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　　主持人：

　　你覺(jué)得這個(gè)動(dòng)力力度夠嗎？

　　陳江：

　　我覺(jué)得力度是不夠的，應該到17%了，因為在國際市場(chǎng)上，所有的產(chǎn)品出口都是不含稅的，能到17%是最好，到不了17%，紡織行業(yè)一樣的，允許我們到16%。

　　主持人：

　　剛才我們看到，面對金融危機的沖擊，國家也出臺了調整振興規劃，我們的企業(yè)也在盡心盡力的用自己的努力來(lái)抵御金融危機的一些影響，那么在雙管齊下的情況之下，究竟是不是就能夠很順利的實(shí)現我們2009年10.2萬(wàn)億這樣一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值的一個(gè)目標呢？大家對于這個(gè)目標的實(shí)現有多少的信心指數？

　　金志國： 我給它的指數是百分之百。

　　羅仲偉： 百分之百完全是，完全有可能。

　　周云杰： 90%吧。

　　彭凱雷： 因為我是到處跑，我的感覺(jué)就是要達到這個(gè)目標，我覺(jué)得確實(shí)有難度，如果說(shuō)加把力的話(huà)，可能能夠達到比如說(shuō)90%，但是如果這些有些很多問(wèn)題解決不了的話(huà)，那么我覺(jué)得這個(gè)信心指數也就80%吧。

　　從那個(gè)規劃中看，它這個(gè)家電下鄉呢帶動(dòng)那個(gè)消費應該是1.6萬(wàn)億，1.6萬(wàn)億從這個(gè)農民的這方面情況來(lái)看的話(huà)，人均收入有4600元多，然后八億農民算下來(lái)的一個(gè)大的整個(gè)盤(pán)子38000元，然后1.6：3.8大概40%、50%的這么一個(gè)收入，就是40%、50%的收入要投入到這個(gè)下鄉中去。農民口袋里有沒(méi)有這么多錢(qián)？

　　周云杰：因為從這個(gè)家電保有量來(lái)看的話(huà)，城市冰箱、洗衣機、空調大約都是在95%、96%的樣子，每百戶(hù)擁有量，在農村的話(huà)，洗衣機是最高，大概46%，冰箱在24%，空調只有8%，那么這個(gè)空間還是非常大，那么它這個(gè)從已經(jīng)開(kāi)始的這三個(gè)月來(lái)看的話(huà)，農村購買(mǎi)力還是有，但是能不能像周老師說(shuō)的這樣，持續會(huì )有購買(mǎi)力，這是考驗。

　　付娟：我的信心是逐漸增強的，為什么會(huì )這樣？就是主要是看到政府在這個(gè)政策調整方面，這次他們的一個(gè)及時(shí)性跟靈活性是超出我的預期的。以前在14個(gè)省市推開(kāi)的時(shí)候，是每戶(hù)只能限購一臺，那么到2月1號全國推開(kāi)的時(shí)候，它是提高到兩臺，那么這可能就是考慮到一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題，很多農村戶(hù)口它是父子倆在一個(gè)戶(hù)口簿上，相當于是一個(gè)農村家庭，一個(gè)農村家庭如果只有，就是一次購買(mǎi)的機會(huì )的話(huà)，那么就是父親買(mǎi)了，那兒子又不能買(mǎi)，所以說(shuō)考慮到這樣一些問(wèn)題，所以它很快就進(jìn)行一個(gè)調整，是每戶(hù)限購兩臺。那么包括上一次就是他們在答記者問(wèn)的時(shí)候，政府也提出來(lái)，比如說(shuō)要簡(jiǎn)化農民申領(lǐng)這個(gè)補貼的一個(gè)手續，那我覺(jué)得從很多方面我看到這個(gè)政府的決心其實(shí)還是很大的，而且對這個(gè)政策實(shí)施的一些靈活性跟及時(shí)性都是有很大的改進(jìn)，所以說(shuō)我依然是，還是充滿(mǎn)信心的。

　　周云杰： 這個(gè)信心并不是由這幾項，家電下鄉或者是出口退稅就可以能夠對這個(gè)增長(cháng)，保這個(gè)增長(cháng)是沒(méi)問(wèn)題了，也就是說(shuō)看到一種方向，就是家電下鄉是拉動(dòng)內需，出口退稅是刺激外需，那么相關(guān)的還有什么樣的政策，我們會(huì )不斷的出臺，沿著(zhù)這個(gè)方向，那么就可能能夠保障，并不是說(shuō)我們沒(méi)有消費能力，現在是消費者在特別是輕工產(chǎn)品上，這種消費還是有這種消費需求的。

　　主持人： 剛才我們看到輕工業(yè)的發(fā)展過(guò)程當中遇到的這些外部的挑戰，那在我們的規劃當中有沒(méi)有一些針對性的方案可以來(lái)幫助企業(yè)解決這些難題？

　　劉蕭文： 振興規劃主要是把近期目前企業(yè)或者說(shuō)整個(gè)輕工行業(yè)遇到的一些困難，一些共性的一些困難，那么采取一些有針對性的措施，比如我們擴大家電下鄉的范圍和品種，帶動(dòng)效應非常之明顯，我們要通過(guò)家電下鄉要帶動(dòng)整個(gè)輕工業(yè)品下鄉，來(lái)豐富農村的市場(chǎng)。，比如我們來(lái)提高出口產(chǎn)品的退稅率，以(此)來(lái)增強我們的出口企業(yè)的信心，比如我們要搞技術(shù)改造，要提高我們的核心競爭力，同時(shí)我們還要提出來(lái)，要進(jìn)一步的穩定或開(kāi)拓國際市場(chǎng)，輕工行業(yè)的一些主要的出口企業(yè)要改變過(guò)去的依靠我們的進(jìn)口商、批發(fā)商、再到零售商的這么一個(gè)銷(xiāo)售層次，要進(jìn)一步的改變自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。面對目前的這些困難，我們輕工行業(yè)的共同努力，再加上黨中央、國務(wù)院這么關(guān)心我們的輕工業(yè)，我想我們能盡快的走出困境。

　　主持人：剛才我們現場(chǎng)聽(tīng)到幾位企業(yè)家和我們現場(chǎng)觀(guān)察團，希望他們的信心也能夠感染到在座的各位，大家的這份信心。

　　那么實(shí)際上如果我們要保住10.2萬(wàn)億這樣的一個(gè)產(chǎn)能指標的話(huà)，其實(shí)我們可能還會(huì )遇到其他的挑戰，那么我們的下一波的沖擊將會(huì )來(lái)自哪里呢？我們一塊來(lái)看一看。

　　2008年似乎成為了輕工行業(yè)的多事之秋。2008年9月，三鹿集團由于三聚氰氨事件引發(fā)乳業(yè)地震，僅僅9月和10月，中國液體乳生產(chǎn)同比分別下降18.7%和15.59%。而就在這一年，華帝燃氣灶六次爆炸傷人，萬(wàn)家樂(lè )熱水器質(zhì)量問(wèn)題在3.15晚會(huì )被曝，中國輕工產(chǎn)品的質(zhì)量成為質(zhì)疑焦點(diǎn)，而在更深層次上，缺乏自主品牌、產(chǎn)品集中度低，成為阻礙輕工業(yè)發(fā)展的頑癥。面對來(lái)自?xún)炔康臎_擊，輕工業(yè)又該怎么辦？

　　主持人：

　　其實(shí)相對而言，我覺(jué)得來(lái)自?xún)炔康臎_擊可能有的時(shí)候讓我們更加的憂(yōu)心忡忡，這些曾經(jīng)被我們給予了厚望的中國品牌一瞬之間，突然間讓我們變得不能再繼續相信了，甚至在國際社會(huì )上的中國制造也被戴上了有色眼鏡。我想這樣的一個(gè)局面可能對我們整個(gè)輕工業(yè)來(lái)說(shuō)，影響和打擊都特別大。兩位你們在工作當中，有沒(méi)有受到過(guò)這樣的一些影響？

　　金志國： 1979年的時(shí)候，曾經(jīng)有一瓶酒，里面有一個(gè)刷瓶子的毛刷脫落在里面，瓶子要經(jīng)過(guò)清洗，之后才能裝酒，這個(gè)毛刷脫落在里面出口了，到了香港。為這個(gè)事情，這瓶酒被消費者寄回到中國來(lái)，引起我們當時(shí)中央領(lǐng)導四位領(lǐng)導的批示，為此青島啤酒為了這一瓶酒在1979年的時(shí)候停產(chǎn)三個(gè)月。

　　周云杰：我們去年在美國推出一款冰箱，是個(gè)法式對開(kāi)門(mén)的六門(mén)冰箱，那么這個(gè)定價(jià)大概是在兩千美元左右，這是比較高端的一個(gè)產(chǎn)品。那么在做的過(guò)程中，很多經(jīng)銷(xiāo)商就提出異議了，如果這個(gè)產(chǎn)品如果是我們美國本土的一個(gè)牌子的話(huà)，兩千美元我可以給你下六萬(wàn)臺訂單，但如果你要做到六萬(wàn)臺的話(huà)，可能價(jià)格就要調到一千六，但如果是要賣(mài)到這個(gè)，賣(mài)兩千美元的話(huà)，就必須可能訂單只能下三萬(wàn)臺。我們是這樣，現在你就要選擇了，如果說(shuō)你選擇了把價(jià)格降以后，你得犧牲個(gè)品牌。那么好的產(chǎn)品賣(mài)到一千六的話(huà)，實(shí)際上是傷了你的品牌，但如果是你要堅持賣(mài)兩千的話(huà)，這就有一個(gè)障礙在里面，你要不要量。

　　主持人：什么原因造成了這樣的一個(gè)局面？

　　金志國：我覺(jué)得就是尊重，尊重這個(gè)規則和遵守規則的問(wèn)題，我們的《食品安全法》也出來(lái)了，過(guò)去我們的《食品衛生法》也有，我們的質(zhì)量都有，人民漠視它，違規的成本太低，違法的代價(jià)太小，所以就造成了很多人去投機，這是最根本的一點(diǎn)。

　　周云杰：當然還有一個(gè)，它企業(yè)一個(gè)急功近利。我們和客戶(hù)談判的過(guò)程中遇到了很多客戶(hù)跟我們壓價(jià)格，另外一個(gè)企業(yè)他干的成本比你低，但是他是這里面，包括用的材料做的什么，他不考慮那個(gè)太多，也不考慮使用的壽命，這里面可能就給我們帶來(lái)一個(gè)很大的被動(dòng)，但是雖然OEM不打它的牌子，但是它代表中國制造，它代表了中國形象，長(cháng)期以來(lái)這些產(chǎn)品出了問(wèn)題以后，它反過(guò)來(lái)一定會(huì )影響中國的很多企業(yè)。

　　付娟：我覺(jué)得還有一個(gè)很重要的因素，就是中國消費者的一個(gè)消費利益跟國外的一些發(fā)達國家相比，還是有很大差距的，那我之前也注意過(guò)一個(gè)數據，就是說(shuō)日本的冰箱的話(huà)是中國冰箱進(jìn)價(jià)的大概3.7倍，那就意味著(zhù)，就是說(shuō)中國的消費者，他還是很多去追求一個(gè)性?xún)r(jià)比，那么消費能力方面也是有一些差距的，尤其在這樣一個(gè)金融危機的影響下，可能這個(gè)品質(zhì)問(wèn)題暫時(shí)被企業(yè)拋棄了。

　　主持人：其實(shí)我想，從大家的言談話(huà)語(yǔ)當中，我們讀到的信息是大家其實(shí)都非常希望消費者能夠提振對中國制造的信心，對中國品牌的信心，那我們的振興規劃當中到底有沒(méi)有相關(guān)聯(lián)的內容呢？

　　劉蕭文： 輕工產(chǎn)品與人民日常生活息息相關(guān)，所以它的質(zhì)量和安全問(wèn)題也備受關(guān)注，其實(shí)振興規劃里面特別是通過(guò)三鹿奶粉這個(gè)事件，就食品安全有專(zhuān)門(mén)的部署，同時(shí)對加強企業(yè)管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量也有專(zhuān)門(mén)的表述。那么現在我們正在按照國務(wù)院的部署，就具體的方案正在進(jìn)一步的細化，我想各個(gè)部門(mén)各司其職，共同的來(lái)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，包括加強企業(yè)內部管理，一定會(huì )使我們整個(gè)輕工產(chǎn)品讓廣大的消費者提高一個(gè)比較好的滿(mǎn)意度。

　　規劃具體措施，強化產(chǎn)品和原料中的農殘、藥殘、重金屬的監控和分析。

　　乳制品行業(yè)完成重點(diǎn)企業(yè)的食品安全檢測手段的改造升級。

　　食品添加劑行業(yè)三年完成300項標準制定工作。

　　羅仲偉：再補充一點(diǎn)，我就想，就是說(shuō)我們這個(gè)中國制造現在還是的確還是面臨著(zhù)一些挑戰吧，我覺(jué)得反過(guò)來(lái)講，我們也要冷靜地來(lái)對待，這有個(gè)發(fā)展階段的過(guò)程。我們始終搞市場(chǎng)經(jīng)濟吧，改革開(kāi)放以后搞市場(chǎng)經(jīng)濟也才十幾年的時(shí)間。那么從國際經(jīng)驗來(lái)看，也是有這么一個(gè)階段，必須要經(jīng)過(guò)的這么一個(gè)發(fā)展階段，包括日本，我們的近鄰韓國都有這個(gè)，日本從戰后也花了三十年左右的時(shí)間，最后才在消費電子、在家用電器等等一些產(chǎn)品，最后才在全球立足，最后能夠打遍天下無(wú)敵手。

　　金志國： 今年2月28日，《食品安全法》被通過(guò)，振興規劃當中提出了要強化食品安全，我們首先從法律方面去強化它，那么就一定能夠實(shí)現這樣一個(gè)目標。

　　周云杰：一個(gè)食品安全，一個(gè)呢加強全面的質(zhì)量管理這一個(gè)，其實(shí)這個(gè)是在其他行業(yè)振興綱要里面提的，沒(méi)有特別提出來(lái)的，這也說(shuō)明在整個(gè)輕工行業(yè)里面質(zhì)量的重要性。

　　另外一個(gè)我覺(jué)得非常重要的，就是自主品牌建設這一個(gè)，這個(gè)其實(shí)自主品牌建設它需要基礎進(jìn)步，也需要產(chǎn)品質(zhì)量這些的支持，那么真正這個(gè)自主品牌建設以后，能夠把產(chǎn)業(yè)集中度提高起來(lái)以后，使中國形成一個(gè)大的名牌群，這對中國未來(lái)的貢獻是特別大。

　　主持人： 如果讓您加一個(gè)細則，可以讓我們這樣的措施具體的落實(shí)的話(huà)，你會(huì )加上什么樣的細則？

　　第一條我們看到的是積極擴大城鄉消費。

　　周云杰：擴大城鄉消費，三網(wǎng)建設在前，就是必須先把營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)和物流網(wǎng)建好，這個(gè)前提才能保證它落地。

　　主持人：

　　第二條，加快技術(shù)進(jìn)步。

　　付娟： 如果讓我加一個(gè)這種細則的話(huà)，我可能會(huì )建議比如說(shuō)對節能家電進(jìn)行一個(gè)財政補貼，那這些財政補貼其實(shí)以前在日本、在美國其實(shí)都有做過(guò)，就是美國它很早就實(shí)施了一個(gè)“能源之星”的一個(gè)計劃，對購買(mǎi)這個(gè)節能家電的消費者進(jìn)行一個(gè)比較大幅度的一個(gè)財政補貼。那我想如果是有一個(gè)比較合理的財政補貼，相當于變相的把這些高端的節能家電的價(jià)格給降下來(lái)，那么也會(huì )刺激一個(gè)消費的需求，那么有了消費需求，就肯定會(huì )拉動(dòng)企業(yè)對節能家電的一個(gè)技術(shù)研發(fā)的投入。

　　主持人： 那我們看到的第三條是強化食品安全。

　　金志國： 你達不到食品安全就是要罰，罰就是獎勵那些食品安全做得好的，你看解決危機出現了這樣的行業(yè)、這樣的產(chǎn)品，企業(yè)關(guān)門(mén)，相關(guān)人員逮捕，你看你再敢違規，如果不這樣做，你就不行。

　　主持人：對于第四條的振興規劃，加強自主品牌建設，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，大家覺(jué)得可以補充什么樣的實(shí)施細則？

　　陳江： 在企業(yè)品牌的建設過(guò)程中其實(shí)是一個(gè)比較漫長(cháng)的時(shí)間，企業(yè)會(huì )在這個(gè)自主品牌建設，在前期都有很大的投入，特別是對產(chǎn)業(yè)，就是說(shuō)的收購兼并，希望就是在這個(gè)政策出臺的時(shí)候，增加一些國家的財政補貼，使我們的所有的中小企業(yè)都能自主建自己的品牌，這樣的話(huà)我們的這個(gè)市場(chǎng)就會(huì )更好一些。

　　主持人： 剛才大家都在暢所欲言，我特別想聽(tīng)聽(tīng)劉先生您的看法。

　　劉蕭文： 剛才各位的意見(jiàn)都非常中肯，擴大消費也都有一系列的粗的東西出來(lái)了，那么怎么去實(shí)施，你比如家電下鄉。

　　第二個(gè)加快技術(shù)進(jìn)步，比如技術(shù)改造，總理在政府工作報告里面也提出來(lái)了，200個(gè)億，每年200個(gè)億，以貼息的方式支持企業(yè)的技術(shù)改造。在今年我們的財政預算是，增值稅轉型大概是一千億的預算，這主要也是用于我們的技術(shù)改造。

　　第三，強化食品安全，因為大家議論得得比較多，比如加強自主品牌建設，那么品牌建設也是一個(gè)市場(chǎng)行為，而且企業(yè)是主體，政府是營(yíng)造環(huán)境，就包括我們剛才金總說(shuō)的法律環(huán)境是怎么樣，市場(chǎng)環(huán)境是怎么樣，那么要引導我們整個(gè)的一個(gè)品牌，我們的企業(yè)加快一下自主品牌建設這個(gè)步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉移，使我們的東部更向它有比較優(yōu)勢的方向去發(fā)展，我們的西部也能把它的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。

　　主持人：其實(shí)我們的輕工業(yè)的發(fā)展也是已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史階段了，和過(guò)去我們重產(chǎn)能的發(fā)展階段相比呢，可能也許大家對那段歷史也還記憶猶新，當時(shí)曾經(jīng)有過(guò)這樣的說(shuō)法，就是誰(shuí)理性誰(shuí)就會(huì )吃虧，但是今天不一樣了，我們更加的精細化了，那我們現在比的到底是什么？

　　金志國： 過(guò)去是我們沒(méi)有的時(shí)候，我們要有，有的時(shí)候比大，大是強的一個(gè)條件。大不是強的充分條件，也就是說(shuō)目前我們中國的輕工業(yè)和海外來(lái)比較，我們很多做到第一了，但是我們從細節來(lái)看，在每一個(gè)細節上我們是不是也做到第一了，像數量一樣的做到第一了，這就是強。所以說(shuō)今后比的是強，比的是質(zhì)，而不是量和大。

　　周云杰： 我認為企業(yè)比的是什么呢？是商業(yè)模式的競爭力，原來(lái)可能最早是質(zhì)量、服務(wù)等等，這變成都一個(gè)個(gè)基本的條件了，現在看隨著(zhù)商業(yè)模式有競爭力，那你可能做得是最好，比如說(shuō)家電行業(yè)，你還要做到零庫存，你還要做到即使即供，所以這個(gè)難度就非常大，這就需要一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng )新來(lái)支持它，只要商業(yè)模式有競爭力了以后，會(huì )支持你的企業(yè)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)去轉型，而成為一個(gè)服務(wù)業(yè)的話(huà)，那么你這個(gè)企業(yè)完全面臨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境和空間就完全不一樣了。

　　彭凱雷：我舉一個(gè)例子，知識產(chǎn)權，講這個(gè)技術(shù)創(chuàng )新這方面。有個(gè)美國的朋友講，就講這個(gè)賴(lài)斯的頭上的這個(gè)假發(fā)，它說(shuō)這個(gè)賴(lài)斯這個(gè)假發(fā)不是美國生產(chǎn)的，實(shí)際上是在中國生產(chǎn)的。一個(gè)企業(yè)能夠把這個(gè)假發(fā)能夠做到賴(lài)斯的頭上，那么這個(gè)它的知識產(chǎn)權、知識的含金量是非常高的，知識產(chǎn)權還有這種知識創(chuàng )新，它應該得到保護和加強。

　　付娟： 我的感受就是說(shuō)，未來(lái)的一個(gè)消費品行業(yè)，那么它要比的可能是一個(gè)品牌影響力。那么因為我剛才也提到中國的這個(gè)消費者的消費力的問(wèn)題，那么它肯定是在不斷提升的，那么在這個(gè)提升過(guò)程中，其實(shí)消費者的選擇也是越來(lái)越理性的，所以說(shuō)以后可能消費者更加關(guān)注的是這個(gè)品牌。比如說(shuō)我觀(guān)察到今年新春以來(lái)，就是很多的家電企業(yè)更換了一個(gè)新的一個(gè)LOGO，他們也是提出了要提升一種全新的品牌形象。另外一個(gè)，即使在這樣的一個(gè)金融危機這個(gè)大的一個(gè)局面下，那么很多企業(yè)依然增加了它的一個(gè)廣告費用的投入。那么所以說(shuō)我覺(jué)得這些企業(yè)目前他們的聚焦點(diǎn)是從提升品牌的一個(gè)認知度到提升消費者對品牌的一個(gè)忠誠度，我覺(jué)得這一點(diǎn)可能是未來(lái)這個(gè)消費品競爭行業(yè)可能最大的一個(gè)方向吧。

　　主持人：其實(shí)呢，我想大家都在努力的挖掘我們輕工產(chǎn)業(yè)未來(lái)振興的一個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，那么現在我們面對的這個(gè)產(chǎn)業(yè)的調整振興規劃，其實(shí)我們也特別想知道，在規劃實(shí)施三年之后，究竟可以達成什么樣的一個(gè)目標，那接下來(lái)呢，我們就有請來(lái)自工信部的嘉賓為我們來(lái)做一個(gè)現場(chǎng)的發(fā)布。

　　劉蕭文：根據國務(wù)院的要求呢，我們輕工行業(yè)通過(guò)三年以后，我們的就業(yè)人數有一個(gè)明顯的增加，我們的生產(chǎn)速度要不低于全國工業(yè)增長(cháng)的速度，我們的節能減排，比如我們要淘汰一些落后的生產(chǎn)能力，比如小紙廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，比如我們含汞電池的生產(chǎn)能力，包括我們低效能家電的一些生產(chǎn)能力，都有一些具體的指標。同時(shí)我們還要進(jìn)一步的穩定和擴大國際市場(chǎng)的份額，保證我們輕工的出口有一個(gè)比較好的增長(cháng)速度。

　　主持人：雖然說(shuō)我們還在期待細則的出臺，但是今天我們看到的這份規劃還是讓我們現場(chǎng)有了很多的信心。從今天開(kāi)始呢，我想我們的輕工業(yè)和其他的九大產(chǎn)業(yè)，包括汽車(chē)業(yè)、鋼鐵業(yè)等等，就站在了一個(gè)全新的起跑線(xiàn)上，我們的輕工業(yè)未來(lái)在三年之后到底會(huì )跑在第幾的位置上？

　　金志國： 我覺(jué)得輕工業(yè)永遠是第一的，它在現在是占我們國民經(jīng)濟總量的三分之一左右，它永遠是第一的，而且是永遠是一個(gè)朝陽(yáng)。

　　周云杰： 目標是第一，搶跑是關(guān)鍵，就是不要等到發(fā)令槍響，其實(shí)機會(huì )只留給有準備的企業(yè)，我相信輕工企業(yè)在市場(chǎng)競爭中做好了很多準備，會(huì )為這個(gè)以后的第一打下很好的基礎。

　　主持人：他們永爭第一的這份愿望讓我們看到的同樣是一份信心，我想這份信心來(lái)自于我們面對的輕工業(yè)的調整振興規劃，來(lái)自于企業(yè)的努力，也來(lái)自于消費者的一份信心，有了這樣的信心，我想無(wú)論是8%，或者是10.2萬(wàn)億這樣的一個(gè)計劃，都不再是一個(gè)難以逾越的目標了。雖然說(shuō)我們在發(fā)展的過(guò)程當中面對的沖擊也許還會(huì )再有，但是信心比黃金更重要。