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　　愛(ài)吃、會(huì )吃的美食家，不一定能做個(gè)好廚師；會(huì )穿衣服、會(huì )買(mǎi)服裝的人，不一定能要做好服裝店。這是一個(gè)大學(xué)女同學(xué)最近在無(wú)奈中的“發(fā)現”。她雄心勃勃投資的一間服裝店，由于開(kāi)發(fā)商管理不善，所在的地段一直沒(méi)形成人氣，她的店已經(jīng)幾個(gè)月入不敷出，虧損正在加大。

　　今年初，廣州住宅市場(chǎng)陷入低迷，有朋友慫恿她說(shuō)，商鋪的抗跌性強，加上她平時(shí)又有“衣架”的美名，在搭配服裝打扮自已方面頗有天分，穿衣服總比別人好看，自己開(kāi)一家服裝店肯定有錢(qián)賺。一堆“客觀(guān)”的好話(huà)，聽(tīng)得那美媚的耳朵軟了下來(lái)，再加上一點(diǎn)小小的虛榮心，她原來(lái)就在一家國企里老是嫌工作枯燥，于是拿出大部分積蓄，在某新商業(yè)街買(mǎi)下一間鋪，當起了服裝女老板。哪里曾想到，半年下來(lái)，不僅沒(méi)賺到錢(qián)，這服裝店還成了一塊雞肋，食之無(wú)味，棄之不甘。

　　其實(shí)，這個(gè)MM在此項目上，漠視了很多專(zhuān)家提醒的一個(gè)原則：投資商業(yè)地產(chǎn)，有相當的“技術(shù)含量”，不能隨意依著(zhù)自己的喜好來(lái)。

　　投資商鋪就是選擇做生意，做生意最重要的是對投資對象作全方位的考查。所謂工欲善其事，必先利其器，投資前做足買(mǎi)賣(mài)功課是必不可少的。幾年前，經(jīng)常有投資商鋪賺大錢(qián)的故事，只要有一個(gè)商鋪，打出“鋪王”之類(lèi)的廣告，大家就都去購買(mǎi)�，F在不是這樣了，現在的投資者，來(lái)到一個(gè)商業(yè)項目里面，第一步必須弄清楚的就是要投資的商業(yè)項目的位置、交通、客流量、人群量等。除了關(guān)注這些基礎條件以外，特別要注意的是進(jìn)入一個(gè)項目，了解開(kāi)發(fā)商對其未來(lái)整體的項目是運作型的還是管理型的，這兩種類(lèi)型差別很大。

　　如果是一個(gè)好的商業(yè)項目，應該是運作型的。不僅僅是管理，開(kāi)發(fā)商還要持續地在這個(gè)市場(chǎng)上投入精力，將來(lái)開(kāi)了業(yè)，經(jīng)營(yíng)者仍會(huì )不停地為這個(gè)項目做宣傳、去推廣，這是屬于運作型的項目。目的是什么？通過(guò)活動(dòng)、宣傳手段吸引消費者前來(lái)，不斷地聚集人氣。一個(gè)好的運作者，用經(jīng)營(yíng)的手法去運作一條街、一個(gè)商業(yè)旺區不會(huì )突然停下來(lái)，而里面的經(jīng)營(yíng)者應有基業(yè)長(cháng)青的思想———這個(gè)項目永遠要運作下去。

　　現在市場(chǎng)上還有一種商鋪是管理型的，也是傳統意義上的一個(gè)項目交給一家物業(yè)管理公司，提供保安、提供公共設施的維修就不管了。管理型的項目，容易造成若干家商戶(hù)是分散的關(guān)系，大家互不干涉、互不關(guān)心、互相沒(méi)有太多的關(guān)系。而管理者只是“管理”和向投資者收錢(qián)而已。那么，整個(gè)項目就可能是一盤(pán)散沙。這表現在市場(chǎng)上，就是當大家提到某一個(gè)項目、某一個(gè)地段的時(shí)候，心里沒(méi)有留下印象，沒(méi)有一點(diǎn)概念，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)留戀的意思。這注定了該項目會(huì )走下坡路，投資者也很難賺到錢(qián)。我們這個(gè)MM投資的服裝店，正屬于這一類(lèi)———開(kāi)發(fā)商賣(mài)完所有商鋪，馬上又到新的項目去追逐更高利潤了，不愿意再花精力來(lái)“養”已建成的項目。她自然就吃虧了。(趙亞洲)