發(fā)表評論 中新網(wǎng)6月6日電 日前， 2008年(第五屆)世界品牌大會(huì )發(fā)布了“中國500最具價(jià)值品牌”榜，來(lái)自乳制品行業(yè)的雅士利以41.26億元的品牌價(jià)值列183位，連續第五年成功入選。短短5年時(shí)間，雅士利品牌價(jià)值從6.18億元到41.26億元，飆升5.67倍！并躍升至乳品業(yè)界最具價(jià)值品牌前三名，雅士利以不俗的成績(jì)書(shū)寫(xiě)了一段非凡的傳奇……
戰略目標定基礎———
“謀持續發(fā)展 創(chuàng )百年品牌”是雅士利集團的戰略發(fā)展目標。對實(shí)現這個(gè)目標，雅士利集團總裁張利鈿有獨到的見(jiàn)解：企業(yè)的發(fā)展，需要有長(cháng)遠規劃，分階段實(shí)現。
雅士利集團在發(fā)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行大刀闊斧的改革，使公司從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過(guò)渡，先后導入了ISO9000國際質(zhì)量管理體系和HACCP衛生管理體系，強化5S現場(chǎng)管理，實(shí)現了“全程制度化管理”。并于2006年順利通過(guò)國家AAAA級“標準化良好行為企業(yè)”認證。
此外，雅士利集團不惜花巨資購買(mǎi)一批具有國際水準的質(zhì)量檢測設備，并成立了質(zhì)量監測中心。中心實(shí)驗室在2005年獲得中國實(shí)驗室國家認可委員會(huì )(CNAL)認證。聘請中外10多位著(zhù)名營(yíng)養專(zhuān)家和乳制品專(zhuān)家擔任技術(shù)顧問(wèn)。專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和著(zhù)名營(yíng)養專(zhuān)家的“雙保險”結合，使雅士利在2006年和2007年蟬聯(lián)全國食品安全年會(huì )“全國食品安全十強企業(yè)”。
在產(chǎn)品研發(fā)上，雅士利不斷推陳出新，奶粉、麥片、豆奶粉和米粉等系列產(chǎn)品在品種、包裝上積極創(chuàng )新，融入生活，滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷提升的消費需求。其中的奶粉系列于2008年新推出了高端品牌——安貝慧。
“謀持續發(fā)展 創(chuàng )百年品牌”夯實(shí)了雅士利的品牌基礎，帶來(lái)的是財力增加，核心競爭力強化，為雅士利的發(fā)展蓄足了后勁。
人才應用是關(guān)鍵———
人才，是21世紀經(jīng)濟競爭力的核心。張利鈿認為：?jiǎn)T工的素質(zhì)決定著(zhù)品牌的發(fā)展潛力和高度，雅士利一直倡導“人才是我們最重要的資產(chǎn)”，一方面通過(guò)選拔賢才、善待賢才、培育賢才的方法，充分、合理地開(kāi)發(fā)人力資源；另一方面，引進(jìn)激勵機制、績(jì)效機制、淘汰機制，使內部員工每天都處于動(dòng)態(tài)的競爭局面，管理有條不紊。
在此基礎上，雅士利重視員工培訓�！霸谘攀坷墓ぷ魃钪性鲋怠币殉蔀檠攀坷说尿湴�，也體現出集團公司的人本思想，更為“雅士利”品牌今后的發(fā)展壯大，奠定了雄厚的人才基礎。如今的雅士利已是一個(gè)持續改進(jìn)的學(xué)習型企業(yè)，成為培養高素質(zhì)、高水平人才的“搖籃”。
全國布局顯潛力———
一直以來(lái)，國內的乳品業(yè)內有句流行語(yǔ)：得乳源者得天下。隨著(zhù)近年來(lái)全球性“奶荒”帶來(lái)的影響逐漸升級，乳源緊缺已經(jīng)成為阻礙國內乳品行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
面對這一局面，雅士利早已做足準備，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，花費巨資在黑龍江與山西建立奶源基地，并在河南鄭州投資建設生產(chǎn)和包裝基地，從而形成了以總部為軸，南北呼應的全國布局。
目前，黑龍江基地已投入生產(chǎn)。山西基地一期工程建設即將竣工。山西基地日處理鮮奶800—1200噸，日產(chǎn)配方奶粉達到了160噸，特別是單體噴粉車(chē)間，規模為全亞洲最大。兩個(gè)基地的規模與硬件條件都遙遙領(lǐng)先于國內水準，足以滿(mǎn)足雅士利長(cháng)遠的發(fā)展需求。
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