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　　一企業(yè)家問(wèn)，他們準備去美國收購一家環(huán)保型企業(yè)，現在是時(shí)機嗎？郎咸平說(shuō)，美國政府不斷救市，經(jīng)濟都未見(jiàn)好轉，現在去收購顯然不是時(shí)候。

　　隨后又有一家企業(yè)問(wèn)，現在準備投資千萬(wàn)買(mǎi)地建廠(chǎng)房，現在適時(shí)投資嗎？郎咸平說(shuō)，停止。目前是現金為王的時(shí)候，連李嘉誠都在賣(mài)樓套現，就說(shuō)明掌握現金才能保存實(shí)力。

　　又有投資者問(wèn)，現在樓市回暖，可以抄底了嗎？郎咸平說(shuō)，后面應該還會(huì )跌。他說(shuō)：任何一次回暖，都意味著(zhù)風(fēng)險；反而下跌，危險還會(huì )少一點(diǎn)。

　　郎咸平表示：這次金融危機給全球經(jīng)濟造成的危害是前所未有的，而在過(guò)去30年里，我國的企業(yè)家們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大的危機，因為每一次危險都被后面的增長(cháng)所掩蓋了，這次就是特別嚴重的考驗了。大家要學(xué)會(huì )的是，不要盲目樂(lè )觀(guān)，收縮戰線(xiàn)，以保守的戰略去保存實(shí)力，度過(guò)經(jīng)濟低迷期。

　　中國企業(yè)家沒(méi)經(jīng)過(guò)蕭條洗禮

　　有投資者問(wèn)，現在適合創(chuàng )業(yè)嗎？郎咸平回答，大家都不消費了，產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了，創(chuàng )業(yè)的成功幾率會(huì )大嗎？顯然不會(huì )�，F在適合做市場(chǎng)調查，或為創(chuàng )業(yè)作準備。

　　“現在很多人為什么會(huì )失業(yè)？”郎咸平說(shuō)，因為市場(chǎng)需求不足，原來(lái)工作的公司扛不住了，才失業(yè)。這些失業(yè)的人再去創(chuàng )業(yè)，如果還是按原來(lái)公司的那一套辦，同樣還是要遇到需求不足的問(wèn)題。

　　郎咸平表示，中國的改革開(kāi)放是成功的，過(guò)去30年產(chǎn)生了很多企業(yè)家，但他們都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟大蕭條的洗禮，心理上可能會(huì )過(guò)于樂(lè )觀(guān)，影響到企業(yè)未來(lái)的運作。

　　他認為，現在的年輕人，業(yè)是要創(chuàng )的，但不宜一畢業(yè)就急著(zhù)去創(chuàng )業(yè)。他們現在遇到的金融海嘯，是人生很好的磨練，在危機中學(xué)習、歷練，把危機化為轉機，5年、10年后，他們可能成長(cháng)為穩健而保守的成功企業(yè)家。

　　盡管郎對整個(gè)經(jīng)濟形勢持悲觀(guān)態(tài)度，但他認為經(jīng)濟大蕭條對年輕人是個(gè)磨礪的機會(huì )。

　　民營(yíng)企業(yè)先別以做大為目標

　　郎咸平認為，現階段，民營(yíng)企業(yè)不以做大為目標，壓力會(huì )小很多。

　　他表示，民營(yíng)企業(yè)做大需要條件和基礎，在管理程序、制造流程等系統工程方面要與國際接軌。系統工程的目的，就是要在管理、生產(chǎn)方面，取代人力的不足�，F在，國內很多民營(yíng)企業(yè)缺乏這類(lèi)系統工程，越做大就會(huì )越累，因為人的能力不足，時(shí)間、精力、對外關(guān)系等各方面的問(wèn)題都會(huì )出來(lái)，成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。

　　郎咸平還談到，國家的4萬(wàn)億投資應多投向民營(yíng)經(jīng)濟。主要用于基礎設施建設，可以拉動(dòng)GDP，可以增加就業(yè)，但中國經(jīng)濟主體是多元化的民營(yíng)經(jīng)濟，占了全國經(jīng)濟總量的70%，它聘用的職工卻超過(guò)了全國職工總數的90%。

　　面對經(jīng)濟危機，郎咸平說(shuō)，老百姓需要改變投資理念：只有在“泡沫時(shí)代”才能賺錢(qián)；經(jīng)濟蕭條時(shí)候，不要想著(zhù)賺錢(qián)，能不虧錢(qián)就是賺了。

　　他笑言，自己雖然是金融學(xué)博士，但在投資上非常保守，越復雜的金融產(chǎn)品越不碰，合同越復雜越不碰�！耙话阕鳇c(diǎn)歐元對美元、美元對黃金的對沖投資�！�