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中新網(wǎng)昆明四月二日電 人間諸象，天地萬(wàn)物，皆環(huán)環(huán)相圍而生。此為棋道，亦是山水之道，更是天道人道。
3月24日至27日，由紅塔集團獨家冠名贊助的“玉溪杯”第七屆中國圍棋西南棋王賽在棋迷翹首期盼中起子落子，“棋圣”聶衛平和韓國新銳棋手李映九應邀加盟圍城奪地外，中國棋手等級分排名第一的古力率重慶隊與滇貴川三隊共計15名超一流棋壇高手投子于枰，或執黑或執白，于三尺紋枰上圍地爭勝，釋放著(zhù)自己對相圍而生、棋勢山勢水勢的理解。
作為中國西南地區最高等級的專(zhuān)業(yè)圍棋比賽，西南棋王賽此前已連續成功舉辦了六屆，對整個(gè)西南地區圍棋事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動(dòng)作用，不僅在每年冬末春初的蓉城為棋迷均翹首期盼，望一解“棋渴”，更在紅塔集團的鼎力推動(dòng)下成為西南地區等級最高、規模最大的專(zhuān)業(yè)圍棋賽事。
紅塔集團總裁李穗明深入闡述說(shuō)，紅塔集團連續7年獨家贊助此項圍棋賽事表明，紅塔集團愿意與中國圍棋人一道，為弘揚中國民族文化，增進(jìn)圍棋運動(dòng)持續健康發(fā)展，做出自己應有的貢獻。同時(shí)，這也是紅塔集團努力回報消費者、回報社會(huì )、回報銷(xiāo)區的又一舉動(dòng)�！耙浴裣放乒诿麌�，可謂是珠聯(lián)璧合，相得益彰�！�
身兼中國圍棋協(xié)會(huì )副主席的龔錦華于開(kāi)幕當天表示，圍棋是文化之棋，是中華民族一項古老的文化藝術(shù)，融貫于綿綿幾千年的中華文明史中。而紅塔的企業(yè)文化與圍棋的豐富內涵，有許多相通之處，彼此相得益彰；“玉溪”品牌倡導的品牌理念“上善若水”，其博大精深的內涵與圍棋所展現的豐富智慧不謀而合�！昂霌P圍棋這一中國傳統文化，推進(jìn)中華民族體育事業(yè)，紅塔集團做了一件值得稱(chēng)道很有意義的事情。對此，我們要表示深深的謝意！”
紅塔，于紋枰上，覓得“紅塔山”與“玉溪”的山水之妙，融一爐成就中國名牌產(chǎn)品之靈氣；于黑白間，揚“山高人為峰”和“上善若水，德行天下”之勢。
“紅塔 山之勢”解讀：
以“世界領(lǐng)先品牌”為發(fā)展目標的背后，是紅塔集團“山高人為峰”的精神內核，其間更有著(zhù)紅塔人不滿(mǎn)足、圖奮進(jìn)、求進(jìn)取的理想；有著(zhù)紅塔人放眼天下、永爭第一的豪氣。
今年2月26日至27日，紅塔集團第十七屆職工代表大會(huì )第二次會(huì )議上，紅塔集團吹響了“打造世界領(lǐng)先品牌”的號角。會(huì )議指出，要按照行業(yè)“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的總體要求，堅持解放思想，深化改革創(chuàng )新，以品牌工作為中心，完善體制機制，打牢管理基礎，增強品牌競爭力，努力打造“世界領(lǐng)先品牌”。
會(huì )上，李穗明總裁更在《堅持解放思想 深化改革創(chuàng )新 努力打造世界領(lǐng)先品牌》的主題報告中指出，2008年，紅塔集團將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng )新，完善集團化管理體制機制，增強競爭優(yōu)勢，突出特色水平，全面提升素質(zhì)，努力打造世界領(lǐng)先品牌。
業(yè)內分析人士指出，面對全球經(jīng)濟一體化全新格局下的激烈競爭，紅塔集團自加壓力地確立了打造“世界領(lǐng)先品牌”的目標，原因有兩方面：其一，出自從2003 年呈現止跌回升可喜態(tài)勢后，紅塔集團連續近5年快速發(fā)展后積累的實(shí)力；其二，源于對“優(yōu)質(zhì)原料”、“雄厚的技術(shù)研發(fā)能力”以及“強大的品牌影響力”三大核心優(yōu)勢的自信和對市場(chǎng)前景的理性把握。
從第一個(gè)層面分析看，近年來(lái)，紅塔集團順應行業(yè)改革和發(fā)展的需要，積極響應國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的發(fā)展戰略，不斷增強企業(yè)適應和滿(mǎn)足市場(chǎng)的能力，呈現出全面協(xié)調、快速發(fā)展的良好局面。李穗明總裁在分析去年工作時(shí)指出，2007年，紅塔集團及時(shí)調整發(fā)展思路，深化品牌戰略，切實(shí)增強軟硬實(shí)力，“四個(gè)中心”建設穩步推進(jìn)，資源優(yōu)勢有效轉化為品牌優(yōu)勢，品牌結構調整效應有所體現，三大主力品牌實(shí)現歷史性突破，“紅塔山”年產(chǎn)銷(xiāo)量突破一百萬(wàn)箱，高端、高檔品牌競爭力有所增強。經(jīng)濟運行質(zhì)量穩中有升，產(chǎn)銷(xiāo)稍緊平衡，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，價(jià)格穩定，品牌結構、集中度明顯提高，能耗降低，產(chǎn)銷(xiāo)略有增長(cháng)，效益大幅提高，集團實(shí)現全面協(xié)調、快速發(fā)展。另最新?lián)y計數字顯示，今年以來(lái)，紅塔集團不僅產(chǎn)銷(xiāo)總體增長(cháng)，“紅塔山”、“玉溪”兩大品牌增長(cháng)迅猛，更為難得的是產(chǎn)品結構明顯提升，實(shí)現效益大幅增長(cháng)。其中今年1至2月份，“玉溪”銷(xiāo)售達10.05萬(wàn)箱，同比增長(cháng)48.67%；“紅塔山”銷(xiāo)售達30.63萬(wàn)箱，同比增長(cháng)36.18%；“紅梅”銷(xiāo)售33.19萬(wàn)箱。實(shí)現稅利65.09億元，稅利同比增加17.08億元，同比增長(cháng)35.57%。同時(shí)，面對南方罕見(jiàn)的冰雪災害給運輸工作帶來(lái)的困難，紅塔集團卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)早安排、早準備，圓滿(mǎn)完成了春節前的卷煙運輸、銷(xiāo)售任務(wù)。
一系列的數字顯示，近年來(lái)，始終秉承“山高人為峰”企業(yè)核心理念的紅塔集團在實(shí)施大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)戰略，走國際化大集團發(fā)展道路，參與國國際競爭方面邁出了堅實(shí)的步伐，為打造“世界領(lǐng)先品牌”構筑了一個(gè)高起點(diǎn)平臺。
從第二個(gè)層面分析看，其一“優(yōu)質(zhì)原料”方面，紅塔集團擁有亞洲最好的原料基地：滇中高原遼闊紅壤特有的養分，年平均2500小時(shí)的充沛日照，適量的雨水，使得這里具備出產(chǎn)世界一流優(yōu)質(zhì)煙草的自然條件。紅塔集團在具備得天獨厚自然條件的基礎上，配合以科學(xué)無(wú)公害的種植培育，歷經(jīng)2年以上的醇化處理，以及尖端科技在原料加工中的運用，使得紅塔集團產(chǎn)品中的每一縷煙絲，都擁有了卓越的品質(zhì)。此次冠名“第七屆中國圍棋西南棋王賽”的“玉溪”品牌旗下的系列產(chǎn)品，便是依托優(yōu)質(zhì)原料構筑起來(lái)的品質(zhì)，而成為位列中國高端卷煙銷(xiāo)量前三甲的紅塔集團拳頭產(chǎn)品，其中尤以“境界玉溪”為頂級中的珍品。據悉，“‘境界玉溪’所采用的原料便是選擇玉溪‘小產(chǎn)區’生產(chǎn)，經(jīng)人工一片片精選最優(yōu)質(zhì)、最頂級煙葉得到的，其品質(zhì)堪稱(chēng)世界一流�！绷⒆阌诘锰飒毢竦淖匀画h(huán)境，“境界玉溪”以珍稀少有的珍貴原料搶占了同類(lèi)產(chǎn)品品質(zhì)的制高點(diǎn)：其一，“境界玉溪”采用的“玉溪金絲”是精選優(yōu)良品種并經(jīng)過(guò)代系優(yōu)化培育而成的頂級原料，是玉溪產(chǎn)煙葉王冠上的明珠；其二，“境界玉溪”出自“手工片選”，這一過(guò)程堪比沙里淘金，甑選比率同類(lèi)最高。正因為在制作環(huán)節中堅持精挑細選、精益求精，所以“境界玉溪”產(chǎn)量非常小，但品質(zhì)卻體現了珍貴與厚重；其二“雄厚的技術(shù)研發(fā)能力”方面，紅塔擁有目前國內同行業(yè)中最大、最先進(jìn)的國家級企業(yè)技術(shù)發(fā)展中心，負責從原料、輔料、產(chǎn)品研發(fā)，到工藝技術(shù)研究的全方位科研工作。同時(shí)，紅塔集團擁有世界最先進(jìn)的生產(chǎn)車(chē)間。2004年至2005年，紅塔集團玉溪卷煙廠(chǎng)進(jìn)行了第三輪大規模技術(shù)改造。技改涵蓋制絲、卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統及生產(chǎn)作業(yè)區、廠(chǎng)區環(huán)境。經(jīng)過(guò)第三輪技術(shù)改造，對生產(chǎn)車(chē)間、辦公區、物流系統、工藝流程進(jìn)行整體的規劃布局和全面的改造，創(chuàng )建了國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)條件。其三“強大的品牌影響力”方面。近年來(lái)，品牌影響力一直是紅塔孜孜以求著(zhù)力加強的中心工作之一。尤以2003年和2004年，紅塔集團提出了以煙草主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng )新，增強紅塔核心競爭力的“歸核化戰略”，紅塔集團三大品牌美譽(yù)度得以有效提升。2007年，紅塔集團更適時(shí)調整集團發(fā)展思路，深化品牌戰略，切實(shí)增強軟硬實(shí)力，“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”三大品牌持續增長(cháng)，四個(gè)中心建設穩步推進(jìn)，資源優(yōu)勢有效轉化為品牌優(yōu)勢，品牌結構調整效應有所體現，尤其迎來(lái)了“紅塔山”品牌銷(xiāo)量突破百萬(wàn)箱這一全集團和全行業(yè)值得祝賀的喜事，標志著(zhù)紅塔集團“已經(jīng)走出低谷，步入平穩發(fā)展的軌道”。
或許正是基于對紅塔集團高起點(diǎn)平臺和實(shí)力平臺的認可，今年年初，國家煙草專(zhuān)賣(mài)局姜成康局長(cháng)這樣評價(jià)“紅塔山”：“紅塔的發(fā)展狀況如何，從一個(gè)側面體現我們行業(yè)的發(fā)展狀況，體現我們中國煙草總體水平的提升和競爭實(shí)力的增強�！蓖瑫r(shí)更對紅塔集團提出了“占領(lǐng)高端，鞏固提升高檔”的總體要求。
對此，紅塔集團總裁李穗明表示，“我們將把集團打造成為真正的標志性企業(yè)，把紅塔山打造成為真正的標志性品牌，確保集團在‘10多個(gè)’重點(diǎn)骨干企業(yè)中擁有相應地位，在‘10多個(gè)’重點(diǎn)骨干品牌中具有強勢地位，在中式卷煙代表品牌中具有競爭優(yōu)勢�！�
“紅塔 水之勢”解讀：
“凝重于內溫潤于外 和諧如玉，潤萬(wàn)物而復歸自然 和諧若水”。 “和諧玉溪”品牌之對水的理解，滲透著(zhù)紅塔集團對消費者盡心，對社會(huì )盡責的和諧理念。其本源同樣出自“山”：“山高人為峰”理念之一即為，無(wú)論“山”如何高大，消費者永遠都在其之上，只有消費者得到了滿(mǎn)足，“山”才能成為真正的“高山”。
一個(gè)產(chǎn)品制造企業(yè)，要對消費者盡心，首先便需體現在對未達標產(chǎn)品的“一票否決”上。作為現代化企業(yè)的紅塔，正通過(guò)建立一套“先進(jìn)的管理體系”來(lái)確保這種對品質(zhì)的高要求：
其一，紅塔集團在質(zhì)量管理體系的基礎上通過(guò)了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，是煙草行業(yè)第一家獲得“三標一體”(即同時(shí)施行融“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”三大標準于一體)認證的企業(yè)。其二，紅塔集團與德國SAP公司簽訂協(xié)議，在紅塔正式啟動(dòng)了ERP(企業(yè)資源計劃)，通過(guò)在信息技術(shù)基礎上確立系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。其三，建立了一套比國家標準還嚴格的內部質(zhì)量控制措施。紅塔現行的質(zhì)量標準，稱(chēng)為內控標準，比國家標準更嚴格。比如一個(gè)產(chǎn)品不合格，國標扣0.5分，紅塔扣1分；國標70分為合格產(chǎn)品，紅塔要到80分才算合格。在紅塔，每一個(gè)生產(chǎn)部還設有質(zhì)檢科，實(shí)行生產(chǎn)中全過(guò)程在線(xiàn)質(zhì)檢�？梢哉f(shuō)，紅塔生產(chǎn)的每一支卷煙，要經(jīng)歷在線(xiàn)質(zhì)檢30次，包裝線(xiàn)上質(zhì)檢15次，成品出廠(chǎng)前每車(chē)3次抽檢，才會(huì )流入銷(xiāo)售環(huán)節。其四，為了最周全的保證消費者的利益，紅塔集團建立了遍布全國的售后服務(wù)體系。為了保證紅塔產(chǎn)品在運輸上的安全性和高效率，紅塔投資開(kāi)發(fā)了煙草運輸車(chē)輛GPS監控調度系統，為卷煙運輸車(chē)輛安裝了衛星定位裝置，讓每一支從紅塔運出的卷煙都是紅塔的“原裝正貨”。為了保證消費者對紅塔的意見(jiàn)、建議和投訴能夠迅速、準確地反饋到總部，紅塔集團銷(xiāo)售部在全國30多個(gè)省市設立了客戶(hù)服務(wù)中心，配備了通訊和交通工具。同時(shí)，紅塔還專(zhuān)門(mén)設立了售后服務(wù)經(jīng)理，負責對全國銷(xiāo)區的質(zhì)量投訴進(jìn)行協(xié)調和解決。此外，還有一套旨在全方位服務(wù)于市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統上線(xiàn)運行，用來(lái)全面提高市場(chǎng)服務(wù)效率，反饋消費者的意見(jiàn)和建議。
同時(shí)，紅塔集團還積極適應“按客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)”的要求，不斷提高集團分析研究市場(chǎng)和適應、滿(mǎn)足市場(chǎng)的能力。他們深入開(kāi)展了以技術(shù)中心為主體的創(chuàng )新體系建設，優(yōu)化技術(shù)中心組織架構和業(yè)務(wù)流程，推行項目負責制。以市場(chǎng)為導向，以品牌為核心，自主創(chuàng )新能力和水平得到提升，高端、高檔品牌研發(fā)取得新突破，形成國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)的具有“紅塔”特色的中式卷煙特色工藝，品牌配方成本有所降低，科技攻關(guān)取得重大進(jìn)展。僅去年一年時(shí)間，紅塔集團共申請專(zhuān)利25項；在云南中煙工業(yè)公司評選的26個(gè)科技進(jìn)步獎中，有11個(gè)獎項被紅塔集團摘��；技術(shù)中心在國家級企業(yè)技術(shù)中心認定中再次名列行業(yè)第一……
一個(gè)以“中國民族工業(yè)旗幟”為己任的企業(yè)，其核心精神里，人的價(jià)值高于物的價(jià)值；共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值。
“紅塔獨家連續贊助此項圍棋賽事，主要是為了弘揚中國圍棋文化，培養和挖掘圍棋選手，增進(jìn)圍棋運動(dòng)健康協(xié)調發(fā)展……”兩年前的3月，同樣在蓉城，紅塔集團董事長(cháng)柳萬(wàn)東向傳媒講的一句話(huà)至今為西南眾多棋迷、棋友所津津樂(lè )道。多年以來(lái)，紅塔集團正是一直秉承“達則兼濟天下”的責任意識，回報社會(huì )，積極支持社會(huì )公益事業(yè)的發(fā)展。
1956年建廠(chǎng)到2007年的50多年間，紅塔累計為國家貢獻稅利2676.67億元，先后被評為“全國工業(yè)匯總點(diǎn)行業(yè)效益十強企業(yè)”和“中國最具影響力的財富企業(yè)”，位列2002年中國納稅最多的企業(yè)100強第3位，為玉溪、云南乃至中國的建設事業(yè)作出了自己應有的貢獻。同時(shí)，紅塔始終堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng)的原則。目前，紅塔投資以參股、控股、聯(lián)合、融資等形式投資100多億元，項目超過(guò)60個(gè)，成為了囊括煙草、金融、房地產(chǎn)、汽車(chē)、能源交通、醫藥、輕化工、貿易咨詢(xún)、酒店及材料等多個(gè)行業(yè)的多元化大型集團企業(yè)。在企業(yè)提高贏(yíng)利水平的同時(shí)，為社會(huì )創(chuàng )造了更多就業(yè)崗位，成為許多地方經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，紅塔集團視社會(huì )公益事業(yè)為己任。據不完全統計，1993年至2006年，紅塔集團累計捐助社會(huì )公益事業(yè)的資金已達9.53億元，涉及教育、賑災、體育、藝術(shù)等眾多公益事業(yè)領(lǐng)域：
1998年抗洪救災，紅塔捐助巨資，為國家分憂(yōu)，為災區人民送去溫暖；在經(jīng)歷了“非典”的磨難后，03年7月，紅塔集團獨家贊助皇馬中國行，為吸引國際游客到中國，消除“非典”顧慮，再推旅游中國熱發(fā)揮了獨特的作用；04年6月，紅塔集團贊助邁克爾•波特戰略論壇；05年，全程贊助重測珠穆朗瑪峰高程的壯舉，使得紅塔的旗幟在世界第一高峰之巔高高飄揚；06年1月，紅塔集團派員往深圳探望了患病的“愛(ài)心大使”叢飛，并送上了慰問(wèn)金……在山區的希望小學(xué)里，在貧困大學(xué)生的求學(xué)之路上；在遭受自然災害的災區，在抗擊“非典”的戰場(chǎng)；在激情攀越雪山的征程上，在推動(dòng)全民運動(dòng)的系列活動(dòng)中，無(wú)不涌現著(zhù)紅塔人對社會(huì )的一份關(guān)懷，一份責任。
紅塔人的社會(huì )責任感還體現對“環(huán)境保護”的認知上。煙草加工業(yè)和其它污染較重的行業(yè)相比，生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)生的污染物相對較少，其重要環(huán)境影響包括：生產(chǎn)消耗煙葉資源，消耗水、電、煤、蒸汽等資源和能源，產(chǎn)生一定量的廢水、廢氣、廢渣。但即使這樣，紅塔集團作為國家一級企業(yè)，多年來(lái)仍嚴格按照國家局的要求，在清潔生產(chǎn)、防止生態(tài)破壞等方面保持著(zhù)行業(yè)領(lǐng)先水平，與國際先進(jìn)水平保持同步。在能源方面，紅塔集團使用天然氣、油、電等清潔能源，使用燃煤時(shí)，其含硫量完全符合國家要求，盡可能地降低對環(huán)境的污染；在原料方面，紅塔集團大力推廣科學(xué)環(huán)保的煙葉種植技術(shù)，降低有害成份含量，并高度重視和確保煙葉品質(zhì)的穩定性和等級合格率，對煙葉中的農藥殘留和農藥品種的使用進(jìn)行了嚴格的控制；在煙草輔料(盤(pán)紙濾嘴、香精、粘合劑、包裝材料等)方面，紅塔選擇了達到國際先進(jìn)水平的供應商，最大限度地降低有害成份在輔料中的含量；在產(chǎn)能消耗方面，紅塔集團有嚴格的原材料消耗定額管理。對能耗、水耗、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品合格率有嚴格考核，并對生產(chǎn)過(guò)程中各工段的廢物排口有嚴格的監測控制記錄和防治措施。
山高人為峰。宛如秦嶺于黃河水系和長(cháng)江水系之間的渭水南岸遙拔地而起，橫空出世，形成高峰絕谷，今日的紅塔，再次站在了一個(gè)發(fā)展的新高度上開(kāi)始了新的起步：做精品，走高端，打造“世界領(lǐng)先品牌”，實(shí)現產(chǎn)品向中國經(jīng)典的品位升級。(羅斯)
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