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　　“1998年至2008年我國已基本形成了出口導向型的經(jīng)濟增長(cháng)方式，可以說(shuō)就是這種增長(cháng)方式把世界金融危機傳導到了中國，使中國經(jīng)濟增長(cháng)出了問(wèn)題�！�3月20日，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家魏杰在浙江大學(xué)EMBA“當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與對策”論壇上重新定義我國現在所處經(jīng)濟形勢形成的原因。

　　別被產(chǎn)業(yè)振興誤導了

　　對于近期的“十大產(chǎn)業(yè)振興規劃”，魏杰教授有自己不同的看法，他強調，振興十大產(chǎn)業(yè)不是所有的產(chǎn)業(yè)都擴張，振興的行業(yè)不一樣，比如說(shuō)紡織服裝產(chǎn)業(yè)，雖然叫振興規劃，實(shí)際上是收縮生產(chǎn)力，調整結構。

　　“最近我碰到服裝企業(yè)的老總告訴我說(shuō)，魏老師你看，國家還是很重視我們，提出紡織服裝產(chǎn)業(yè)振興規劃。我說(shuō)你要注意，這個(gè)振興不是要你繼續投資，而是調整結構，提高檔次的問(wèn)題，總體來(lái)講是生產(chǎn)能力收縮的問(wèn)題。因為我們的產(chǎn)品制造已經(jīng)嚴重過(guò)剩，你要注意別讓振興規劃把你誤導了，實(shí)際上含義是不一樣的�！�

　　最近一次調研，一個(gè)搞玻璃的企業(yè)老板說(shuō)他們公司年產(chǎn)值70億元，我建議他向軌道交通玻璃靠攏，因為軌道交通是我們下一步基礎設施的中心工作。但是那個(gè)老板卻說(shuō)他不想干了，他說(shuō)，制造玻璃行業(yè)差不多五年有一次技術(shù)創(chuàng )新，而我們國家裝備制造業(yè)非常落后，所以我每過(guò)5年就要從國外引進(jìn)一條生產(chǎn)線(xiàn)，這條生產(chǎn)線(xiàn)的價(jià)格剛好是我五年辛辛苦苦賺的利潤綜合，我等于給別人打工了。

　　中國為什么30年改革開(kāi)放的好處，我們享受了不到三分之二，其中最重要的一個(gè)原因就是裝備制造非常落后，發(fā)生利潤轉移。因此像裝備制造業(yè)的振興才是加大投資的問(wèn)題。