中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　位于上地的聯(lián)想削減450個(gè)全球職能部門(mén)崗位、松下電器中國裁員近千人，曾經(jīng)隔岸觀(guān)火美國華爾街大裁員的不少北京白領(lǐng)，開(kāi)始逐漸感受到寒冬的嚴酷。如果我被裁掉能夠拿到多少補償金，成為一個(gè)擺在職場(chǎng)人面前的實(shí)際問(wèn)題。

　　- 案例一

　　松下一工人工作16年

　　獲4萬(wàn)元賠償

　　昨日下午到晚間，北京松下部品有限公司數百名員工集結在辦公地點(diǎn)，對公司提出的“自動(dòng)離職”補償提出不滿(mǎn)。員工表示，將于今日向勞動(dòng)局投訴。而松下中國今日凌晨回應稱(chēng)“現階段無(wú)法回答”。

　　昨日下午2時(shí)，公司召開(kāi)全體職工大會(huì )并鼓勵員工“自動(dòng)離職”，而作為條件，公司將給予工人一定的補償。根據企業(yè)提出的補償辦法，男工50歲以上的補償標準大概是以工齡×月收入×系數1.3；女工40歲以上的，賠償標準為工齡×月收入×系數2.0，另外再額外追加一點(diǎn)賠償費。一名工人代表說(shuō)，公司讓員工選擇“自動(dòng)離職”，其實(shí)就是在逃避責任，“并且我們要同意的話(huà)，還拿不到社會(huì )保障金”。

　　被要求離職的松下員工認為，這樣的補償方式難以接受。以一名1993年首批進(jìn)廠(chǎng)、服務(wù)公司達16年的郭姓員工為例，按照這樣的賠償方式，他最多只能得到4萬(wàn)元；而同樣面對離職的科長(cháng)以上中層管理人員月工資都在萬(wàn)元左右，拿到的賠償要比普通工人高10倍左右。

　　松下電器在北京共有顯像管廠(chǎng)、電容廠(chǎng)和部品廠(chǎng)三個(gè)分廠(chǎng)，其中部品廠(chǎng)有1200余人。另外兩個(gè)公司也于近日接到關(guān)閉的相關(guān)消息。

　　- 案例二

　　聯(lián)想工程師工作13個(gè)月

　　賠償2.4萬(wàn)元

　　昨天，聯(lián)想集團宣布將在其位于中國的全球職能部門(mén)中削減近450個(gè)崗位，聯(lián)想將對這些裁員員工執行“N+1”個(gè)月工資的賠償標準(N=工作年限)。

　　上午記者最新了解到，除了在經(jīng)濟上補償，聯(lián)想還將為離職員工提供職業(yè)咨詢(xún)、職業(yè)轉換輔導、再就業(yè)支持等服務(wù)，幫助其完成過(guò)渡。此前聯(lián)想員工在網(wǎng)上發(fā)帖顯示，聯(lián)想的工資構成中基本工資的比例還是較高的。網(wǎng)民“ne80e”發(fā)帖稱(chēng)自己在聯(lián)想工作了13個(gè)月，崗位是做技術(shù)支持，月基本工資為8000元；獎金按照項目提成，每季度評定一次；餐補220/月，交通補助300/月，通訊補助300/月。按照慣例，不足一年賠償金仍按一年計算，該工作人員被裁掉后能獲得2.4萬(wàn)元的賠償。

　　人力資源公司太和顧問(wèn)的薪酬專(zhuān)家王知白告訴記者，一般來(lái)說(shuō)，公司由于自身原因裁員的話(huà)，會(huì )采用通用N+1方式賠償，這是基于《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定。這個(gè)N是指員工的服務(wù)年限，1是被辭退的一個(gè)月薪水。記者了解到，一般情況下企業(yè)裁員只會(huì )計算基本工資。

　　平時(shí)收入要注意保留證據

　　在許多企業(yè)里，變動(dòng)收入是收入中的“大頭”，特別是銷(xiāo)售等崗位，底薪不高，收入全靠績(jì)效提成。這種情況下，如果沒(méi)有簽訂一定合同，被辭退時(shí)將遭遇到在工資標準計算上的克扣，比如合同簽訂了某員工年薪8萬(wàn)，但是年終獎2萬(wàn)沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)去，這2萬(wàn)年終獎企業(yè)就不會(huì )算在收入內。

　　太和顧問(wèn)薪酬專(zhuān)家王知白建議，員工與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應該把變動(dòng)工資的考核方式作為附件形式簽署，當遭遇裁員賠償時(shí)可以作為證據。

　　拿到N+1的人很少

　　雖然裁員糾紛訴諸法院的很少，但許多員工對被辭退時(shí)拿到的薪酬還是很不滿(mǎn)意。據記者了解，真正拿到正規裁員補償金的員工實(shí)際很少。特別是企業(yè)的中高層管理人員，平時(shí)薪水很高，通常的賠償金在十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)，企業(yè)感到負擔的情況下，通常不會(huì )100%支付。

　　王知白告訴記者，對這種嚴格執行N+1遇到為難的情況，企業(yè)通常會(huì )以雙方的溝通進(jìn)行調和。大部分調和結果企業(yè)會(huì )說(shuō)服員工，只支付員工一半或者三分之一的賠償金，民營(yíng)企業(yè)這種情況較多。

　　遇到協(xié)商解決時(shí)，HR(人力資源部)通常會(huì )有很多辦法說(shuō)服員工。比如，和員工商議在推薦書(shū)中給予寬松的評判，把員工被公司辭退說(shuō)成主動(dòng)離職。如果員工執意不從，推薦書(shū)中可能有一些內容會(huì )影響到下任雇主的評判。這種行為并不違反有關(guān)法律，是一種企業(yè)和員工之間的博弈。遇到損失一些賠償金和前途受阻的兩難選擇，多數員工都會(huì )接受少拿一些賠償金來(lái)保住在行業(yè)圈子里的聲譽(yù)。(記者 竇媛媛 賈中山 傅洋)