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　　近來(lái)，關(guān)于匯源果汁將要被美國可口可樂(lè )公司收購的消息傳出后，引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注，對于又一個(gè)民族品牌將嫁外來(lái)郎，不可避免地會(huì )引起各方面的評說(shuō)和議論。盡管從市場(chǎng)經(jīng)濟的角度來(lái)

　　說(shuō)，只要買(mǎi)賣(mài)雙方平等協(xié)商，企業(yè)之間的并購也屬于正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，不必要大驚小怪。但本次因為涉及到中國飲料行業(yè)的巨頭，又是本土精心培養、打造出來(lái)的民族品牌，就難免有許多人對之非常關(guān)心，這也從一定程度上說(shuō)明了國人對民族品牌的重視程度日漸上升。

　　曾經(jīng)有許多富有中國特色和巨大影響力的品牌，曾經(jīng)在國人的心中留下過(guò)不可磨滅的記憶，但有些品牌就在一夜間易手他人或嫁給了外來(lái)郎�！懊兰觾簟�、“永芳”等早就銷(xiāo)聲匿跡了，近年來(lái)的“樂(lè )百氏”、“娃哈哈”也被人染指，傳說(shuō)“雙匯”、“蒙�！币灿泄适�，“王老吉”也被達能盯上了，這就不能不讓人警醒：是我們的品牌出了問(wèn)題，還是我們太不看重自己的品牌，還是中國無(wú)法樹(shù)立自己的世界品牌？

　　品牌作為一種特殊文化，已經(jīng)成了國家軟實(shí)力的象征，成為超越國界的交流紐帶，從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)說(shuō)還是一種高附加值的商品。同樣是在中國制造的領(lǐng)帶，如果是國產(chǎn)商標可能值幾十元，而貼上國外商標就可能值千余元，同類(lèi)的商品卻存在數十倍的價(jià)格差距，這就是商業(yè)文化的感召力和影響力。

　　成為有感召力、親合力的品牌要經(jīng)歷復雜的成長(cháng)過(guò)程，品牌的存在，某種程度綜合地反映了品牌經(jīng)營(yíng)者的智慧與技巧，也是一個(gè)長(cháng)期努力的結果，這一游戲規則人人都應遵循。但問(wèn)題我們的民族品牌為何顯得如此脆弱，如此經(jīng)不起“洋女婿”的誘惑？筆者以為主要有以下幾個(gè)方面的原因：

　　一是崇洋因素的作祟。就產(chǎn)品的豐富性和時(shí)代性而言，西方發(fā)達國家由于其工業(yè)化起步較早，一直走在我們前面，當洋貨涌入中國的時(shí)候，人們充滿(mǎn)了驚喜，下意識里就把洋貨與國貨分開(kāi)了檔次，以致形成了一種思維定勢：東西就是外國的好。在這樣的境況下，民族品牌的樹(shù)立就要艱難得多。當中國經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展，科技和工業(yè)差距與發(fā)達國家在不斷縮小之時(shí)，人們在意識中仍沒(méi)有樹(shù)立起民族品牌的尊貴形象。這就是外國企業(yè)容易得手中國知名品牌的便利條件。

　　二是民族品牌生存狀態(tài)不佳。品牌作為一種特定的知識產(chǎn)權，其培養和發(fā)展的過(guò)程非常艱辛，品牌運作的投入、市場(chǎng)形象的維護有時(shí)遠遠高于科技和生產(chǎn)的投入，有時(shí)甚至要經(jīng)過(guò)幾代人的努力。但知識產(chǎn)權保護，偏偏又是我們的弱項，造假行為、偽劣產(chǎn)品、地方保護成了品牌發(fā)展的很大障礙。因此，一些知名品牌做到一定影響力的時(shí)候，并不想把企業(yè)做成真正的超級企業(yè)，而是借機脫手。如果民族品牌的生存狀況得不到改善，可能會(huì )出現更多民族品牌出嫁的現象，這應引起我們的深思。

　　三是品牌的保護不規范。原本品牌的運作有許多規范性的東西，能使之得到有效的保護，但在我國的現實(shí)中卻出現了不少問(wèn)題。有些地方政府為了獲取所謂的招商引資政績(jì)，不惜出賣(mài)民族的知名品牌。健力寶、樂(lè )百氏品牌的失掉，便是因為品牌(知識產(chǎn)權)的保護不規范。在許多發(fā)達國家，一旦某品牌成了國際知名品牌，該國就會(huì )有相應的保護措施和運作規范，很難讓別人有機會(huì )插手。而我們在民族品牌的保護機制上明顯存在漏洞，以致給人以可乘之機。

　　因此，民族品牌紛紛“外嫁”的現狀，提醒了我們應該重視培育和保護民族品牌，讓民族品牌有一個(gè)良好的生存發(fā)展環(huán)境。這幾年，國家出臺的中華老字號的保護就是一種明智和及時(shí)的舉措。只有樹(shù)立和保護自己民族的品牌，才能樹(shù)立民族產(chǎn)品的形象，使之有朝一日能真正成為世界知名品牌。(王玉明)