
2008年12月7日是國際民航日,奧凱航空公司在北京的辦公地點(diǎn)大門(mén)緊閉。由于飛機無(wú)法加油,旅客不能正常辦理登機手續,內地首家民營(yíng)航空公司——奧凱航空公司原本定于15日停航的客運航線(xiàn)被迫于6日提前停航。 中新社發(fā) 魯谷 攝
|
2008年12月7日是國際民航日,奧凱航空公司在北京的辦公地點(diǎn)大門(mén)緊閉。由于飛機無(wú)法加油,旅客不能正常辦理登機手續,內地首家民營(yíng)航空公司——奧凱航空公司原本定于15日停航的客運航線(xiàn)被迫于6日提前停航。 中新社發(fā) 魯谷 攝
|
央視網(wǎng)消息(新聞30分):記者在調查中了解到,奧凱6號早上的被迫停航在幾天前就已經(jīng)有所顯現,到底是什么原因讓原定于15號停飛的奧凱連這最后的9天都不能堅持飛完?
記者趕到奧凱航空辦公樓的時(shí)候,大門(mén)禁閉,在等待了將近一天的時(shí)間后,終于輾轉見(jiàn)到了奧凱的總裁劉捷音,他表示,提前停飛受航油的影響很大。
奧凱航空公司 劉捷音:我們當時(shí)(5號)飛到珠海,珠海機場(chǎng)(航油部門(mén))提出現金加油,飛行員哪拿那么多現金去,在地上趴了兩個(gè)多小時(shí),我們這邊緊急打錢(qián)過(guò)去。好在加了,到了三亞又不加了,又是要現金加油。關(guān)聯(lián)單位,像驚弓之鳥(niǎo),我們飛一路都不給加油,要現金加油。飛行員反應非常強烈,心里受不了。這一天飛出去回來(lái),就已經(jīng)感覺(jué)到這個(gè)局面沒(méi)辦法控制。我們衡量來(lái)衡量去,是沒(méi)有辦法,堅決的把它停下來(lái)。
通常航空公司都是先加油后結帳,而自從12月3號,民航華北局同意負債2億多的奧凱15號開(kāi)始暫?瓦\航線(xiàn)后,部分航油公司就采取了先交現金后加油的措施。短短幾天,奧凱還收到各地航油公司的幾十份催款傳真,如不按期支付將停止供油。
中航油:確實(shí)由于奧凱內部出現了這種分歧,導致我們在萬(wàn)不得已的情況下,采取了臨時(shí)的措施。
在難以提前支付資金,而15號之前的航班機票又已經(jīng)售出的情況下,飛機加不成航油,無(wú)法正常起降,那購買(mǎi)了機票的旅客的利益由誰(shuí)來(lái)保證呢?
中航油:由于后期他們(奧凱)造成的公眾方面的負面影響,造成旅客滯留,這跟我們航油沒(méi)有關(guān)系。
而停飛事件的深層次原因主要是奧凱航空公司的董事長(cháng)王均金和總裁劉捷音之間出現的分歧。此前奧凱航空公司的3個(gè)自然人股東已向北京第二中級法院起訴均瑤集團近1億資本金未到位,均瑤集團則認為不能控制奧凱航空公司,曾經(jīng)兩次解除了第一任總裁劉捷音的職務(wù)。
王均金:一個(gè)是資金因素,再一個(gè),我作為法人代表,安全第一責任人,確實(shí)對公司很多信息不能掌握,董事會(huì )決議指令不能下達,個(gè)別經(jīng)營(yíng)責任人控制經(jīng)營(yíng)團隊。
劉捷音:真正的矛盾,主要是第一,他差不多一個(gè)億的資金不到位而產(chǎn)生的;第二,這次他利用停航,要把管理權拿到手,而這次(申請15號)停航,其它股東一概不知道。
不論航空公司內部的矛盾如何,民航行業(yè)內各企業(yè)之間的利益如何保證,大家都應該把旅客的利益擺在首位。
孫德富:作為行業(yè)主管部門(mén),最關(guān)注的,主要是兩點(diǎn),一個(gè)是公司的安全運行,一個(gè)是消費者的合法權益。
中國民航大學(xué) 李曉津:相關(guān)各方為了自己的利益采取了各種措施,但是站在顧客角度來(lái)講后果超出了想象。
多方利益之爭,殃及普通旅客利益,而由此引發(fā)的是公眾對整個(gè)民營(yíng)航空的信任危機。記者在調查時(shí)發(fā)現,目前,大部分民營(yíng)航空公司都存在拖欠航油費的問(wèn)題,業(yè)內人士分析,奧凱航空停航事件將引發(fā)民營(yíng)航空業(yè)整體洗牌,經(jīng)過(guò)此次行業(yè)危機,將有個(gè)別民營(yíng)航空公司退出市場(chǎng)。當前,渡過(guò)難關(guān)應當由全行業(yè)共同行動(dòng)起來(lái),機場(chǎng)、航油、航信等各方面都應當共同擔當和抵御風(fēng)險。
![]() |
更多>> |
|