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　　2008年，中國銀行業(yè)還堅持以客戶(hù)為中心的理念，不斷提升客戶(hù)服務(wù)水平，這也是銀行業(yè)業(yè)績(jì)紅火的重要源泉。建行成都錦城支行的客戶(hù)經(jīng)理告訴記者：“我們曾經(jīng)請專(zhuān)家掐著(zhù)秒表測量了38天，計算了1000位客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，從他們踏進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)取號、受理到離開(kāi)，平均每人等候10分46秒。網(wǎng)點(diǎn)轉型后，等候時(shí)間僅需3分11秒，足足縮短了70.4%！”據了解，到去年年底，建行已有87%的零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現功能轉型，客戶(hù)等候時(shí)間平均縮短了35%。

　　業(yè)內人士認為，中國銀行業(yè)在金融危機中獨樹(shù)一幟，歸根到底，是這些年堅持改革開(kāi)放的結果。

　　“十年前，中國的銀行在全世界的銀行體系中屬于最弱之列，現在，卻已是最穩健的銀行體系之一�！币晃煌鈬鴮�(zhuān)家這樣表示。誠如他所言，我國已基本完成了大型國有銀行股份制改革，無(wú)論資產(chǎn)規模、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力，還是資本充足率、流動(dòng)性比例，當前我國銀行業(yè)的整體實(shí)力正處在歷史最好時(shí)期。我國銀行業(yè)的健康穩定發(fā)展不僅增強了抵御金融風(fēng)險的能力，還為國民經(jīng)濟保持健康平穩運行奠定了扎實(shí)的基礎。

　　化解壓力各出新招

　　展望未來(lái)，在國際金融危機尚未見(jiàn)底、國內擴內需保增長(cháng)的大背景下，銀行業(yè)要再創(chuàng )佳績(jì)也面臨一些困難和壓力。

　　多次降息之后，銀行利差面臨收窄趨勢，對其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)帶來(lái)了較大挑戰。對此，各家銀行正視壓力、積極出招化解�！懊鎸�利差收窄的不利影響，中行將擴大貸款規模，‘以量補價(jià)’，保持利息收入增長(cháng)。2009年，中行力爭新增貸款規模5000億元以上，增速超過(guò)17%，市場(chǎng)份額超過(guò)10%�！敝行懈毙虚L(cháng)朱民表示。

　　另一方面，要擴內需保增長(cháng)，就必須把中小企業(yè)融資放到更重要的位置上。中小企業(yè)創(chuàng )造了我國GDP的60%、新增就業(yè)的75%，已成為中國經(jīng)濟的活力之源。中小企業(yè)融資難，不僅不利于激發(fā)民間投資，也不利于擴大就業(yè)、提振居民消費。

　　然而，由于中小企業(yè)貸款成本高，風(fēng)險大，制約了中小企業(yè)貸款的增長(cháng)。對此，許多銀行樹(shù)立“保經(jīng)濟就是保銀行，救企業(yè)就是救自己”的意識，加快體制機制創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新，與中小企業(yè)共渡難關(guān)。

　　浙江泰隆商業(yè)銀行董事長(cháng)王鈞對記者說(shuō)起了他們的“貸款經(jīng)”：了解中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能光看它的報表，還要考察“三品”和“三表”。所謂“三表”，是水表、電表和海關(guān)報關(guān)表，企業(yè)每日的運營(yíng)情況、現金流向都可以通過(guò)“三表”一目了然；所謂“三品”，就是人品、產(chǎn)品、押品。這樣，就能基本做到對客戶(hù)知根知底�！澳壳疤┞∩虡I(yè)銀行的中小企業(yè)貸款93%以上是保證信用貸款，僅7%為抵押貸款。而去年我們的不良貸款率僅為0.7%左右！”王鈞說(shuō)。

　　泰隆商業(yè)銀行是一個(gè)縮影，目前銀行業(yè)對中小企業(yè)貸款增速正在加快，去年末增幅達13.5%。

　　2009，中國銀行業(yè)仍將大步前行。(記者 歐陽(yáng)潔)