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　　股東對其褒貶不一

　　盡管謝亞龍并不是第一個(gè)從體育總局領(lǐng)導位置上下來(lái)?yè)�任中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)的人，但是他的上任依然讓人思考一個(gè)問(wèn)題，從執導體育到管理上市公司，這之間的差距有多大？

　　中體產(chǎn)業(yè)上任董事長(cháng)王俊生，之前同樣擔任國家體育總局足球運動(dòng)管理中心主任，其曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示謝亞龍的“入職”會(huì )有利于中體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此次在股東大會(huì )現場(chǎng)，這位已接近退休年齡的董事長(cháng)對謝亞龍的加入仍然表示了肯定。

　　王俊生表示，謝亞龍有管理經(jīng)驗，今后領(lǐng)導一家上市公司，這些經(jīng)驗是觸類(lèi)旁通的。據其解釋?zhuān)�謝亞龍曾經(jīng)在地方擔任過(guò)副市長(cháng)，同時(shí)之前負責的足球項目也是非常產(chǎn)業(yè)化的體育項目，這對于其今后領(lǐng)導上市公司都有借鑒經(jīng)驗。

　　股東大會(huì )現場(chǎng)，謝亞龍不愿多說(shuō)足球，也不愿談之前在足球管理中心的工作，而對于中體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰略問(wèn)題，目前謝也不愿多說(shuō)。他表示，自己剛剛接手上市公司事務(wù)，有些事情還不太熟悉。對于未來(lái)發(fā)展戰略方面的問(wèn)題，他認為，在中國，體育事業(yè)才剛剛起步，未來(lái)的發(fā)展潛力很大。

　　對于這位頗受爭議的前足球管理中心主任，謝亞龍從一開(kāi)始加入上市公司，市場(chǎng)對其就充滿(mǎn)了質(zhì)疑。不過(guò)也不乏擁護者，參會(huì )的一位散戶(hù)投資者曾對記者表示，“他既然能被任命去管理中國足球，我就看好他做上市公司的領(lǐng)導�！�

　　足壇“常敗將軍”

　　能否玩轉中體產(chǎn)業(yè)？

　　與謝亞龍入主引起的轟動(dòng)相比，中體產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)或許可以用平穩形容。這家以體育產(chǎn)業(yè)概念上市的公司，目前收入的60%以上來(lái)自房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售收入，而僅6%左右來(lái)自體育賽事收入和健身服務(wù)收入。

　　日前剛披露的2008年年報顯示，公司報告期營(yíng)業(yè)收入同比下滑了30.1%；歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長(cháng)31.4%，其中有約1.12億元來(lái)自處置長(cháng)期股權投資的損益。而扣除所有非經(jīng)常性損益后的凈利潤則同比下降了10.59%。

　　2008年，公司提出打造文化體育產(chǎn)業(yè)，2009年3月，公司與萬(wàn)通地產(chǎn)簽署投建“三亞奧林匹克國際村”項目的意向書(shū)，實(shí)踐文化體育產(chǎn)業(yè)概念。

　　業(yè)內人士分析，中國體育產(chǎn)業(yè)確實(shí)剛剛起步，不確定性太多，中體產(chǎn)業(yè)能否順利“掘金”，仍要拭目以待。(袁玉立)