌付等六大功能，手續簡(jiǎn)便，實(shí)用性較強。

　　張健華還表示，農行原來(lái)已經(jīng)撤出來(lái)的網(wǎng)點(diǎn)，現在已經(jīng)開(kāi)始恢復，在網(wǎng)點(diǎn)建設方面，他們也做了很多努力。我調研時(shí)還發(fā)現，農發(fā)行和信用社的同志也說(shuō)，現在農行是他們強大的競爭對手之一。他們感覺(jué)競爭是個(gè)壓力，但是從我們支持“三農”的角度來(lái)說(shuō)是一個(gè)好事，有競爭才會(huì )提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。(據中國政府網(wǎng)文字直播整理）