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基金經(jīng)理展望今年:大起大落的故事還將重演嗎?

2008年01月23日 15:13 來(lái)源:《小康》 發(fā)表評論

  量變決定質(zhì)變。5年的漫漫熊市,5年的期許和等待,5年的蓄勢與積淀,2007年的大牛市終于姍姍而來(lái),一并而來(lái)的還有股市“新元素”——新股民,這一新變量造就了2007年的市場(chǎng)新格局,改寫(xiě)并成就了股市新路線(xiàn),由此也帶來(lái)了更多的驚嘆、感慨、困惑、還有遺憾。

  長(cháng)期向好幾成共識,但一絲絲的隱憂(yōu)依然揮之不去:宏觀(guān)經(jīng)濟偏熱的趨勢仍然沒(méi)有得到遏止,緊縮的調控導向已成為政策出臺的主基調,“次級債”陰霾對經(jīng)濟放緩的威脅等等,這些都可能是懸在2008年股市頭上的一把把“達摩克利斯”之劍,任何一個(gè)變量發(fā)力都可能使股市的方向和速率發(fā)生變化。2008年股市怎么走?我們不得而知,但厘清這些可變因素會(huì )讓我們的視線(xiàn)更寬闊。

  揮別2007年的大牛市,每一個(gè)參與者在體驗了曾經(jīng)的大悲大喜之后,將帶著(zhù)帶著(zhù)難以抹去的記憶進(jìn)入新的一年。

  2008,這樣的故事還將繼續重復嗎?

  李鵬,金鷹成份股優(yōu)選基金的基金經(jīng)理,這個(gè)有著(zhù)十幾年投資經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)投資人,在經(jīng)歷了2007年市場(chǎng)的風(fēng)雨洗禮之后,變得更加自信、從容和淡定。他眼中的2007年不僅僅是大牛市,更是一個(gè)“變局”。

  遭遇 “新元素”

  2006年,中國證券市場(chǎng)漸漸走出了之前5年的漫漫熊市,在宏觀(guān)經(jīng)濟不斷向好的背景下,牛市的征兆漸次顯露:成交量溫和放大,上市公司業(yè)績(jì)跳躍式增長(cháng),基金業(yè)績(jì)不斷提升……在大盤(pán)越過(guò)了一個(gè)又一個(gè)高點(diǎn)后,年末,在人們的歡呼聲中,2007年牛市的氣息已然觸手可摸。然而,不可預知的是,就在市場(chǎng)一片樂(lè )觀(guān)之時(shí),一場(chǎng)大級別的震蕩正在不動(dòng)聲色地逼近。

  春節過(guò)后,2月27日,大盤(pán)疲弱開(kāi)盤(pán)后即毫無(wú)征兆地掉頭向下,到了下午,個(gè)股競相上演高臺跳水,到閉市時(shí)跌停的個(gè)股竟然達到了千支以上,大盤(pán)當日的跌幅也創(chuàng )出了幾年來(lái)之最。在這次大跌中,機構和個(gè)人投資者損失慘重。

  金鷹成份股優(yōu)選基金也未逃出此劫,但它又是幸運的。李鵬告訴《小康》記者,春節過(guò)后,他們的決策團隊就開(kāi)會(huì )反復研究投資策略,當時(shí)他們基金的倉位在70%左右,幾乎快達到了所規定的持倉的上限80%,其中有些個(gè)股的短期累計漲幅已經(jīng)偏大,于是他們決定以減倉為主,及時(shí)鎖定利潤,將倉位降到50%左右。2月27日開(kāi)盤(pán)后,李鵬就開(kāi)始按計劃不斷減倉。金鷹成份股優(yōu)選基金是一種配置型基金,這就決定了李鵬在減輕股票倉位的同時(shí)還得買(mǎi)入債券,這無(wú)疑影響了減倉的速度。李鵬說(shuō),如果不是這個(gè)原因,本來(lái)還可以做得更好。最后,李鵬雖然沒(méi)有完成當初設定的比例,但效果也出來(lái)了,金鷹成份股優(yōu)選基金成為當時(shí)股票型基金中跌幅最小的一支。

  現在說(shuō)起“2.27”大跌的原因,李鵬認為主要來(lái)自于心理層面的壓力。

  2007年的市場(chǎng)結構已經(jīng)發(fā)生了一些變化。經(jīng)過(guò)連續幾年的熊市,到2005和2006這兩年,市場(chǎng)的參與者基本只剩下了機構,包括基金、社保、保險以及券商自營(yíng)機構等正規軍。此格局維持到2006年下半年開(kāi)始發(fā)生了變化,一些“新元素”加入了進(jìn)來(lái),這就是新股民。李鵬說(shuō),這些新散戶(hù)中有看好股市加入進(jìn)來(lái)的,也有以前的“基民”轉變?yōu)椤肮擅瘛钡。由于這些新股民缺乏實(shí)戰經(jīng)驗,一有風(fēng)吹草動(dòng)就搶著(zhù)賣(mài)出,所以恐慌性殺跌局面的出現就在所難免了。李鵬說(shuō),2月27日那天,從盤(pán)口看,下午還沒(méi)跌停的個(gè)股齊齊都向跌停奔來(lái),這明顯是恐慌性?huà)伇P(pán)所致。

  作了一回看客

  “2.27”后,恐慌情緒釋放后,大盤(pán)開(kāi)始重拾升勢,一路過(guò)關(guān)斬將,節節逼近4000點(diǎn)大關(guān)。然而此輪的上漲幾乎讓所有的機構摸不著(zhù)頭腦,一些低價(jià)股,垃圾股,ST股節節竄升,有的在短期內翻了3倍,題材消息漫天飛舞。與此同時(shí),新股民瘋狂涌入,到5月,最高日開(kāi)戶(hù)數竟達到了31萬(wàn)。當時(shí)有眾多媒體稱(chēng)中國進(jìn)入了全民炒股時(shí)代。

  “大量的散戶(hù)像買(mǎi)青菜一樣地買(mǎi)股票,什么便宜就買(mǎi)什么,”李鵬回憶當時(shí)的情景說(shuō),“當時(shí)的散戶(hù)徹底主導了市場(chǎng)!

  就在散戶(hù)享受這一狂歡盛宴的時(shí)候,基金經(jīng)理們卻備受煎熬。出手參與,有違基金價(jià)值投資的理念;靜觀(guān),業(yè)績(jì)得不到提升。當時(shí),李鵬和他的團隊也遭遇了這一難題。

  “那時(shí)投研團隊在不停地討論市場(chǎng),最后還是覺(jué)得要保持穩健的投資風(fēng)格,盡量不做一些有違價(jià)值投資理念和基金合同的操作!崩铢i回憶道。

  策略決定下來(lái)之后,心態(tài)就平和了許多,李鵬選擇了堅守。他告訴《小康》記者:“金鷹成份股優(yōu)選基金是以上證180和深證100為主的成份股投資,當時(shí)的倉位平均下來(lái)只有50%—60%,很輕!倍芜@種平和心態(tài)的是,李鵬他們篤定,這波由散戶(hù)主導的行情屬于脈沖式的,不會(huì )長(cháng)久。

  時(shí)機終于到來(lái)

  5月30日零點(diǎn),新華社突然發(fā)布了上調股票交易印花稅的消息:從2007年5月30日起,財政部決定將股票交易印花稅稅率由現行1‰調整為3‰。這是繼4月29日央行提高準備金率、5月16日央行加息及再次提高準備金率和擴大人民幣匯率浮動(dòng)區間“三率”聯(lián)動(dòng)后,政府采取的直接針對股市過(guò)熱的調控措施,力度之大,前所未有。

  5月30日開(kāi)盤(pán)后,大盤(pán)應聲急跌,沉浸在狂歡中的散戶(hù)猝然驚醒,一時(shí)間拋盤(pán)洶涌殺出,大盤(pán)更是一路下行,一時(shí)間股市悲觀(guān)論四起,有言論說(shuō),大盤(pán)將進(jìn)入中期調整。而讓散戶(hù)沒(méi)有想到的是,各路基金卻借機開(kāi)始悄悄進(jìn)場(chǎng),將目標鎖定在了大盤(pán)藍籌股。李鵬也不例外。

  對于眾多基金合捧大盤(pán)藍籌股的原因,李鵬解釋道,一季度很多銀行、地產(chǎn)都沒(méi)漲,二季度是以漲小盤(pán)股為主,大盤(pán)藍籌股還是屬于相對的價(jià)值洼地,包括鋼鐵、房地產(chǎn)、金融板塊。當時(shí)這些藍籌股的平均市盈率都不到30倍,有的鋼鐵股還維持在十幾倍的市盈率,但整個(gè)市場(chǎng)的平均市盈率已經(jīng)30倍出頭了。而且,當時(shí)的主流投資機構公募基金還是比較看好中國經(jīng)濟,包括人民幣升值的趨勢。所以,多數基金都選擇了大盤(pán)藍籌作為重倉的對象。

  重倉鎖定大盤(pán)藍籌后,金鷹成份股優(yōu)選基金凈值也隨著(zhù)大盤(pán)上沖5000點(diǎn),6000點(diǎn)而不斷提升,取得了不菲的收益。

  “V”形的兩邊

  在李鵬操盤(pán)的過(guò)程中,在盤(pán)口經(jīng)常能觀(guān)察到散戶(hù)追漲殺跌的舉動(dòng),對此,他形象地用一個(gè)“V”形對機構和散戶(hù)的操盤(pán)行為進(jìn)行了區分。他說(shuō),散戶(hù)經(jīng)常走“V”形的右邊來(lái)買(mǎi),左邊來(lái)賣(mài);而機構恰恰相反,通常是買(mǎi)左邊賣(mài)右邊。機構有這樣的行為一般是出于鎖定利潤的目的,或是為降低成本,會(huì )在上漲時(shí)降低一部分配置比例。他告訴記者,前一階段大盤(pán)跌破5000點(diǎn),很多散戶(hù)不斷看低點(diǎn)位,甚至離場(chǎng),而很多的基金經(jīng)理這時(shí)反而更樂(lè )觀(guān)了。

  在采訪(fǎng)過(guò)程中,李鵬最多談到的是“精耕細作”這個(gè)詞,他認為,做基金是一個(gè)長(cháng)跑的過(guò)程,一時(shí)一次的成功并不是常態(tài),而最關(guān)鍵的還是穩健進(jìn)取的思路和策略。此外,一個(gè)高效的團隊也是致勝的關(guān)鍵。李鵬很自豪于他所屬的這個(gè)團隊。

  2007年,大量新股民成了股市一道特殊的風(fēng)景線(xiàn),他們樸素的投資沖動(dòng)一度改變了市場(chǎng)的既有速率。對于許多基金經(jīng)理而言,2007年的股市是風(fēng)起云涌,峰回路轉的一年,定力、膽識與職業(yè)素養都在這一年得到了歷練。讓李鵬慶幸的是,他始終堅守了價(jià)值投資的理念,一種契約精神也隨著(zhù)走過(guò)的路而根植于心了。記者 李冬潔

編輯:席夢(mèng)婷】
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