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　　掌管千億美金的“小”公司

　　從統計數字上來(lái)看，百仕通絕對算得上是一個(gè)龐大的金融帝國：它提供投資銀行、私人股本、房地產(chǎn)、對沖基金、公司債券等各種服務(wù)；它擁有89個(gè)高級執行董事和其他投資、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員近640人和全球1300多名雇員；它控制近50家公司，每年有超過(guò)850億美元的收入；截至目前，完成的交易總值超過(guò)1600億美元；集團旗下?lián)碛械墓�司若相加起�?lái)，可能逼近財富500強企業(yè)的前20名……

　　但是，牟國瑞卻認為從某種意義上來(lái)說(shuō)，百仕通是個(gè)“小”公司。

　　“百仕通公司最早的起步是以一個(gè)小的合伙人的形式建立的，所以到現在我們還是保留了原來(lái)這種小型機構的緊密工作文化，而且我們的員工流失率也非常地低�！蹦矅�瑞說(shuō)，“現在百仕通從事私募股權基金的專(zhuān)業(yè)人員有110名，而我們的紐約辦事處一共只有50名員工，所以每年圣誕晚會(huì )的時(shí)候，我都可以說(shuō)出每一個(gè)員工家里發(fā)生的新事情，比如誰(shuí)家添了寶寶�！�

　　百仕通集團創(chuàng )建于1985年，由皮特·皮特森(Pete Peterson，曾歷任雷曼兄弟公司董事長(cháng)兼首席執行官及美國商務(wù)部部長(cháng))和他的老下屬史蒂夫·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman，曾任雷曼兄弟收購并購委員會(huì )董事長(cháng))創(chuàng )立，總部設在紐約。

　　百仕通以4名員工、40萬(wàn)美元起家，第一桶金來(lái)自于代表Sony公司出價(jià)20億美元收購哥倫比亞唱片公司�，F在，百仕通已經(jīng)成為私募股權投資基金當中最為活躍的一個(gè)，并且以高投資回報率聞名，有“華爾街賺錢(qián)大王”之稱(chēng)。如自1987年起，其企業(yè)股權的年均投資回報率為22.8%；自1991年起，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的年均投資回報率為29.2%。

　　百仕通的另外一大特色，是被稱(chēng)為全世界最大的獨立、另類(lèi)資產(chǎn)管理機構。因為和傳統的、咄咄逼人的敵意并購不同，百仕通強調“幫助和教育”被并購企業(yè)，這也是創(chuàng )始人皮特森和施瓦茨曼在敵意并購盛行的上世紀80年代就為公司發(fā)展定下的一條基本準則，并被認為是百仕通無(wú)往而不勝的法寶和標志性策略。

　　“作為百仕通公司的組織構架以及能力來(lái)講，我們不光靠買(mǎi)進(jìn)和賣(mài)出賺錢(qián)，同時(shí)我們還有非常良好的運營(yíng)團隊，幫助我們持股的這些公司進(jìn)行改造，把他們變成運營(yíng)更良好的公司�！蹦矅�瑞對百仕通的并購理念和贏(yíng)利模式解釋說(shuō)，“比如我們投資印度的一家制造企業(yè)，我們就可以將歐洲、美國的客戶(hù)或者供應商等介紹給這些企業(yè)，這樣可以使它更快地成長(cháng)為全球性的企業(yè)�！�

　　對話(huà)牟國瑞：美國金融風(fēng)暴禍源監管失控

　　問(wèn)：《中國經(jīng)濟周刊》

　　答：牟國瑞

　　問(wèn)：對于百仕通來(lái)說(shuō)，中國市場(chǎng)意味著(zhù)什么？奧運之后，百仕通對中國市場(chǎng)的看法有沒(méi)有變化？

　　答：對于我們來(lái)講，中國是一個(gè)最關(guān)鍵的國家，因為無(wú)論是從人口、經(jīng)濟增長(cháng)速度，還是從貿易角度看，中國都是美國以及其他很多發(fā)達國家的重要貿易方。我們認為中國是一個(gè)非常重要的戰略性市場(chǎng)，我們會(huì )在中國涉及經(jīng)營(yíng)不同層面的業(yè)務(wù)。

　　而奧運會(huì )也使得我們強化了這樣一個(gè)認識，那就是我們非�？春弥袊�的未來(lái)。通過(guò)奧運會(huì )我才發(fā)現，中國有這么多優(yōu)秀的運動(dòng)員。中國的組織能力也給我們留下了深刻印象，我覺(jué)得幾乎每個(gè)美國人都看了北京奧運會(huì )的開(kāi)幕式轉播。

　　問(wèn)：對于美國7000億美元的“救市”計劃，現在有很多不同的聲音，您對此有何看法和判斷？您覺(jué)得“救市”有用嗎？

　　答：舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，原來(lái)賬面上值1美元的抵押貸款，在正常市場(chǎng)上賣(mài)60美分，但是由于金融危機，現在可能只能賣(mài)35美分。但是美國政府還是希望盡可能的用60美分的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)，這樣就可以讓深陷次貸危機的銀行脫身，銀行賬面上雖然有虧損，但還不至于破產(chǎn)，還能持續下去。以后美國政府還可以把買(mǎi)進(jìn)的抵押貸款再賣(mài)出去，所以這7000億美元不是白花了，可以把它看作是對信用的拓展和延期。

　　我想現在美國政府正在做的就是給金融市場(chǎng)注入更多的流動(dòng)性，可以使銀行能夠把資產(chǎn)進(jìn)行出售，這樣就可以度過(guò)周期性的市場(chǎng)風(fēng)波。

　　問(wèn)：隨著(zhù)雷曼兄弟的破產(chǎn)，美國五大投行已經(jīng)倒閉三家，其他兩家也在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉移，您對此有何看法和觀(guān)點(diǎn)？

　　答：這也是一個(gè)好事。美國現在遭遇了很大的金融風(fēng)暴，高盛、摩根士丹利也都要轉行了，要做銀行控股公司，所以他們要去做存儲業(yè)務(wù)，因為這樣可以有更多的資金來(lái)源。美國現有的金融市場(chǎng)監管體系是在上世紀30年代大蕭條之后建立的，之后監管體系沒(méi)有發(fā)生什么大的變化，但是現在我們所處的這個(gè)世界已經(jīng)有了很多變化，特別是證券化業(yè)務(wù)，跟以前有很大的不同。所以在監管方面，肯定要對以前監管不夠或者沒(méi)有監管的金融行業(yè)如衍生品、抵押貸款、證券業(yè)務(wù)等加強監管，這樣能夠提高這些行業(yè)的安全性、透明度，使監管更加協(xié)調、整合，能夠提高金融市場(chǎng)的穩定性。我覺(jué)得美國的金融市場(chǎng)不會(huì )發(fā)生什么根本性的變化，對一些行業(yè)加強監管的同時(shí)，不會(huì )窒息這些行業(yè)從業(yè)人士的創(chuàng )造力和經(jīng)濟發(fā)展的潛力。