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　　對于中國機械工程行業(yè)的重要民營(yíng)企業(yè)三一集團來(lái)說(shuō)，這個(gè)國際金融危機肆虐的“寒冬”考驗企業(yè)的不僅是經(jīng)濟收益，還有人力資源管理問(wèn)題。高管降薪，甚至“1元年薪”，成為了這個(gè)企業(yè)的對策。

　　擁有2.8萬(wàn)名員工的三一集團日前宣布，在堅持不裁員、普通員工不降薪的基礎上，公司全體董事今年降薪90%，一些非董事高管也主動(dòng)申請50%以?xún)鹊慕敌�。其中，董事長(cháng)梁穩根提出今年只領(lǐng)1元年薪。

　　“面對危機，三一最需要的是共度危機的信心�！比�一集團董事、三一重工總裁向文波23日對記者表示，做出這一決定是基于對三一集團未來(lái)發(fā)展的判斷，也是企業(yè)敢于負責，愿意與員工相互扶持度過(guò)危機的表現。

　　隨著(zhù)國際金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的影響不斷加深，為降低企業(yè)成本，中國已有不少?lài)�有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)像三一集團一樣對高層管理人員進(jìn)行不同程度的減薪，其中多數高管減薪幅度高達50%。

　　清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明對記者表示，中國企業(yè)出現高管減薪現象是借鑒了西方大企業(yè)“過(guò)冬”時(shí)的普遍做法，有利于企業(yè)降低成本，加強員工凝聚力，克服短期困難，也有利于調整部分不合理的收入差距。

　　“在這個(gè)經(jīng)濟的寒冬，‘裁員降薪’不如‘穩員增效’有效而實(shí)用�！毕蛭牟ㄕJ為，公司的這個(gè)決定看重的是人力資本對未來(lái)發(fā)展的作用。

　　大型國有企業(yè)中國鋁業(yè)公司日前宣布堅決不裁員，但自今年起推行大規模的減薪計劃以節約人力成本，級別越高減薪幅度越大。其中，分公司領(lǐng)導減薪40%，公司高層領(lǐng)導將減薪50%。據預計，此次降薪能夠為該公司節省30%的人工費用。

　　中國IT業(yè)巨頭聯(lián)想集團計劃今年期間將高管薪酬福利降低30%-50%；武鋼集團員工薪水擬降20%，處級及處級以上干部率先降薪50%；東方航空公司中高層管理人員從2月1日起分別按月崗位工資減薪10%至30%。

　　此外，上汽集團、上海電氣集團、百聯(lián)集團、上海紡織集團等上海九家國有大型企業(yè)的高管也將帶頭減薪。

　　據國家統計局公布的數據，2008年四季度，中國企業(yè)景氣指數為107.0，比三季度回落21.6點(diǎn)；企業(yè)家信心指數為94.6，比三季度回落29.2點(diǎn)。

　　有分析人士指出，中國企業(yè)和各級政府長(cháng)期處于經(jīng)濟高速增長(cháng)的有利環(huán)境中，而現在環(huán)境突然趨緊，如何針對增長(cháng)的放緩作出管理上積極有效的應對，同時(shí)兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )責任，這無(wú)疑是一個(gè)考驗。

　　“高管減薪、不裁員，是企業(yè)目前應對困難比較可取的方式�！痹�鋼明說(shuō)，中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，在困難條件下通過(guò)裁員把矛盾推向社會(huì )，讓社會(huì )和部分人承擔風(fēng)險和損失，是不負責任的。

　　中國國務(wù)院國資委主任李榮融去年年底明確表示，2009年形勢嚴峻，困難增多，央企要盡力做到不裁員，“引導國有企業(yè)負責人帶頭艱苦奮斗，節約各項開(kāi)支”。

　　此前，他還表示，國資委將進(jìn)一步規范和完善央企負責人薪酬管理，合理調控企業(yè)負責人薪酬水平；將指導董事會(huì )試點(diǎn)企業(yè)建立符合現代企業(yè)制度要求的企業(yè)負責人薪酬管理制度。

　　據最新統計，2008年四季度末中國城鎮登記失業(yè)率為4.2%，比2007年末上升0.2個(gè)百分點(diǎn)。這是該數字自2003年以來(lái)首次呈現上升趨勢。受金融危機影響，中國今年將面臨更大的就業(yè)壓力。

　　中國人力資源和社會(huì )保障部新聞發(fā)言人尹成基20日表示，為渡過(guò)這一特殊時(shí)期，依法平等協(xié)商薪酬是可以理解的，也是可以支持的。

　　專(zhuān)家指出，這意味著(zhù)中國企業(yè)可以通過(guò)減薪來(lái)避免裁員。目前在中國出現的高管帶頭減薪同時(shí)維護普通員工利益的現象，有一定的積極示范意義，在一定程度上顯示中國企業(yè)在管理上的成熟。

　　“希望高管減薪不是困難時(shí)期的暫時(shí)現象�！痹�鋼明表示，中國企業(yè)應該利用這個(gè)機遇完善收入分配體系，健全市場(chǎng)化的、公平合理的薪酬機制和激勵機制，以保證企業(yè)收入分配的公平、權利和責任的對等。

　　按照三一集團的規劃，公司將在2012年實(shí)現銷(xiāo)售1000億元。三一集團負責人表示，公司調低了美國、德國和印度海外業(yè)績(jì)增長(cháng)的目標，但金融危機并沒(méi)有打亂三一集團的步伐，規劃目標反而可能因為空前的機遇提前實(shí)現。