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專(zhuān)家建議:拿低薪還心安理得 高管該下課
“雖然高管薪酬的高低也分行業(yè),但是正常的情況下高管薪酬也不會(huì )太低,因為上市公司的高管一般都是職業(yè)經(jīng)理人,是稀缺人才,如果拿如此低的薪酬還心安理得地在上市公司繼續工作,那說(shuō)明他自己就承認了自己的價(jià)值只有這么多,那么如果真是這樣,我建議上市公司該讓這名高管下課,找更合適的經(jīng)理人擔當!倍切聦τ浾弑硎。
他同時(shí)表示:“有的高管無(wú)怨無(wú)悔地在企業(yè)就拿這么多錢(qián),那么也有一種情況是只是在企業(yè)掛個(gè)頭銜,掛名而不做實(shí)事,那么我建議該企業(yè)該讓這樣的高管下課,因為他根本不會(huì )為上市公司帶來(lái)任何好的效益,對股民也是一種不負責人的做法!
“薪酬如此低,說(shuō)明公司的薪酬體系絕對出了問(wèn)題,根本起不到激勵作用。這是不正常的現象,人力資源錯配的現象,我很質(zhì)疑是不是真的給這么低的錢(qián),真假問(wèn)題有待考慮!标悇佘娮詈髮τ浾弑硎。
面對輿論一面倒地“扼殺”高管薪酬,高管過(guò)低薪酬也同樣引起質(zhì)疑,企業(yè)家是一個(gè)國家的創(chuàng )業(yè)主體、是企業(yè)的領(lǐng)軍人物,企業(yè)家精神是一個(gè)民族的寶貴財富。在創(chuàng )業(yè)、守業(yè)均存在巨大風(fēng)險與困難的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)家勇敢克服各種艱難險阻,這種創(chuàng )業(yè)熱情需要被保護,需要適當而持續的激勵,而薪酬激勵無(wú)疑是其中重要一環(huán)。(記者 李 冰)
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