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“合作造林，首選億霖”，是葛優(yōu)代言?xún)|霖木業(yè)的廣告語(yǔ)，正是類(lèi)似廣告宣傳，忽悠了全國兩萬(wàn)多投資者。其中，重慶投資者有600多人，涉案金額6248萬(wàn)余元。重慶億霖公司及該公司一名副總、高級顧問(wèn)為此被追究刑事責任。
昨天，將重慶億霖公司推上法庭受審的承辦檢察官蘇祖川，向本報獨家披露了此案相關(guān)內幕：2007年9月7日，渝中區法院一審判決，該公司和副總許建忠、高級顧問(wèn)李春林犯非法經(jīng)營(yíng)罪，并判處公司罰金6000萬(wàn)元、許建忠兩年有期徒刑、李春林一年六個(gè)月有期徒刑。
名人代言廣告
2005年3月，遼寧省大連市人許建忠受北京億霖集團公司委派，到重慶市籌建分公司。經(jīng)億霖集團老大趙鵬運、北京億霖木業(yè)有限公司共同出資，同年4月28日，重慶市工商局準許成立重慶億霖木業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重慶億霖)，經(jīng)營(yíng)范圍是林權流轉、林權信息咨詢(xún)，公司辦公室設在解放碑鄒容廣場(chǎng)，許建忠任重慶億霖副總經(jīng)理，全面負責公司日常經(jīng)營(yíng)管理。2006年3月，趙鵬運指派李春林擔任重慶億霖高級顧問(wèn)，負責公司業(yè)務(wù)人員上崗培訓管理工作，給業(yè)務(wù)員授課，并負責部分管理工作。
重慶億霖成立后，不斷在各種媒體上投放各類(lèi)宣傳報道及廣告，其中包括企業(yè)形象、招聘、托管合作造林、林業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、加工銷(xiāo)售木材等。其中，在大中華人才網(wǎng)上的招聘廣告稱(chēng)，億霖木業(yè)集團公司是以林業(yè)種植、管護和木材深加工為主體，兼營(yíng)能源開(kāi)發(fā)和佛教文化旅游，跨地區、跨行業(yè)的大型企業(yè)。公司大部分資產(chǎn)和主要市場(chǎng)集中在北京、上海、廣州、河南、湖南、四川、云南、內蒙古、遼寧。公司在八個(gè)省經(jīng)營(yíng)50多萬(wàn)畝林地，分別建有管護基地。通過(guò)森林種植、科學(xué)管護和建造板材逐步形成了林板一體化的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。2006年開(kāi)始，以重慶為中心，正向西南地區發(fā)展。
與此同時(shí)，葛優(yōu)代言的億霖木業(yè)廣告不斷向市民進(jìn)行“轟炸”。重慶億霖還在各種宣傳活動(dòng)中，推出所謂的專(zhuān)家，對投資林業(yè)進(jìn)行現身說(shuō)法，吹噓投資少、風(fēng)險低、收益大。
金字塔組織結構
億霖的組織結構，仍是一般傳銷(xiāo)模式下的金字塔結構。從總經(jīng)理到業(yè)務(wù)員有5個(gè)由高到低的級別：總經(jīng)理、部長(cháng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代表。重慶億霖具體負責的總經(jīng)理級別人物是許建忠，其下屬有10個(gè)商務(wù)部。每個(gè)商務(wù)部下設若干個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理下又有若干個(gè)業(yè)務(wù)主管，每個(gè)業(yè)務(wù)主管下面還有若干個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代表。
按重慶億霖內部規定，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代表當月銷(xiāo)售30畝以上林地或跨月銷(xiāo)售50畝以上林地，就可升為業(yè)務(wù)主管；如當月銷(xiāo)售200畝或跨月銷(xiāo)售400畝林地，可躍升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。另外，業(yè)務(wù)主管的團隊月銷(xiāo)售額達到700畝，可升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。部長(cháng)則是公司上層領(lǐng)導根據具體情況直接任命，名額有限。
上交集團5777萬(wàn)
重慶億霖銷(xiāo)售的林權不在重慶本地，分別在貴州、內蒙古等地，采取異地造林，投資者和林地、林木兩頭不見(jiàn)面的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，實(shí)現林權流轉，美其名曰：托管造林、合作造林。
重慶億霖銷(xiāo)售的1畝林權價(jià)格，一般在3980元，少部分3500元至4500元不等。
重慶億霖取得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)后，按集團公司規定，將銷(xiāo)售收入按月全額上交集團公司。集團公司收到銷(xiāo)售款后，按25%的比例返回，作為支付重慶億霖公司員工銷(xiāo)售提成、行政經(jīng)費、高管提成、講課費等相關(guān)費用。因實(shí)際操作中有些客戶(hù)中途退款，重慶億霖實(shí)際上交集團公司總共5777萬(wàn)元，返回1444萬(wàn)余元。其中，有551萬(wàn)元用來(lái)支付了員工的銷(xiāo)售提成，173萬(wàn)元作為重慶億霖的行政經(jīng)費開(kāi)支，700多萬(wàn)余元作為集團公司高級顧問(wèn)、講師和公司高管的銷(xiāo)售提成和工作經(jīng)費。
重慶億霖從業(yè)務(wù)員到部長(cháng)，都無(wú)固定工資，全靠銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提成計算薪酬。上級的薪酬，以下級的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橛嬎阋罁�。如下級林權賣(mài)得越多，上級的收入就越高。銷(xiāo)售中，不管是誰(shuí)賣(mài)出的林權，從部長(cháng)到業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代表，共有380元提成。其中每一名業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代表賣(mài)出1畝林權，銷(xiāo)售代表提成100元，上級業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理分別提成90元，上級部長(cháng)提成100元。如業(yè)務(wù)主管自己銷(xiāo)售1畝林權，則提成190元，上級業(yè)務(wù)經(jīng)理提成90元，上級部長(cháng)提成100元。如業(yè)務(wù)經(jīng)理自己銷(xiāo)售1畝林權，則提成280元，上級部長(cháng)提成100元。所有提成費用，均在集團公司返回的比例中支付。
騙了6248萬(wàn)元
億霖木業(yè)傳銷(xiāo)與其他傳銷(xiāo)在發(fā)展下線(xiàn)上有些與眾不同。億霖的下線(xiàn)不僅只有親戚朋友。億霖在各種媒體上刊登合作造林的招商廣告及招聘銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理的招聘廣告，以招聘年輕創(chuàng )業(yè)人員、“4050”人員、退休干部為名，游說(shuō)對方購買(mǎi)林地。只要購買(mǎi)10畝以上，就可成為銷(xiāo)售代表，加入傳銷(xiāo)鏈條。招聘中，他們的重點(diǎn)招聘對象是年紀偏大，曾在政府部門(mén)任職，有錢(qián)，有社會(huì )關(guān)系，口才好的人員。
只要邁進(jìn)億霖門(mén)檻，立即會(huì )享受“貼身幫助”，無(wú)論聽(tīng)課或上廁所，身邊都有人寸步不離，以此防止“交談傳染”。億霖的培訓期是7天，大部分時(shí)間是聽(tīng)課，學(xué)習國家林業(yè)改革背景、沙塵暴危害，如何與客戶(hù)洽談、拉近與客戶(hù)的距離，然后就是算賬，描繪投資后的美好未來(lái)及美好生活。
億霖的講師曾在培訓時(shí)講道：速生楊7年成材，投資3980元，買(mǎi)1畝已生長(cháng)兩年的速生楊樹(shù)，5年后能出材15立方米。每立方米700元，每畝地獲利6520元。投資不到4萬(wàn)元，買(mǎi)10畝地，5年后獲利6萬(wàn)多元，收益率超過(guò)100%。這是億霖老大趙鵬運制作的一個(gè)收益換算公式，正是這道簡(jiǎn)單的小學(xué)生也能計算的數學(xué)題，讓許多市民仿佛摸到了“綠色銀行”的提款機，感覺(jué)提取出了大把大把的鈔票。
我市警方資料表明，重慶有600多名不特定受害者(當初的投資者)。渝中區法院根據相關(guān)證據查實(shí)，從2005年3月至2006年5月，重慶億霖各級人員在我市銷(xiāo)售賣(mài)出林權15712畝，實(shí)現銷(xiāo)售收入6248萬(wàn)余元。
林業(yè)專(zhuān)家對“億霖數學(xué)題”列舉的數據提出反駁：速生楊必須精心管護才能成材，每畝地成材絕不可能超過(guò)10立方米，價(jià)格則隨市場(chǎng)行情不同出現波動(dòng)。
警方調查發(fā)現，億霖林地上，許多樹(shù)只有筷子粗、一尺來(lái)高，無(wú)專(zhuān)人管護。億霖所說(shuō)的管護，只是委托當地農民看看而已。因林地在外地，許多投資者對此并不知情。
銷(xiāo)售模式就是傳銷(xiāo)
目前，北京司法部門(mén)尚未對億霖集團的經(jīng)營(yíng)行為作出最終定性，但蘇祖川對重慶億霖的經(jīng)營(yíng)行為有這樣的認識。他稱(chēng)，國務(wù)院頒布的《禁止傳銷(xiāo)條例》第七條規定了哪些行為屬于傳銷(xiāo)，具體內容有3條。第一，組織者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數量為依據計算和給付報酬(包括物質(zhì)獎勵和其他經(jīng)濟利益，下同)，牟取非法利益的；第二，組織者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費用或以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；第三，組織者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線(xiàn)關(guān)系，并以下線(xiàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橐罁嬎愫徒o付上線(xiàn)報酬，牟取非法利益的。
重慶億霖的經(jīng)營(yíng)模式同時(shí)觸犯了這3條禁令，所以，重慶億霖就是打著(zhù)發(fā)展綠色事業(yè)的幌子，披著(zhù)工商部門(mén)批準的合法外衣，大張旗鼓地搞傳銷(xiāo)犯罪活動(dòng)。
蘇祖川的認識得到法院判決的認同。法院認為，重慶億霖在“異地造林”、“托管造林”經(jīng)營(yíng)模式下進(jìn)行“林權”流轉、銷(xiāo)售，采取銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與業(yè)務(wù)人員的報酬及晉級掛鉤，實(shí)行從上至下的逐級提成，并以不斷發(fā)展業(yè)務(wù)人員認購或介紹他人認購“林權”的傳銷(xiāo)手段實(shí)現銷(xiāo)售利潤，從而獲取非法利益，嚴重擾亂了市場(chǎng)秩序，應以非法經(jīng)營(yíng)罪對重慶億霖定罪。副總許建忠實(shí)際履行公司的全面經(jīng)營(yíng)管理職責，屬直接負責任的主管人員。高級顧問(wèn)李春林有經(jīng)營(yíng)管理職責，是傳銷(xiāo)活動(dòng)的具體執行者，屬直接責任人員。所以，檢方指控罪名成立。
嘉賓支招
如何識別傳銷(xiāo)犯罪
2001年，最高法院將傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)活動(dòng)定性為非法經(jīng)營(yíng)罪，我市也有類(lèi)似案例。億霖無(wú)非就是換成了林權流轉的形式，雖有工商營(yíng)業(yè)執照，但可從經(jīng)營(yíng)模式、上下線(xiàn)關(guān)系、薪酬計算方式上，識別其非法性。
縱觀(guān)所有傳銷(xiāo)案，不難發(fā)現一些共同特點(diǎn)：傳銷(xiāo)犯罪組織嚴密，行動(dòng)詭秘，從拉人頭發(fā)展到傳銷(xiāo)商品、開(kāi)加盟店，商品則成了道具。傳銷(xiāo)使用的道具商品多是保健品、營(yíng)養品、化妝品等，實(shí)際價(jià)值和價(jià)格很難量化。傳銷(xiāo)組織善于編造神話(huà)，反復給夢(mèng)想富裕的人洗腦，發(fā)展下線(xiàn)是傳銷(xiāo)永遠的手段。
為了識別傳銷(xiāo)犯罪，增強市民自我防范和控制風(fēng)險的意識，市民可從以下方面進(jìn)行辨別。
從組織方式識別：大凡傳銷(xiāo)組織，都要承諾給予參加者高額回報，發(fā)展他人加盟，參加者再以同樣的方式介紹和發(fā)展他人加盟，以此形成上下線(xiàn)緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )，這是傳銷(xiāo)的人員鏈。
從計算報酬方式上識別：組織者以加盟者發(fā)展下線(xiàn)的數量為依據，計算和給付報酬，或以參加者發(fā)展下線(xiàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橐罁o付報酬，這種復式計酬方式通常叫金錢(qián)鏈。
從經(jīng)營(yíng)目的識別：傳銷(xiāo)不以銷(xiāo)售商品為最終目的，通常以發(fā)展人員數量、騙取錢(qián)財為最終目的。如上述三個(gè)方面都具備，請一定遠離并勸解這個(gè)組織的成員。
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