
結緣佛龕
1979年秋, 張果喜再次來(lái)到曾經(jīng)給他帶來(lái)好運的上海工藝品進(jìn)出口公司。
在樣品陳列廳,出口日本的精致雕花佛龕磁鐵一般地吸牢了他。一個(gè)佛龕就有70%左右的利潤,這比雕花套箱要高太多太多。在篤信佛教的日本,佛龕與轎車(chē)、別墅成為每個(gè)家庭必備的“三大件”,不僅價(jià)格高昂,而且市場(chǎng)需求很大。
張果喜毫不猶豫地與上海工藝品進(jìn)出口公司簽訂了批量供貨合同。
回到廠(chǎng)里,他立即召集技術(shù)骨干,對照樣品,連續幾十天仿制,終于拿出了“果喜”佛龕。他誠信地履行合同,終于擊敗了韓國、港臺等地的對手,拿下了日本佛龕市場(chǎng)的大半江山。 第二年,在木雕廠(chǎng)100萬(wàn)日元的創(chuàng )匯中,就有65萬(wàn)來(lái)自佛龕收入。
站得高,才能看得遠,張果喜一次又一次地去日、韓等經(jīng)濟發(fā)達國家考察,他深深感受到了國際市場(chǎng)競爭的慘烈。那時(shí),他厘清了一個(gè)思路:要想使木雕廠(chǎng)站穩腳跟,就必須“兩條腿”走路,在開(kāi)拓國際市場(chǎng)的同時(shí),開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)。
張果喜搶先在上海設立了家具銷(xiāo)售點(diǎn),并與江西省的4家行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展了橫向經(jīng)濟聯(lián)合。木雕廠(chǎng)還在上海生產(chǎn)雕花家具和木制品,成為第一個(gè)在上海領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照的外省企業(yè)。在此基礎上,他打造了以上海為軸心,以滬寧沿線(xiàn)為依托,輻射京津地區的家具生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。到1985年,張果喜的資產(chǎn),已經(jīng)達到3000萬(wàn)美金,毫無(wú)異議地成了改革開(kāi)放之后大陸第一位億萬(wàn)富翁。
1990年11月,果喜集團宣布成立,余江工藝雕刻廠(chǎng)懸掛了近20年的牌子,被摘下放進(jìn)了集團陳列館。3年后的6月5日,在南昌,中國科學(xué)院紫金山天文臺和江西省政府舉行隆重儀式,將國際編號為3028號的小行星命名為張果喜星。古往今來(lái),世界知名的企業(yè)家浩若星漢,但獲此殊榮的僅中國的張果喜。
“東方不敗”之謎
1997年?yáng)|南亞金融危機,日本經(jīng)濟急劇萎頓,佛龕市場(chǎng)隨之蕭條,很多佛龕生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)廠(chǎng)商關(guān)門(mén)倒閉,而此時(shí)的張果喜不但沒(méi)退出,反而令人匪夷所思地投入4000萬(wàn)元新上了兩個(gè)完成品廠(chǎng)。有人說(shuō)他一定是瘋了。兩年后,日本經(jīng)濟復蘇,張果喜的“佛龕”賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。張果喜說(shuō):“憑藉20多年的經(jīng)驗,我斷定蕭條必然是暫時(shí)的,經(jīng)濟一旦恢復,旺盛的市場(chǎng)需求就將產(chǎn)生!
張果喜在自曝致富秘笈時(shí)說(shuō):經(jīng)營(yíng)上,要“先人一步”,突出一個(gè)“早”字,也就是“在別人沒(méi)有想到錢(qián)的時(shí)候,我想到了錢(qián);在別人想到錢(qián)的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了掙錢(qián)”;他還把致富歷程歸結為“靠苦力賺錢(qián);用錢(qián)賺錢(qián);憑智力賺錢(qián)”的三階段。
據權威部門(mén)調查顯示,中國民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2年零7個(gè)月,而30余年,張果喜始終屹立中國民營(yíng)企業(yè)界不倒,被業(yè)內人士稱(chēng)為“東方不敗”。而他的不敗之謎究竟是什么呢?
也許從張果喜的言行片段中,我們可以一見(jiàn)端倪。
1985年,組織上讓已成為億萬(wàn)富翁的張果喜去鷹潭市當副市長(cháng),誰(shuí)知他“不識抬舉”,婉言拒絕。他的理由是:“我能把一個(gè)企業(yè)搞好,不等于說(shuō)我能把一個(gè)鷹潭市搞好!敝两袼在慶幸當初的選擇,如果赴任當了市長(cháng),就極有可能出現市長(cháng)沒(méi)有當好果喜集團也失去的局面。
一位員工患病需要做手術(shù),親人無(wú)法趕到,張果喜把他送上手術(shù)臺后,又在手術(shù)單上簽了自己的名字;一位員工出事故后,張果喜把他的6個(gè)孩子養大成人;早在雕刻廠(chǎng)的利潤只有100萬(wàn)元的80年代初期,張果喜就向余江一中捐款22萬(wàn)元興建科學(xué)樓,這些年來(lái),他累計捐款3000多萬(wàn)元,被評為中國最慷慨的28位富人之一;他還支援全縣14個(gè)鄉鎮辦起了木雕廠(chǎng),使木雕產(chǎn)業(yè)成為余江縣的富民產(chǎn)業(yè);他創(chuàng )辦了全國第一家木雕技工學(xué)校和殘疾人雕刻技術(shù)培訓班,培養的2萬(wàn)余名技術(shù)人才遍布全國,僅每年寄回余江的匯款就有5000多萬(wàn);
在果喜集團的3000多名員工中,有一些是張果喜的親戚,包括他的直系親屬。他坦言:“在果喜集團的中、高級管理層中有四、五個(gè)人確實(shí)是我的親屬,”但他明確表示:“果喜集團不是家族企業(yè),即便是家族企業(yè),也不能用家族式的管理方法來(lái)管理!彼斳(chē)間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠(chǎng)規,他毫不留情地將他免職;他的一位創(chuàng )業(yè)伙伴,出了經(jīng)濟問(wèn)題,他硬是忍痛將其除名;他的兩位副總晚上工作到深夜,第二天上班遲到2分鐘,照樣被扣罰半天工資。
“臺上靠智慧,臺下靠信譽(yù)”是張果喜雷打不動(dòng)的原則,他說(shuō),俗語(yǔ)說(shuō)“無(wú)商不奸”其實(shí)大“奸”,就是大“傻”,有哪個(gè)奸商能夠做大?又有哪個(gè)奸商能夠長(cháng)久?
在國喜集團的展示廳,擺放著(zhù)自1984年以來(lái),張果喜的一系列榮譽(yù)證書(shū):榮獲國家、省級榮譽(yù)200多項,其中2次全國勞動(dòng)模范、3次省勞動(dòng)模范、連續23年江西省優(yōu)秀企業(yè)家。
“富不驕,窮不餒”是張果喜的座右銘,他說(shuō),只要把自己看得還跟原來(lái)的小張木匠一樣,就沒(méi)有什么事情做不來(lái)也沒(méi)有什么朋友交不來(lái)?于是,他既能和世界級的富豪觥籌交錯,也能坐下來(lái)卷起袖子和一干“窮朋友”推杯換盞,平日里,他喝的還是普通的本地綠茶,忙到深夜餓了,最?lèi)?ài)吃的還是辣椒炒油渣。(記者 李漠)

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