特级AAAAAA毛片_太原鐵路局全力打造“平安春運、溫馨旅途”——中新網(wǎng)

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    太原鐵路局全力打造“平安春運、溫馨旅途”
2009年01月22日 19:41 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)1月22日電 (張云 田強)現階段,每年春運,為中國人類(lèi)歷史上規模最大的、具有周期性的人群大遷徙。太原鐵路部門(mén)統計,在40天左右的時(shí)間里,全國將會(huì )有20多億人次的人口流動(dòng),占到了世界人口的1/3。

  記者了解,2009年春運,中國鐵路將發(fā)送旅客1.88億人,較去年同期增加1373萬(wàn)人,增幅達8%,相當于增加了太原市總人口數的4倍之多,為歷年春運之最。

  太原鐵路部門(mén)有消息,今年春運期間,太原鐵路局千方百計進(jìn)一步優(yōu)化運能運力資源配置,最大化提升便民利民服務(wù)質(zhì)量,讓平安與溫馨,滲透于鐵路春運的每個(gè)細節,有效營(yíng)造“平安春運、溫馨旅途”的良好氛圍。

  自1月11日進(jìn)入春運以來(lái),太原鐵路局累計發(fā)送旅客135萬(wàn)人,最高日達12.8萬(wàn)人,最大限度地滿(mǎn)足人民群眾的出行需求。

  對于承擔著(zhù)全省51對旅客列車(chē)開(kāi)行及每年近4千萬(wàn)名旅客運送任務(wù)的太原鐵路局而言,今年春運壓力依然嚴峻。根據市場(chǎng)調查和客流分析,預計全局旅客發(fā)送量將達480萬(wàn)人次,高峰日可達16萬(wàn)人次,均創(chuàng )歷史新高。加之,根據鐵道部的統一安排,太原鐵路局將先后安排24組456輛客車(chē)外援運力更緊的成都等局,使得山西本已極度緊張的春運能力更是緊上加緊。

  為有效化解供需矛盾,實(shí)現有限能力利用的最大化,太原鐵路局積極采取直通車(chē)替跑、列車(chē)乘務(wù)員連班套跑等形式,最大限度地挖掘既有線(xiàn)路的運輸潛力和列車(chē)開(kāi)行的組織能力。超前減編、替換下近郊和鐵路職工通勤列車(chē)車(chē)底4組,騰出運力,合理調配,組織開(kāi)行了15.5對臨時(shí)旅客列車(chē),使山西境內最高日開(kāi)行的旅客列車(chē)達到了62對。

  同時(shí),適時(shí)根據客流變化的實(shí)際情況,及時(shí)采取熱門(mén)列車(chē)加掛、換掛、硬臥車(chē)代替硬座以及隨時(shí)調整票額等措施,把臨客開(kāi)在客流高峰期,把車(chē)輛加掛在客流密集區。春運以來(lái),太原鐵路局共計開(kāi)行臨時(shí)客車(chē)77列,并累計加掛客車(chē)車(chē)輛410輛次,日均增加運能10480個(gè),有效擴充和提升了春運的運能運力。

  春運前夕,太原鐵路局還提前啟用太原站第二售票大廳,在不增加人員的情況下,積極采取延長(cháng)班制、培訓新職大學(xué)生、抽調有經(jīng)驗機關(guān)干部上崗售票等方法,使太原火車(chē)站的春運售票窗口達到了25個(gè),較往年增加近一倍。同時(shí),積極發(fā)揮車(chē)站售票主渠道作用,加大投放力度,嚴格售票紀律,將車(chē)票預售期由原來(lái)的5天延長(cháng)提前至10天,最大限度地滿(mǎn)足了旅客的購票需求。

  為切實(shí)維護好廣大旅客的合法權益,杜絕各種額外加價(jià)和倒賣(mài)車(chē)票等違法活動(dòng),太原鐵路局在春運期間對管內68個(gè)代售點(diǎn)提出了8條規范要求,要求各代售點(diǎn)向社會(huì )公開(kāi)《服務(wù)承諾書(shū)》,確保代售市場(chǎng)凈化,為旅客創(chuàng )造平安、和諧的購票環(huán)境。同時(shí),太原鐵路公安局積極抽骨干警力,組成專(zhuān)項隊伍,采取異地用警、交叉打擊、集中會(huì )戰等方式,深入開(kāi)展春運“藍盾行動(dòng)”。春運以來(lái),全局共破獲倒票案件46起,打掉倒票窩點(diǎn)3個(gè),抓獲倒票人員52人,繳獲車(chē)票215張,面值12817元,繳獲贓款7254.5元,切實(shí)保護了群眾利益。

  太原鐵路局還先后兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署,并在全局范圍內廣泛開(kāi)展“平安春運,溫馨旅途”主題競賽活動(dòng),號召全局干部職工站高定位,提升境界,把今年春運作為展示鐵路形象的新品牌,作為錘煉干部作風(fēng)的新戰場(chǎng),作為發(fā)揮組織作為的新載體,作為優(yōu)化治安環(huán)境的新契機,作為強化路風(fēng)建設的新機遇,“五比五看五確!,展示作為塑形象。即比安全看落實(shí),確保春運期間安全生產(chǎn)持續穩定;比營(yíng)銷(xiāo)看效益,確保春運期間客貨運輸實(shí)現雙贏(yíng);比服務(wù)看質(zhì)量,確保春運期間路風(fēng)問(wèn)題一事不出;比組織看秩序,確保春運期間運輸能力高效利用;比作風(fēng)看責任,確保春運期間企業(yè)形象全面提升。完

【編輯:聞?dòng)龝F
專(zhuān)題:2009年春運與春節
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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