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　　中新網(wǎng)12月10日電 中國銀行今日召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，出臺七項措施貫徹落實(shí)。中國銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖鋼要求，全行要迅速行動(dòng)起來(lái)，將認識統一到中央的分析判斷和決策部署上來(lái)，加大有效信貸投放，全力支持擴大內需，積極調整信貸結構，提高金融服務(wù)水平，在危機中尋找發(fā)展機遇，在發(fā)展中化解各類(lèi)風(fēng)險，進(jìn)一步增強自身發(fā)展實(shí)力和抵御風(fēng)險的能力，實(shí)現又好又快發(fā)展。

　　一個(gè)月前，中國銀行在同業(yè)中率先推出10項措施，迅速貫徹落實(shí)中央新出臺的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，積極支持實(shí)體經(jīng)濟的資金需求，先后與鐵道部，中遠集團、渤�；�工、“北大荒”農墾集團、云天化集團、雙匯集團等大型企業(yè)，成都市等地方政府簽署全面戰略合作協(xié)儀。年內中行對企業(yè)的新增授信額度超過(guò)6000億元，近一個(gè)月，中國銀行對企業(yè)的貸款新增了300億元；12月份，預計還將新增300億元。

　　中行這次出臺的七項主要措施包括：

　　一、擴大授信規模，加大有效投放。全面落實(shí)適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加大對國民經(jīng)濟的信貸支持力度，在前期擴大信貸規模的基礎上，繼續加大對鐵路、機場(chǎng)、公路和電力等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目的信貸投放。根據目前初步測算，從現在起到明年，中行對上述行業(yè)重大項目貸款投放金額將超過(guò)3000億元。

　　二、調整信貸結構，堅持“七個(gè)優(yōu)先”。按照擴大內需、調整結構的要求，中行調整貸款結構一定要與產(chǎn)業(yè)政策、財政政策相配套，選準信貸投放和金融服務(wù)支持的重點(diǎn)，做到“七個(gè)優(yōu)先”，從基礎設施建設、新農村建設、民生工程、災后重建、企業(yè)并購、自主創(chuàng )新、中小企業(yè)等方面優(yōu)先安排信貸資金：一是優(yōu)先支持鐵路、機場(chǎng)、公路、電網(wǎng)、核電、水電等國家重大基礎設施建設和城市軌道交通、道路、供水、污水及垃圾處理等城市基礎設施建設；二是優(yōu)先支持農村公路、農村電網(wǎng)等新農村基礎設施建設；三是優(yōu)先支持保障性住房和普通商品房建設；四是優(yōu)先支持地震災區災后恢復重建；五是優(yōu)先支持企業(yè)并購重組；六是優(yōu)先支持企業(yè)自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級；七是優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈中重點(diǎn)客戶(hù)上下游的中小企業(yè)發(fā)展。

　　三、突出優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù)，支持外向型企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中行外匯外貿專(zhuān)業(yè)品牌優(yōu)勢和多元化經(jīng)營(yíng)特色，加快產(chǎn)品創(chuàng )新，完善服務(wù)模式，向外向型企業(yè)提供包括全球統一授信、銀團貸款、貿易融資、出口信貸、全球現金管理、投資銀行、海外保險等在內的全面金融服務(wù)解決方案，繼續支持有穩定海外需求的出口企業(yè)，積極支持企業(yè)“走出去”，全力支持外向型企業(yè)應對危機，擺脫困境。

　　四、著(zhù)力練好內功，夯實(shí)發(fā)展基礎。以建立奧運金融服務(wù)長(cháng)效機制和應對國際金融危機挑戰為契機，切實(shí)下大力氣，從根本上轉變服務(wù)模式，構建以客戶(hù)為中心，營(yíng)銷(xiāo)、管理、核算緊密結合的全方位客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。繼續按照國際一流銀行的標準和流程銀行的要求，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程與管理架構改革，加快建設新的信息科技藍圖，切實(shí)加強戰略管理、創(chuàng )新管理、信息管理、授權管理和目標及預算管理，加強人才規劃與培養開(kāi)發(fā)，逐步完善“責權分明、運作高效、控制有力”的現代企業(yè)管理體系，夯實(shí)發(fā)展基礎。

　　五、切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險，“兩高一低”堅決不貸。繼續堅持區別對待、有保有壓、有所為有所不為的方針，制定差異化的風(fēng)險管理措施，在加快發(fā)展的同時(shí)高度關(guān)注可能發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險，不搞“一刀切”。對于遇到暫時(shí)困難但未來(lái)發(fā)展仍看好的企業(yè)，積極予以扶持；對于發(fā)展前景不好的問(wèn)題客戶(hù)，加大清收力度，確保資金安全；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“兩高一低”項目，堅決不貸。進(jìn)一步加強“三道防線(xiàn)”建設，從體制、流程、管理入手，全面提升內控水平和風(fēng)險防范能力。

　　六、堅持勤儉辦行，大力降低成本。各分行、各業(yè)務(wù)條線(xiàn)要統籌安排，從內部挖潛，大力精簡(jiǎn)會(huì )議、接待、差旅和公車(chē)使用支出，壓縮出國團組，嚴禁鋪張浪費，不搞“文山會(huì )�！焙托问街髁x，今明兩年行政費用壓縮10%。把節約下來(lái)的資源用在應對危機、加快發(fā)展上，用在支持國家重點(diǎn)項目上，用在支持客戶(hù)發(fā)展最急需的地方。

　　七、努力提高發(fā)展水平，加快建設國際一流銀行。以“應對挑戰，加快建設國際一流銀行”為實(shí)踐載體，繼續開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，增強科學(xué)發(fā)展意識、創(chuàng )新科學(xué)發(fā)展思路、破解科學(xué)發(fā)展難題、提升科學(xué)發(fā)展能力，在市場(chǎng)競爭地位、風(fēng)險管控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)績(jì)效、人才素質(zhì)能力等各個(gè)方面全面提升，增強核心競爭力和可持續發(fā)展能力。