日前，龍永圖先生在出席“長(cháng)三角地區企業(yè)發(fā)展戰略高端對話(huà)”時(shí)表示，中國中小企業(yè)要團結起來(lái)，牢牢掌握產(chǎn)品定價(jià)權。要走出兩大誤區：一是誤認為全球化就是跨國公司一統天下，二是以為不走出國門(mén)，中國企業(yè)就不能?chē)H化。(11月4日《東方早報》)
參照日前龍永圖先生對廉價(jià)出口的抨擊，以及提出的國際標準、國際市場(chǎng)、國際價(jià)值、國際品牌四個(gè)國際指標，顯然，他認為，只要擁有國際定價(jià)權以及國際產(chǎn)品質(zhì)量標準的制訂權，中國中小企業(yè)就能?chē)H化。
事實(shí)上，我國雖然有康奈這樣的民企成為國際制造業(yè)的標桿，但大多數制造業(yè)仍然停留在“中國組裝”階段，而且銷(xiāo)售渠道與定價(jià)權旁落的情況日趨嚴重。格蘭仕、美的的微波爐占到了全球70%的市場(chǎng)份額，但不僅沒(méi)有因此獲得全球定價(jià)權，反而貼牌生產(chǎn)比例加大，滑向了貼牌生產(chǎn)之路；中國的彩電產(chǎn)業(yè)同樣如此，中國平板電視又陷入了CRT時(shí)代老套路的缺乏創(chuàng )新能力、靠組裝、分銷(xiāo)渠道的惡性?xún)r(jià)格競爭泥沼中，不到兩年時(shí)間，行業(yè)利潤已經(jīng)驟降至3%以下。
中國制造業(yè)、中小企業(yè)難道不想奪回產(chǎn)品定價(jià)權，非不為也，是不能也。即便把全國的微波爐生產(chǎn)企業(yè)全都團結到行業(yè)協(xié)會(huì )的麾下，仍然無(wú)法掌握定價(jià)權，如中國在石油與鋼鐵的原材料領(lǐng)域都未掌握定價(jià)權甚至議價(jià)權都不大，就是活生生的例子。相對處于產(chǎn)業(yè)鏈底端、缺乏創(chuàng )新能力與品牌的企業(yè)基本無(wú)法獲得定價(jià)權，這就是市場(chǎng)的殘酷現實(shí)。
于是，問(wèn)題就演變?yōu)�，中國制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，原因何在？
最重要的原因，是中國人力資源低端化。要解決這一問(wèn)題，只有人力資本化這一個(gè)辦法，政府與企業(yè)承擔起培訓高質(zhì)量熟練工人的成本，并且有正確的激勵機制，使中國的制造產(chǎn)業(yè)能在產(chǎn)品的升級換代中以同等幅度上升的薪水留住這些產(chǎn)業(yè)工人。這就需要完善社會(huì )保障、最低工資制等體制。
另一個(gè)被忽視的原因是，原材料價(jià)格的市場(chǎng)化。我國上游資源性產(chǎn)業(yè)基本處于國有壟斷企業(yè)之手，這些擁有壟斷權的企業(yè)并未獲得全球定價(jià)權，又要獲得較高的利潤以彌補生產(chǎn)效率低下參與全球資源爭奪戰，這就導致上游原材料成本居高不下，導致制造企業(yè)不得不承擔國際與國內資源上升的雙重壓力，將利潤壓縮到3%-4%這一最低區間，喪失了創(chuàng )造品牌的財務(wù)空間，只能在貼牌之路上越走越遠。事實(shí)上，連海爾等大型制造企業(yè)都在提高貼牌生產(chǎn)比例，這將使中國制造業(yè)喪失品牌優(yōu)勢，后果十分嚴重。
要解決這一問(wèn)題，政府與企業(yè)必須承擔起各自的責任，而政府責任顯然更為重大。一是，建立起有效的激勵機制，對類(lèi)似于康奈這樣的努力創(chuàng )立全球鞋業(yè)標準、擁有國際領(lǐng)先的研發(fā)能力和遍布歐美的國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、正在中國品牌之路上孜孜以求的制造企業(yè)，在稅收等方面給予優(yōu)惠，將以往對外資的優(yōu)惠制度平等惠及中國的制造企業(yè)；二是，將目前撥款給政府部門(mén)培訓員工的方式，改為按照人頭計算，以“培訓券”的方式落實(shí)到員工個(gè)人與培訓的企業(yè)上；三是，理順上游資源性產(chǎn)業(yè)的價(jià)格形成機制，允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入上游生產(chǎn)領(lǐng)域，使制造企業(yè)獲得均衡利潤，走出人力與產(chǎn)品低價(jià)競爭怪圈，優(yōu)勝劣汰，創(chuàng )造中國品牌誕生的寬松土壤。
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