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　　從云南銅業(yè)的股票走勢圖上可以看到，云南銅業(yè)的股票價(jià)格從2006年12月的10元錢(qián)左右開(kāi)始啟動(dòng)，這一時(shí)間點(diǎn)與陳少飛伙同鄭海若巨資開(kāi)始購買(mǎi)云南銅業(yè)股票完全吻合。隨后云南銅業(yè)股價(jià)一飛沖天，一直到2007年10月，股價(jià)到達百元頂點(diǎn)。不到一年，云南銅業(yè)股價(jià)漲了十倍！

　　在這個(gè)過(guò)程中，昌立明獲利潤5.7億元，富邦公司按股票解禁期滿(mǎn)時(shí)的市值可獲利潤6億元左右。

　　云南銅業(yè)在內憂(yōu)外患之下，業(yè)績(jì)江河日下，2008年全年凈利潤為負28億元，每股虧損達到了2.22元。

　　-親自運作但利潤沒(méi)留

　　云銅的很多員工這樣描述陳少飛：為人隨和、低調、工作能吃苦，并未表現出對金錢(qián)的狂熱，并且至今仍然欽佩他在財務(wù)上的工作能力。有一個(gè)人并不這么看陳少飛——那是曾任陳少飛上司的楊毓和�！坝胁艧o(wú)德！”這是楊毓和對陳少飛的評價(jià)。楊毓和退休前是云南銅業(yè)董事、副總經(jīng)理。他回憶道，早在云銅冶煉廠(chǎng)的時(shí)候，陳少飛就被調去做財務(wù)處處長(cháng)�！拔以鴰状胃�鄒韶祿提出不想要陳少飛，但鄒不答應，鄒賞識他的業(yè)務(wù)能力�！�

　　而陳少飛的搭檔鄭海若在資本市場(chǎng)上亦是叱咤風(fēng)云，上世紀90年代，鄭海若主要進(jìn)行整合上市公司、到處競購法人股等投資活動(dòng)。鄭海若除了是云南城投的投資者，還管理著(zhù)以富邦資產(chǎn)管理有限公司為龍頭的富邦系。在博聞科技、隆平高科、原子高科、中體產(chǎn)業(yè)、北辰實(shí)業(yè)、紅河光明、中信證券上穿梭出沒(méi)，涉及資金量巨大。

　　調查發(fā)現，陳少飛的合作伙伴鄭汝昌更是神秘而資本運作能力極強。據了解，這位只有會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷的浙江人，30歲就成了富邦科技(即博聞科技)的董事會(huì )成員。2004年8月成為這家公司的副總經(jīng)理，負責公司融資及內部審計業(yè)務(wù)。在這個(gè)時(shí)間之前，鄭海若背后主導的重組富邦科技已經(jīng)完成，2004年6月份，改名為博聞科技，據說(shuō)這次重組案在業(yè)內極為轟動(dòng)。

　　根據種種跡象來(lái)看，鄭汝昌與鄭海若的關(guān)系極為密切，在云南銅業(yè)上所有的資本運作，都應該是鄭海若的手筆。2007年，鄭汝昌的新職位是云南云錳集團有限公司財務(wù)總監。

　　4月23日中午，剛剛結束與中鋁的視頻會(huì )議的云銅集團副董事長(cháng)毛義強，顯得忙碌而疲憊。作為專(zhuān)案組的副組長(cháng)，他告訴記者，案件已經(jīng)進(jìn)入司法程序，馬上就要公訴了�！斑@是他的個(gè)人行為�！泵�義強說(shuō)，“陳少飛親自運作的，但最后利潤沒(méi)到他手上�！� （萬(wàn)曉曉）