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　　金融危機下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟哀號一片,而網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)卻異�；鸨�!日前,智聯(lián)招聘發(fā)表《2009年3月才情報告》,數據顯示,傳媒、網(wǎng)游和手機游戲業(yè)在經(jīng)濟危機中獨樹(shù)一幟,逆流而上。其中網(wǎng)游業(yè)兩月激增4134個(gè)職位。有分析人士認為,金融危機之下唯有網(wǎng)游獨善其身,種種跡象表明,各路資本開(kāi)始加劇鏖戰這塊利潤高地,而網(wǎng)易與九城對《魔獸世界》中國代理權的爭奪更是這一趨勢的集中體現。

　　“《魔獸世界》代理權易主的直接影響將會(huì )改變國內一線(xiàn)網(wǎng)游企業(yè)的座次�！痹陲L(fēng)波暫平之際,一位熟知此次背后故事的業(yè)內人士向本報記者透露。他認為主要會(huì )對國內一線(xiàn)網(wǎng)游企業(yè)陣營(yíng)產(chǎn)生沖擊,“網(wǎng)易很有可能會(huì )超越盛大成為國內網(wǎng)游霸主,而九城則可能跌出一線(xiàn)集團�！笔聦�(shí)上,“魔獸風(fēng)波”的影響還不只于此,互聯(lián)網(wǎng)知名人士謝文則認為,這是多米諾骨牌效應的開(kāi)始。金融危機會(huì )加劇國內網(wǎng)游業(yè)的競爭,“接下來(lái)還會(huì )有更多的故事上演”。

　　網(wǎng)絡(luò )游戲蛋糕在危機下變得分外誘人

　　在金融危機的沖擊下,網(wǎng)絡(luò )游戲能夠成為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟細分行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并保持76.6%的高速增長(cháng)。有業(yè)界人士認為,在金融風(fēng)暴狂掃全球的今天,以網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟為代表的“宅經(jīng)濟”將高速增長(cháng),這其中受惠最大的就是網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)。

　　金融危機席卷全球,因廣告收入的銳減使得互聯(lián)網(wǎng)“深受其害”,其中受影響之最當屬互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎。但網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)卻幾乎不受影響,一舉充當了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的“火車(chē)頭”。去年下半年以來(lái),在美國上市的中國概念股縮水嚴重,唯有網(wǎng)游股卻相對堅挺。

　　2008年各網(wǎng)游巨頭的財報顯示,盛大第四季度網(wǎng)游凈利潤為3.427億元人民幣,同比增長(cháng)17.1%；網(wǎng)易第四季度網(wǎng)游營(yíng)收6.73億元人民幣,同比增長(cháng)42.4%；巨人網(wǎng)絡(luò )第四季度網(wǎng)游凈利潤為2.9億元人民幣,環(huán)比上升了116.5%。

　　值得一提的是,在網(wǎng)易、搜狐等國內四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中,網(wǎng)游已逐漸成為其盈利的支柱。搜狐2008年度總收入為4.291億美元,其中在線(xiàn)游戲收入2.018億美元,是上一年度的4.8倍,幾乎占據半壁江山。其中單自主研發(fā)的在線(xiàn)游戲“天龍八部”收入就達到1.889億美元,是上一年度的5.4倍。

　　而網(wǎng)游巨頭———網(wǎng)易對游戲業(yè)務(wù)的依賴(lài)更加明顯。2008年全年,網(wǎng)易總收入為30億元人民幣,2007年則為23億元人民幣。2008年在線(xiàn)游戲服務(wù)收入為25億元人民幣,2007年則為19億元人民幣。游戲占總收入的比重超過(guò)了80%。艾瑞咨詢(xún)分析認為,越來(lái)越多的投資者已經(jīng)將網(wǎng)易定位成游戲運營(yíng)商而非媒體。

　　網(wǎng)游市場(chǎng)的高增長(cháng)足以讓門(mén)戶(hù)網(wǎng)站暫時(shí)忘掉曾經(jīng)的主業(yè)�！�2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調查報告》顯示,2008年中國網(wǎng)游用戶(hù)數達到4936萬(wàn),市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達到183.8億元,比2007年增長(cháng)了76.6%。并預計2013年中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)數將達到9453萬(wàn),中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入將達到397.6億元,2008年到2013年用戶(hù)數的年復合增長(cháng)率為13.9%,2008年到2013年銷(xiāo)售收入的年復合增長(cháng)率為16.7%。

　　“金融危機來(lái)了,工作不好找,大家都躲在家里玩游戲了�！被ヂ�(lián)網(wǎng)知名人士謝文認為,經(jīng)濟環(huán)境不好一定程度上也刺激了室內娛樂(lè )的盛行,而成本相對低廉的網(wǎng)絡(luò )游戲便是一個(gè)非常好的休閑娛樂(lè )選擇。

　　資本加速鏖戰網(wǎng)游,競爭日趨白熱化

　　“一張多米諾骨牌已經(jīng)倒下!”謝文指出,在其他領(lǐng)域盈利受到?jīng)_擊后,業(yè)內從盤(pán)活資產(chǎn)的角度出發(fā),都開(kāi)始盯上網(wǎng)游這個(gè)香餑餑了,“各方資本開(kāi)始加速鏖戰網(wǎng)游,競爭會(huì )日趨白熱化�！�

　　謝文將“魔獸風(fēng)波”視為多米諾骨牌效應的開(kāi)始。他在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,在這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟低谷中,雖然互聯(lián)網(wǎng)遭受寒冬,但中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)活力依然不減。廣告收入直線(xiàn)下降,為了盤(pán)活資金,“大家都把功夫下到這了�！彼�認為此番代理權的爭奪只是故事的開(kāi)始。

　　2008年9月,就在暴雪與網(wǎng)易簽署戰網(wǎng)和《星際爭霸2》的合作運營(yíng)協(xié)議一個(gè)月后,業(yè)界傳聞暴雪便在與九城就《魔獸世界》續約的談判桌上提出提高利潤分成,在原有22%的基礎上增加1/3,遭到了九城的拒絕。

　　“事實(shí)上,很多人都在盯著(zhù)這個(gè)(魔獸代理權)了�！币晃唤咏�網(wǎng)易的人士趙波(化名)向本報記者透露,在九城與暴雪談判之際,就有很多公司在虎視眈眈,其中一國內網(wǎng)游新銳的老板直接去找過(guò)暴雪,但沒(méi)想到最終卻花落網(wǎng)易。

　　“九城在2004年取得《魔獸世界》代理權時(shí)就付出了巨大的代價(jià),當然也贏(yíng)得了巨大的收益�？梢钥隙ǖ氖�,網(wǎng)易一定開(kāi)出了比九城更高的價(jià)碼�！卑�瑞咨詢(xún)分析師趙旭楓表示。WedbushMorgan分析師MichaelPachter甚至稱(chēng)“暴雪與網(wǎng)易合作要比與九城合作每年多賺9000萬(wàn)美元”。

　　按趙波的看法,網(wǎng)易能得到暴雪垂青也是雙方“互相吸引”,對網(wǎng)易來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)跟國際游戲巨頭貼身學(xué)習的好機會(huì ),也有助于網(wǎng)易開(kāi)拓自身眼界、豐富產(chǎn)品結構等等,同時(shí)還能獲得可觀(guān)的利潤。謝文認為,網(wǎng)易過(guò)去一直以來(lái)以自主研發(fā)為傲,現在愿意邁出代理的步伐,意味著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始愿意嘗試新模式。

　　“第一陣營(yíng)將會(huì )出現分化�！睋�艾瑞咨詢(xún)首席分析師曹軍波分析,去年的統計數據顯示,前四位的收入規模都在10億元以上,盛大是32億元,網(wǎng)易是23億元,騰訊是22億元,九城是17億元,本來(lái)彼此之間差距不大。但九城喪失掉魔獸收入后,九城就將跌入第二陣營(yíng),且第一陣營(yíng)和第二陣營(yíng)的差距就會(huì )拉大�！八�以這個(gè)事件對整個(gè)格局還是有些影響的,網(wǎng)易可以強化它在第一陣營(yíng)中的位置,九城肯定會(huì )進(jìn)一步往下滑�！�

　　“一張多米諾骨牌已經(jīng)倒下!”謝文指出,業(yè)內有單主營(yíng)與雙主營(yíng)的公司,都開(kāi)始盯上網(wǎng)游這個(gè)香餑餑了。此前,搜狐分拆游戲公司上市,很大程度上是為了促進(jìn)游戲業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,為其發(fā)展提供更大的空間。

　　“各方資本開(kāi)始加速鏖戰網(wǎng)游,競爭會(huì )日趨白熱化�！敝x文認為,在前有強敵、后有追兵的形勢下,金融危機加速了網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)格局的調整,競爭會(huì )更加激烈,利潤也會(huì )隨之降低,“大家都急了!接下來(lái)還有一系列事情發(fā)生�！�

　　網(wǎng)游:到底是饕餮大餐還是美麗陷阱?

　　中國網(wǎng)游業(yè)開(kāi)始呈現出兩極分化的發(fā)展格局:一方面整個(gè)行業(yè)仍保持超過(guò)50%的高速增長(cháng),另一方面是七成的網(wǎng)游企業(yè)目前處在虧損狀態(tài)。目前國內市場(chǎng)上,只有網(wǎng)易、盛大以及第九城市等少數幾家公司賺錢(qián),大多數網(wǎng)游公司其實(shí)是虧損的,能保證盈虧平衡的不到10%。

　　“翻開(kāi)國內游戲公司的發(fā)展史,大部分都是靠代理發(fā)家的。剛開(kāi)始因為競爭對手少,所以代理的利潤也很高�！敝x文認為,隨著(zhù)后來(lái)者的不斷加入,“后來(lái)大家都想透了,當然就把價(jià)格抬上去了,抬上去的話(huà),利潤率是下降的趨勢�！�

　　但隨著(zhù)網(wǎng)游業(yè)高速發(fā)展期漸去,遍地是金的時(shí)代已經(jīng)一去不復返。此次網(wǎng)易放下身段搶奪魔獸代理權,被業(yè)界視為代理領(lǐng)域的競爭更趨激烈,也發(fā)出了原創(chuàng )網(wǎng)游的后續創(chuàng )新能力不足的信號。由于游戲產(chǎn)品研發(fā)的門(mén)檻較高,資金、風(fēng)險都很大�！岸唐娇斓姆绞疆斎皇欠谴�理莫屬了!”謝文表示。

　　在面對更加激烈競爭的同時(shí),久游網(wǎng)首席戰略官吳軍卻認為,網(wǎng)游運營(yíng)商在與國際知名游戲制作商接洽的過(guò)程中,需保持清醒的頭腦。他說(shuō),“目前,海外引進(jìn)產(chǎn)品數量所占的比例正逐步下降,但依舊占有國內主要市場(chǎng)份額。國內網(wǎng)游運營(yíng)商需保持清醒的頭腦,要將目光放得長(cháng)遠一些,要從長(cháng)期戰略上考慮�！�

　　吳軍結合久游網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷認為,國內網(wǎng)游代理商在成功上路后,應該開(kāi)始尋求自己的道路,學(xué)會(huì )兩條腿走路———研發(fā)、代理同時(shí)并進(jìn),并以積極打造次世代國產(chǎn)精品網(wǎng)游為核心的中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)戰略。同時(shí)在代理運營(yíng)海外精品的同時(shí),學(xué)習、吸收其優(yōu)點(diǎn),并將其本土化,融合入自主研發(fā)中,提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　分析人士認為,“魔獸風(fēng)波”的爆發(fā)也表明中國網(wǎng)游業(yè)開(kāi)始呈現出兩極分化的發(fā)展格局。一方面整個(gè)行業(yè)仍保持超過(guò)50%的高速增長(cháng),另一方面是七成的網(wǎng)游企業(yè)目前處在虧損狀態(tài)。艾瑞咨詢(xún)分析師梁冬估計,目前國內市場(chǎng)上,只有網(wǎng)易、盛大以及第九城市等少數幾家公司賺錢(qián),大多數網(wǎng)游公司其實(shí)是虧損的,能保證盈虧平衡的不到10%。大部分中小型網(wǎng)游公司將不得不面對逐漸艱難的局面。

　　根據艾瑞咨詢(xún)最新發(fā)布的《2008年第三季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)監測報告》研究顯示,網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢從2007年第三季度至今已連續5個(gè)月環(huán)比增長(cháng)率出現下降,這主要是由于游戲行業(yè)集中爆發(fā)階段已過(guò),整個(gè)行業(yè)已經(jīng)走上成熟穩定的發(fā)展時(shí)期。

　　金山董事長(cháng)兼CEO求伯君表示,盡管?chē)鴥鹊木W(wǎng)游行業(yè)充滿(mǎn)了機會(huì ),不過(guò)現在的門(mén)檻已經(jīng)越來(lái)越高,資金、技術(shù)方面都需要相當的積累,因此小的團隊成功率會(huì )很低,目前屈指可數。金融危機對網(wǎng)游業(yè)最直接的影響在于包括風(fēng)險投資、貸款減少所造成的融資困境,對于一些新興的、中小規模的網(wǎng)游企業(yè),影響將十分沉重,中國網(wǎng)游業(yè)將很快進(jìn)入洗牌階段。