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　　2008年，工行依托強大的客戶(hù)基礎、高效的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和多元化的產(chǎn)品結構，在中間業(yè)務(wù)方面實(shí)現了多元、創(chuàng )新的發(fā)展。2008年，工行的凈手續費及傭金收入達440億元，較上年同期增長(cháng)14.7%，銀行卡、投資銀行、資產(chǎn)托管、企業(yè)年金、現金管理、理財等新興業(yè)務(wù)繼續快速健康發(fā)展，各項指標均居國內同業(yè)首位。在2008年收入結構中，非利息收入占營(yíng)業(yè)凈收入的比重上升到15.2%。

　　中行自去年年初以來(lái)積極應對國內外經(jīng)濟金融環(huán)境變化，充分發(fā)揮貿易融資、國際結算等業(yè)務(wù)的傳統優(yōu)勢，繼續保持在個(gè)人結售匯和國際匯款業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，全年外匯買(mǎi)賣(mài)價(jià)差收入增長(cháng)16.32%。奧運金融服務(wù)也為中行帶來(lái)豐厚回報，僅銷(xiāo)售奧運特許商品和貴金屬產(chǎn)品凈收入就超過(guò)11億元。手續費及傭金收支凈額同比增長(cháng)12.42%至399.47億元，其中境內手續費及傭金收支凈額同比增長(cháng)28.18%。非利息收入占比進(jìn)一步提高到28.82%，繼續居于同業(yè)領(lǐng)先地位。

　　2008年建行實(shí)現手續費及傭金凈收入較上年增長(cháng)22.8%至384.5億元，占經(jīng)營(yíng)收入比重上升至14.3%，較上年提高0.06個(gè)百分點(diǎn)。

　　2008年，交行銀行卡、托管業(yè)務(wù)收入增幅分別達到45.66%和25.85%。全年實(shí)現凈手續費及傭金收入88.37億元，比上年增長(cháng)24.55%，占凈營(yíng)運收入的比重達到11.44%，較上年提高0.14個(gè)百分點(diǎn)。

　　2008年，4大銀行為應對國際金融危機的不利影響，進(jìn)一步加強成本管理，大力壓縮業(yè)務(wù)費用，成本收入比有了一定幅度的下降，從而為凈利潤的較快增長(cháng)作出了一定的貢獻。

　　如去年工行的成本收入比為29.84%，較上年下降5.18個(gè)百分點(diǎn)，保持了良好的成本控制水平。2008年中行成本收入比為37.59%，同比下降1.67個(gè)百分點(diǎn)。去年建行的成本費用開(kāi)支繼續得到有效控制，成本收入比率下降5.06個(gè)百分點(diǎn)至36.8%。2008年交行成本收入比為39.94%，比上年下降0.35個(gè)百分點(diǎn)。

　　2008年4大行取得的良好盈利水平，與其加強風(fēng)險管理與內部控制密不可分，其中抓住有利交易時(shí)機大幅減持外幣債券，減少外幣投資損失，并計提了充足的撥備，發(fā)揮了有益的作用。

　　年報顯示，截至2008年末，工行外幣債券折合人民幣減少833.77億元，下降39.5%。去年建行持有的外幣債券進(jìn)一步減少，目前占總資產(chǎn)的比例只有0.8%左右。

　　中行至2008年末共計持有62.5億美元的較高風(fēng)險外幣債券，共計提取撥備47.21億美元，風(fēng)險敞口僅余15.29億美元。

　　至2008年末，交行持有的外幣債券投資余額約49億美元，占集團資產(chǎn)總額的比例為1.25%。交行去年也適時(shí)減持了高風(fēng)險債券，對出現減值的外幣債券計提了充足的準備。

　　持續盈利面臨一定壓力

　　展望2009年，國際金融危機對全球實(shí)體經(jīng)濟的影響還在加深，國內銀行業(yè)面臨金融危機擴散、宏觀(guān)經(jīng)濟下行帶來(lái)的嚴峻挑戰。如經(jīng)濟景氣度下降，銀行業(yè)務(wù)有效需求下降，快速發(fā)展的阻力將加大；企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化，銀行不良信貸資產(chǎn)面臨反彈壓力，銀行風(fēng)險管理面臨巨大挑戰；在利率下行周期及日益激烈的同業(yè)競爭壓力下，銀行利差水平大幅收窄；在國際金融危機沒(méi)有見(jiàn)底的情況下，4大銀行持有的外幣債券投資還可能面臨一定的損失等。

　　不過(guò)，中國政府為刺激經(jīng)濟增長(cháng)而采取的積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策及金融支持經(jīng)濟的一系列政策措施，為銀行發(fā)展創(chuàng )造了相對寬松的發(fā)展環(huán)境和新的發(fā)展機遇。

　　面對挑戰和機遇，國有控股上市銀行在2009年應當采取正確的發(fā)展戰略和應對策略，利用國家“擴內需、保增長(cháng)和調結構”的契機，積極擴大貸款規模，合理調整信貸結構，保持利息收入的穩定增長(cháng)；加快增長(cháng)方式和經(jīng)營(yíng)機制的轉型，開(kāi)拓創(chuàng )新中間業(yè)務(wù)，大幅增加非利息收入；繼續加強成本管理和控制費用開(kāi)支，以較少的投入取得更高的人均產(chǎn)出和人均利潤；防范金融危機可能帶來(lái)的各種風(fēng)險，確保外幣債券投資不出現較大幅度的損失；按照安全穩健審慎的原則，推進(jìn)銀行國際化和綜合化發(fā)展戰略，打造銀行核心競爭力，躋身國際一流的現代先進(jìn)銀行之列。(記者 卓尚進(jìn))