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　　匯價(jià)，這個(gè)最初用來(lái)維護國際收支平衡的國際通用詞，如今卻給百姓生活帶來(lái)越來(lái)越多的苦與樂(lè )。人民幣對美元匯率的每一次走高，都意味著(zhù)老百姓錢(qián)似乎更值錢(qián)了，出國留學(xué)旅游費用也許便宜了。但對于美元理財，這也許不是個(gè)好消息；對于出口依存度高、大多數缺乏定價(jià)權的浙江出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次嚴峻的考驗，由此也推動(dòng)他們不斷改革創(chuàng )新、融入全球經(jīng)濟。

　　NO.1 留學(xué)美國：4年可省8萬(wàn)~10萬(wàn)元

　　雖沒(méi)參加高考的壓力，但朱敏軍一家這段時(shí)間了一直為申請留美四處折騰：4000多所大學(xué)，費用和專(zhuān)業(yè)差別也很大；更棘手的是，這兩年申請的人多了，競爭也變得激烈。

　　從前年底開(kāi)始，美國放寬學(xué)生簽證，申請進(jìn)入美國攻讀本科、研究生的留學(xué)生數量不斷增加�！皬哪撤N程度上說(shuō)，美元貶值也是一個(gè)促動(dòng)力量�！毙峦ǔ鰢�服務(wù)有限公司美國部姚曉磊表示。今年以來(lái)，通過(guò)新通申請去美國留學(xué)的人數增長(cháng)100%。

　　美國本科學(xué)費差距很大，一年費用從2萬(wàn)~5萬(wàn)美元。受人民幣升值影響，留學(xué)費用相對下降�！翱偟膩�(lái)說(shuō)，費用有節省，但并不多�！睋�姚曉磊介紹，在美國，不同的地理位置，不同學(xué)校學(xué)費差距很大。光紐約的州立大學(xué)就有64所，費用一年在2萬(wàn)~2.2萬(wàn)美元。以四年修完學(xué)士學(xué)位為例，以2.2萬(wàn)美元計，按現有匯率，今年赴美留學(xué)的平均成本要比2005年便宜12萬(wàn)元以上。

　　不過(guò)，這還沒(méi)算上物價(jià)上漲的因素和學(xué)費每年的增長(cháng)幅度。近年來(lái)美國生活支出也在提高，學(xué)費增幅也在5%~10%左右，州立大學(xué)保持在5%左右。匯率和費用一降一升因素相抵消，實(shí)際上整體費用一般可以節省8萬(wàn)~10萬(wàn)人民幣。相比動(dòng)輒20萬(wàn)~30萬(wàn)元的歐美留學(xué)費用，美國的費用逐步靠近留學(xué)人員的心理預期，加上美國學(xué)校選擇余地大，國內很多家長(cháng)開(kāi)始漸漸把目光轉向美國。據統計，今年以來(lái)，美國駐華大使館及幾大城市簽發(fā)給中國學(xué)生及交流訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的簽證數量同比去年增長(cháng)30%。

　　NO.2 浙江制造：匯率倒逼外貿轉型

　　整天悶頭和機器打交道，今年45歲的李?lèi)?ài)玲從來(lái)沒(méi)想到，自己會(huì )經(jīng)常留意起報紙上匯價(jià)的變動(dòng)，就是因為這些天天跳動(dòng)的數據，直接影響了她和她同伴們的生活。

　　“我們是按計件工資發(fā)錢(qián)，老板說(shuō)下半年的單子不多了，所以現在我們就加班加點(diǎn)，能多掙一點(diǎn)是一點(diǎn)�！痹诮B興一個(gè)紡織工業(yè)園上班的李?lèi)?ài)玲說(shuō)。前兩年行情好時(shí)，她一天最多能賺100元，現在差不多只有一半了。

　　人民幣對美元匯率3年來(lái)一直是上升態(tài)勢，讓不少靠低附加值、低利潤在國際市場(chǎng)打拼的企業(yè)頗為“受傷”，對臺州、溫州、義烏等地的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品出口美國的數量明顯下降�！拔覀兊漠a(chǎn)品都是出口的，本來(lái)利潤就蠻低，現在日子更難過(guò)了�！睂幉ㄏ笊揭患裔樋椘髽I(yè)負責人說(shuō)。

　　但匯改對我國經(jīng)濟結構調整的效果正逐漸顯現。匯率變動(dòng)意味著(zhù)出口價(jià)格提高，從而沖擊著(zhù)還在延續的“同質(zhì)拼價(jià)格”的外貿贏(yíng)利模式。優(yōu)勝劣汰的殘酷現實(shí)，逼迫一些有眼光的企業(yè)開(kāi)始加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，從依靠低價(jià)競爭轉向更加注重品牌和質(zhì)量。

　　“過(guò)去是在自己的圈子里競爭，現在要跟世界競爭�！眳R改3年來(lái)，萬(wàn)事利集團執行總裁李建華有切身的感受。這幾年來(lái)，不斷有出口企業(yè)虧損、倒閉甚至淘汰出局，在他看來(lái)，都是改革的必然趨勢；企業(yè)必須主動(dòng)接受這個(gè)考驗，而不要一心期待市場(chǎng)來(lái)救人。

　　就在這兩年，萬(wàn)事利進(jìn)行了大刀闊斧的改革，以效率為中心提升專(zhuān)業(yè)化程度�！斑^(guò)去是褲子、襯衫、襪子統統上，現在是做專(zhuān)做精�！睂�客戶(hù)資源進(jìn)行整合后，市場(chǎng)容量不縮反增。以美國市場(chǎng)為例，今年出口同步有大幅增長(cháng)。另一個(gè)策略是供應鏈整合，通過(guò)把面料、染織、繡花等納入到集團體系中，大大減少了交易成本、取得共贏(yíng)，從而較順利地渡過(guò)難關(guān)。