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　　隆國強：保出口企業(yè)比保出口更現實(shí)

　　影響出口的困難因素在變化，2008年8月份以前主要是成本因素、政策因素，8月份以后人民幣實(shí)際有效匯率相對升值和外貿市場(chǎng)短期大幅萎縮是主要原因。在認清形勢的基礎上確定合理目標，保出口企業(yè)比保出口更現實(shí)。

　　全球經(jīng)濟危機的沖擊，如大浪淘沙，在這種沖擊下，壞的企業(yè)自然會(huì )死，但好的企業(yè)也會(huì )死掉。所以在這種嚴峻的形勢下，應該明確提出保好的出口企業(yè)。出口企業(yè)可以讓它瘦下來(lái)，但是不能讓它死掉。保出口企業(yè)是保未來(lái)。

　　保出口企業(yè)，最關(guān)鍵的就是兩點(diǎn)：一是要解決出口企業(yè)的融資問(wèn)題；二是要引導中國出口企業(yè)利用好我們國內的市場(chǎng)。

　　危機的時(shí)候，我們應該著(zhù)眼于長(cháng)遠，看到危機帶來(lái)的機遇。中國企業(yè)缺什么？缺設計，缺知識產(chǎn)權，缺品牌，缺渠道。這一場(chǎng)危機毫無(wú)疑問(wèn)給我們帶來(lái)了重大的機遇，除了要走出去，異地投資帶動(dòng)出口以外，在全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，我們的一些主要市場(chǎng)的企業(yè)價(jià)值被嚴重低估的情況下，通過(guò)收購的方式，獲取國際的品牌，獲取國際市場(chǎng)的渠道，可能是一個(gè)難得的，也是百年一遇的機會(huì )。

　　梅新育：刺激經(jīng)濟措施宜合理適度

　　在當今金融危機形勢下，中國企業(yè)走出困境需要有明確的指導思想，保護出口產(chǎn)業(yè)而不是保護出口企業(yè)，應充分考慮刺激經(jīng)濟措施的成本和收益并防范負面影響，不能為了“保增長(cháng)”而犧牲“調結構”，同時(shí)應借鑒經(jīng)驗努力在“�！敝袑ぁ皺C”。

　　根據這些指導思想，我想可供選擇的具體措施包括這樣一些：第一，遏制貿易保護主義，為中國企業(yè)創(chuàng )造盡可能正常的貿易環(huán)境；第二，利用機遇，為中國企業(yè)爭取更好的市場(chǎng)規則。西方國家在繁榮時(shí)期希望打開(kāi)發(fā)展中國家的市場(chǎng)，強迫發(fā)展中國家接受某些規則，在這種危機時(shí)期，他們自己的行動(dòng)顯現出這些規則的荒謬之處，我想這也是為中國企業(yè)爭取更好規則的時(shí)候。爭取規則的競爭是最高層次的競爭；第三，適度運用財稅政策，加大出口退稅的力度；第四，產(chǎn)業(yè)升級；第五，出口轉內銷(xiāo)。

　　除此之外，幫助中國出口企業(yè)和出口產(chǎn)業(yè)更充分地利用認證工具確實(shí)也非常必要。

　　桑百川：穩定外商投資

　　緩解外貿深度衰退

　　中國外貿的下滑已經(jīng)不可避免，防止深度衰退可能是我們要解決的問(wèn)題。我的觀(guān)點(diǎn)是，只有穩定外商投資，才能夠真正地緩解外貿深度衰退。

　　外商投資企業(yè)是中國對外貿易的主體。2008年，外商投資企業(yè)的出口占到全國出口比重的55.3%，這還是最低的一年。

　　近年來(lái)，學(xué)術(shù)界和新聞媒體一直在說(shuō)，中國的外商投資帶來(lái)的加工貿易附加值低，應該調整，要追求自主創(chuàng )新，要加強創(chuàng )新型國家的建設等等。但必須正視中國作為二元性結構的現實(shí)，既有產(chǎn)業(yè)上的二元結構，也有區域上的二元結構。

　　我們和很多的東亞國家是不同的：東亞國家通過(guò)發(fā)展加工貿易走出口導向型的戰略，最終陷入了困局，不得不做出戰略性的調整；中國區域上的二元結構表明，即便沿海遇到了挑戰，但是內地有廣大的回旋余地，內地仍然有很多發(fā)展加工貿易，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的條件。我認為中國的比較優(yōu)勢還可以再利用至少15年。

　　我認為加工貿易主體外商投資企業(yè)在沿海地區，發(fā)展遇到了困難的時(shí)候，與其轉移到國外其他地區，不如向內地轉移。

　　賴(lài)倫輝：主動(dòng)應對 化“�！睘椤皺C”

　　目前，越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始認識到進(jìn)行產(chǎn)品認證的重要性。

　　UL是世界領(lǐng)先的產(chǎn)品檢測認證機構，但我們又不僅僅是一家認證服務(wù)機構，而是中國企業(yè)的合作伙伴，長(cháng)期以來(lái)與中國的外向型企業(yè)保持著(zhù)廣泛而深入的合作。在出口下滑的形勢之下，我們認為，中國的出口企業(yè)應該從自身出發(fā)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，在產(chǎn)品品質(zhì)上求新求變，實(shí)現技術(shù)升級，從而化“�！睘椤皺C”。

　　作為一家認證機構，我們可以在五方面協(xié)助中國出口企業(yè)：第一，幫助企業(yè)更好地通過(guò)品質(zhì)和體系的認證，這不僅能夠幫助企業(yè)減少浪費，降低管理和運營(yíng)成本，還可以增強外國客戶(hù)對企業(yè)產(chǎn)品的信心；第二，提升企業(yè)員工的技術(shù)能力，UL擁有115年的歷史，我們掌握了確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全的一些重要技術(shù)，希望可以與中國的企業(yè)共享這些技術(shù)。過(guò)去幾年，UL平均每年為中國企業(yè)提供200多場(chǎng)培訓，共計約3萬(wàn)名工程師和管理人員受益；第三，促進(jìn)中國大陸和美國的相關(guān)政府部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通；第四，幫助客戶(hù)取得全球不同國家與地區的認證，提供“一站式”服務(wù)；最后，提升本土化的服務(wù)水平。 ★