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　　中新網(wǎng)2月9日電 商務(wù)部副部長(cháng)姜增偉9日表示，中國的流通企業(yè)99%以上是中小企業(yè)，要達到沃爾瑪等國際企業(yè)的規模還任重道遠。

　　商務(wù)部副部長(cháng)姜增偉今日在國新辦新聞發(fā)布會(huì )上介紹了搞活流通、擴大消費等方面的情況，并回答記者提問(wèn)。

　　姜增偉在回答“商務(wù)部提出要培育和支持若干家大型流通企業(yè)集團”相關(guān)問(wèn)題時(shí)表示，這是一個(gè)商業(yè)組織結構和體制架構問(wèn)題，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，流通企業(yè)的再構，我認為有兩點(diǎn)要注意：一方面我們要通過(guò)市場(chǎng)的充分競爭，在這個(gè)前提下做強做大，但是我前頭加一句，企業(yè)只有做強做大，才能增強控制力。另外一方面，國家在一定時(shí)期可以給予一定的支持，促進(jìn)企業(yè)做強做大，為宏觀(guān)經(jīng)濟調控服務(wù)。

　　姜增偉表示，對中國當前流通企業(yè)規模小的問(wèn)題，2005年國務(wù)院專(zhuān)門(mén)下發(fā)了19號文件，提出了要培育、壯大流通企業(yè)的要求。這幾年商務(wù)部一直在促進(jìn)這項工作。目前，應該說(shuō)取得了積極的成績(jì)，但是仍然存在著(zhù)一定的困難。要達到沃爾瑪、家樂(lè )福、麥德龍這些國際企業(yè)的規模，我認為任重道遠。

　　姜增偉稱(chēng)，有幾個(gè)數據可以作為參考，中國的流通企業(yè)99%以上是中小企業(yè)，而且這些中小企業(yè)占全國中小企業(yè)的70%。還有一個(gè)數字，商貿流通企業(yè)現有的職工8000萬(wàn)，企業(yè)規模小、經(jīng)營(yíng)集中度低，無(wú)法產(chǎn)生高效率，競爭力也無(wú)從談起，不能較好地滿(mǎn)足社會(huì )化大生產(chǎn)或者以需求為主導的消費增長(cháng)方式需要，這就是為什么我們要組建大型流通企業(yè)的第一個(gè)原因。

　　姜增偉稱(chēng)，企業(yè)自身的利益是什么呢？它規模大，實(shí)現經(jīng)濟批量訂貨，在采購過(guò)程中就有相當強的議價(jià)能力，這樣完全可以實(shí)現規模效應，或者通過(guò)自身的物流系統和龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，取得市場(chǎng)競爭力，以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現效益最大化。這個(gè)前提如果實(shí)現，它的抗風(fēng)險能力和競爭能力必然會(huì )得到加強，這是任何企業(yè)都追求的目標。

　　比如世界五百強第一位沃爾瑪，我這里有一個(gè)數據，2008年銷(xiāo)售額達到3787億美元，折合人民幣2.5萬(wàn)億，占我國社會(huì )商品零售總額的23.9%。這樣的企業(yè)，國家的儲備，包括商業(yè)儲備、政府儲備，中國必須要有類(lèi)似于沃爾瑪這樣的企業(yè)。一旦發(fā)生自然災害和突發(fā)事件，可以將企業(yè)自身的商品周轉和商品儲備結合起來(lái)，迅速地做出市場(chǎng)反應。同時(shí)，企業(yè)都有承擔社會(huì )責任的意識，大的企業(yè)承擔社會(huì )責任的意識更強，這也是商務(wù)部考慮的又一個(gè)原因。最后我還想說(shuō)，我國的流通企業(yè)做強做大，是有自身的基礎，政府怎么樣支持？我認為主要是在企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競爭來(lái)實(shí)現的，必須堅持市場(chǎng)化取向，政府主要是從解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中遇到了一些政策障礙，比如消除地區封鎖，推動(dòng)流通企業(yè)跨區域兼并重組，為企業(yè)創(chuàng )造良好的競爭環(huán)境等方面支持企業(yè)發(fā)展。