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　　選擇“冬眠”？還是“冬泳”甚至“冬獵”？昨日，國資委研究中心主任王忠明在“華夏理財·廣州論壇”上，為身處嚴冬的企業(yè)給出答案：“明年是中國建立石油儲備和中資企業(yè)走出去搞資源性并購的最佳時(shí)機�！�

　　并購都在危機中產(chǎn)生

　　在王忠明看來(lái)，大部分的機會(huì )都源于危機。從大的格局來(lái)講，次貸危機，國際金融危機，并不意味著(zhù)全線(xiàn)覆亡，實(shí)際上危機是一種進(jìn)步的到底機制，危機是資源整合的一個(gè)極端時(shí)刻，在平靜狀態(tài)下，在順境狀態(tài)下，有一些我們要淘汰起來(lái)還很難。從以往的經(jīng)驗來(lái)看，并購都在危機中產(chǎn)生。他認為，一方面要爭取渡過(guò)金融困難，渡過(guò)嚴寒，同時(shí)也應思考中長(cháng)期的發(fā)展問(wèn)題。如果沒(méi)有這樣的遠見(jiàn)，就說(shuō)明目前我們投資者還缺少應有的眼光。

　　王忠明認為，一個(gè)成功的企業(yè)不是不會(huì )遇到危機，而是能夠勇敢并且善于應對危機，能夠經(jīng)受危機洗禮鍛煉的企業(yè)才有可能成為強大的企業(yè)，這種案例太多了。對于投資來(lái)講，危機時(shí)刻也是非常好的一種機會(huì )，如果能夠恰當找到自己的產(chǎn)業(yè)定位，能夠找到自己的投資方向，也就意味著(zhù)你有可能比別人成長(cháng)得更快，等到下一輪經(jīng)濟回暖的時(shí)候，你就可能比別的企業(yè)走在前面。

　　京300房企倒閉并非壞事

　　王忠明認為危機的價(jià)值正在顯現出來(lái)�！白蛱靺⒓颖本┓康禺a(chǎn)論壇，北京已經(jīng)有300多個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)門(mén)了事，這些企業(yè)其中有一部分原本就該淘汰，實(shí)際上房地產(chǎn)行業(yè)當中是“一個(gè)人圈一塊地，蓋一棟樓發(fā)大財”的時(shí)代已經(jīng)結束了，而且應該結束。如果排除一些其他因素，這300多家企業(yè)的關(guān)門(mén)倒閉，就是一種資源整合，就是為那些更加可靠的、為社會(huì )所認可的，關(guān)系處理比較好的、有相當知名度的企業(yè)，有了更大的發(fā)展空間，所以生離死別在這種時(shí)候，演繹不一定是悲劇，經(jīng)濟關(guān)系永遠在重組過(guò)程當中，永遠在整合過(guò)程當中，只是說(shuō)在危機到來(lái)的時(shí)候，顯得更加密集而已。一個(gè)社會(huì )需要有相當的承受能力，社會(huì )承受不了，政府就要出資，出重拳給予支持�！�

　　資源性并購的最佳時(shí)機

　　“我認為現在所謂的‘現金為王’都是令人質(zhì)疑的。今天這么一種冰凍時(shí)節，捂緊錢(qián)袋子，現金為王，還有基礎，但是一味‘現金為王’能發(fā)展嗎？在資源價(jià)格很高的情況下，我們怎會(huì )去買(mǎi)原油、進(jìn)口鐵礦石，要講投資，今天價(jià)格下來(lái)了，反而要捂緊錢(qián)袋子，反而要現金為王？投資學(xué)最基本的“高拋低吸”原理怎么今天就沒(méi)有了呢？我們崇尚巴非特講的“別人恐懼的時(shí)候我貪婪，別人貪婪的時(shí)候我恐懼”，現在大多數人都恐懼了，你怎么不貪婪一點(diǎn)，怎么不敢出手呢？我覺(jué)得你應該出手，應該伺機而動(dòng)，難道還要等待原材料，能源往上漲，再不買(mǎi)，再不進(jìn)行戰略?xún)�備，等待何時(shí)？我們過(guò)去已經(jīng)吃過(guò)這種苦頭，愚笨的投資方式�！�

　　王忠明說(shuō)，目前國外有大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)面臨危機，如果這個(gè)時(shí)候，我們的企業(yè)能夠走出國門(mén)進(jìn)行并購，那么就可以用較低的價(jià)格購買(mǎi)到質(zhì)地優(yōu)良的資產(chǎn)。

　　王忠明認為，在國家4萬(wàn)億元的經(jīng)濟刺激方案當中，更應該鼓勵企業(yè)以市場(chǎng)為導向，并結合自身的發(fā)展戰略，放手到國際市場(chǎng)當中去并購，特別是現在美國推行了低美元、低石油價(jià)格的宏觀(guān)政策，全球需求急劇萎縮，如此背景下，王忠明判斷，明年是中國建立石油儲備和中資企業(yè)走出去搞資源性并購的最佳時(shí)機。(趙燕華、石�。�