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消費券一經(jīng)提出,就引發(fā)了理論界廣泛爭議。從最初照搬外國模式開(kāi)始,到2008年12月25日筆者在接受CCTV專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)首次提出獎勵式消費券的理論和方法,再到2009年1月20日杭州發(fā)放獎勵式消費券取得良好效果,最后2009年2月9日商務(wù)部肯定消費券是“可行的選擇”。針對消費券的理論之爭(諸如沒(méi)有乘數效應、可能有替代效應、不可持續、應等社保措施跟進(jìn)、不好操作等問(wèn)題)已告一段落。在該不該發(fā)的問(wèn)題解決后,接下來(lái)的主要問(wèn)題將是如何進(jìn)行制度創(chuàng )新,更好地發(fā)揮消費券促進(jìn)消費、撬動(dòng)內需的作用。對此,筆者提出如下十點(diǎn)建議:
第一,要樹(shù)立“發(fā)行”消費券的觀(guān)念,不要只依靠財政全額“發(fā)放”消費券。不可否認,使用消費券的形式發(fā)放財政資金,而不像以往發(fā)現金或實(shí)物,的確是非常有價(jià)值的工具創(chuàng )新。但是完全依賴(lài)財政資金全額發(fā)放消費券的話(huà),其規模終究有限。這也是眾多持不同意見(jiàn)專(zhuān)家的疑慮所在。從根本上講,消費券是貨幣的替代物,我們應該樹(shù)立“發(fā)行”的觀(guān)念,像貨幣、股票、債券一樣,大規模、全方位、系統化地嚴格管理和廣泛發(fā)行。
第二,要獎勵式消費券,不要與現金等價(jià)的消費券。假如消費券與現金是100:100的價(jià)值比例,可能出現替代效應,人們也許會(huì )把原本計劃支出的貨幣替換為消費券,社會(huì )總體消費水平可能不會(huì )有特別大的提升。假如消費券與現金的比例是110:100的,既有面值又有額外優(yōu)惠獎勵,人們就愿意主動(dòng)購買(mǎi)消費券,從而產(chǎn)生乘數效應,降低替代效應。特別值得注意的是,消費者購買(mǎi)消費券,要完全自愿,不能也不應該強迫。
第三,要擴大消費券的發(fā)行范圍,不要僅針對特殊群體。消費券的發(fā)行對象,應該盡可能廣泛地涵蓋主流消費群體。例如杭州消費券的適用人群,從特殊群體擴展到中小學(xué)生和外省游客,日前還準備增加公務(wù)員,擬將其部分工資轉發(fā)為消費券。由于邊際消費傾向的關(guān)系,獲取工資收入的就業(yè)者,是社會(huì )消費的主體。因此“部分工資轉消費券”,將是擴大消費券規模的有效方法。
第四,要以主流業(yè)態(tài)為重點(diǎn),不要局限于非主流業(yè)態(tài)。主流業(yè)態(tài)商品或服務(wù)的價(jià)格具有剛性,例如商場(chǎng)、超市、餐飲、家居城、家電連鎖零售店等主要消費場(chǎng)所,這也是消費者日常消費的重點(diǎn),其價(jià)格優(yōu)惠的程度更明顯、更直接。而目前的旅游券和培訓券等,其價(jià)格相對不透明,很可能出現道德風(fēng)險,例如企業(yè)暗自提價(jià)、降低服務(wù)質(zhì)量等。當然,不是說(shuō)非主流業(yè)態(tài)不需要消費券,只是強調主流業(yè)態(tài),拉動(dòng)內需的作用更強。
第五,要可持續,不要一陣風(fēng)。消費是日復一日的長(cháng)遠的事情,拉動(dòng)內需的任務(wù)也不可能一蹴而就。所以消費券的可持續性非常重要,春節前后的確是消費券的用武之地,但是平時(shí)的日常消費更需要也更值得消費券來(lái)撬動(dòng)。傳統消費券模式之所以無(wú)法持續,主要原因在于沒(méi)有獎勵。筆者建議的獎勵式消費券一箭三雕:消費者自付一部分,買(mǎi)到了優(yōu)惠商品;廠(chǎng)商折扣一部分,獲得了額外的規模需求訂單;政府財政補貼一部分,既改善了民生,又拉動(dòng)了內需。
第六,要保證有限但足夠的選擇權,不要過(guò)度限制或缺乏指向性。以前福利發(fā)實(shí)物,缺點(diǎn)是選擇權過(guò)少,后來(lái)發(fā)現金了,卻又選擇權過(guò)多,可能被挪用或儲蓄。如今發(fā)消費券,不應該類(lèi)似于實(shí)物(例如只能買(mǎi)油和面的消費券),也不應該類(lèi)似于現金(比如日本和臺灣的消費券)。面值100元或200元的消費券,配套10個(gè)商場(chǎng)、50個(gè)超市店面、100個(gè)餐廳、1000家其他服務(wù)企業(yè),基本可以保證有限但足夠的選擇權。這樣既能保證選擇的多樣性,又能取得較高的優(yōu)惠度。當然,這些企業(yè)的確定,事先需要進(jìn)行公開(kāi)、透明的招標。
第七,要多種形式因時(shí)因地制宜,不要一刀切或簡(jiǎn)單模仿。獎勵式消費券應具有如下特點(diǎn):既有票面,又有優(yōu)惠;既有較強的限制性,又有相對充分的選擇權;既可以由財政免費發(fā)放,也可以由消費者自由購買(mǎi);既可以由政府埋單,也可以由企業(yè)提供折扣;既可以采用紙質(zhì)券,也可以采用電子券(即電子卡);既給消費者真金白銀的剛性?xún)?yōu)惠,又使企業(yè)增加銷(xiāo)售、拉動(dòng)內需。
各地區的情況不同,可以采用適合自己的方法發(fā)消費券。目前成都的消費券只發(fā)放了票面,沒(méi)有足夠的優(yōu)惠和選擇權,但依然是重大的工具創(chuàng )新;“家電下鄉”提供了13%的優(yōu)惠,卻沒(méi)有發(fā)票面,雖然農民反映只能買(mǎi)指定的家電,選擇權不足,但也是行之有效的拉動(dòng)內需的方法;德國發(fā)行的消費券(強制與現金1:1配比使用),確切說(shuō)是優(yōu)惠券,但總比傳統的消費券有所進(jìn)步。所以,盡管發(fā)行消費券的初期,由于有各種客觀(guān)原因或者設計不完善導致的不盡如人意,我們還是要給予一定的耐心和支持。
第八,要允許和鼓勵多主體發(fā)行,不要政府財政包辦。補貼式的消費券,只能由政府來(lái)發(fā)。而獎勵式消費券并不是一定要政府發(fā)。拉動(dòng)內需需要調動(dòng)各方面的力量,尤其是消費券天然具有市場(chǎng)化屬性,應該允許甚至鼓勵多主體發(fā)行,例如鼓勵大型商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)行“山寨版”消費券,以此減輕政府財政成本和運營(yíng)風(fēng)險,增加消費券的針對性和靈活性,進(jìn)一步提高消費券對消費者的優(yōu)惠率。
第九,要出臺辦法加強監管,不要好事變壞事。消費券是新生事物,在實(shí)踐過(guò)程中可能產(chǎn)生各種各樣意想不到的問(wèn)題。這就要求我們必須在制度設計上未雨綢繆,在實(shí)際執行上嚴格監管,提早動(dòng)手安排,集中力量嚴查、嚴管、嚴防,保障市場(chǎng)消費安全,維護市場(chǎng)秩序,確保消費者合法權益。同時(shí),我們要運用各種高科技手段,防止消費券的偽造,并采用電子方式,降低發(fā)行、使用、結算等操作成本。
第十,要在理論和實(shí)踐中把獎勵式消費券推而廣之,不要止步于新年紅包。獎勵式消費券不僅是內需乏力時(shí)提振消費的有效手段,更可以推而廣之,應用于其他各類(lèi)特定的經(jīng)濟現象中。比如住房公積金、公務(wù)卡、賑災減災撥付資金,農村小額貸款(具體方案參見(jiàn)筆者相關(guān)文章)……總之,在產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足的今天,獎勵消費的思路,將為很多經(jīng)濟疑難問(wèn)題的解決開(kāi)啟另一扇門(mén)。
隨著(zhù)杭州1月20日發(fā)放獎勵式消費券取得良好效果,以及2月9日商務(wù)部肯定消費券是“可行的選擇”。針對消費券的理論之爭(諸如沒(méi)有乘數效應、可能有替代效應、不可持續、應等社保措施跟進(jìn)、不好操作等問(wèn)題)已告一段落。接下來(lái)的問(wèn)題將主要是如何進(jìn)行制度創(chuàng )新,更好地發(fā)揮消費券在促進(jìn)消費、撬動(dòng)內需過(guò)程中的作用。對此,作者提出了諸如“不要完全依靠財政發(fā)放”、“不要與現金等價(jià)”、“不要僅針對特殊群體”等十點(diǎn)建議。(王吉緋)
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