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　　“只能且必須把中信泰富做好”

　　去年10月中信旗下中信泰富購買(mǎi)澳元外匯衍生工具導致嚴重虧損逾100億元事件曝光，而此前一個(gè)月，中信泰富卻稱(chēng)，未出現任何重大不利變動(dòng)。香港投資人對中信泰富這種故意隱瞞真相的行為表示憤怒，中信泰富自此危機重重。到今年4月8日，中信泰富主席榮智健在壓力之下宣布離職。當聽(tīng)到接任者為當年挽救嘉華銀行的常振明時(shí)，香港市場(chǎng)頓時(shí)平靜下來(lái)。

　　當年拯救嘉華的時(shí)候，常振明曾和香港一些經(jīng)濟界人士打過(guò)一次高爾夫，在場(chǎng)的一些香港人覺(jué)得這個(gè)大陸來(lái)的高管外貌不威嚴，有點(diǎn)輕視他。如今常振明重回香港，香港人再也不敢以從前的眼光看他。當時(shí)和他打高爾夫的李永權評價(jià)這些人說(shuō)，“他們忘了一句中國古諺，‘以貌取才，失之子羽’�！�

　　在香港中信泰富露面的當天，常振明就來(lái)了一招“聲東擊西”。當看見(jiàn)有車(chē)出來(lái)的時(shí)候，圍在香港中信大廈門(mén)口苦等常振明的記者們趕緊湊上去，不料常振明卻乘著(zhù)另一輛銀色奔馳從后奔出，擺脫了他們的“圍堵”，現場(chǎng)有人評價(jià)說(shuō)“不愧是下棋出身的”。

　　香港名嘴劉銳紹這樣評價(jià)常振明接手中信泰富，“常振明過(guò)去在金融方面已經(jīng)是身經(jīng)百戰，他控制情緒的能力很強，能夠在冷靜的情況下有很多創(chuàng )新思維，現在他來(lái)香港，就是把目前的爛攤子在最快的時(shí)間里面搞好，這是一個(gè)讓他表現的機會(huì )�！�

　　常振明接手中信泰富主席及董事總經(jīng)理職位次日向媒體表示，他會(huì )長(cháng)期留港，當前最重要的工作是要穩定員工的情緒�！拔抑荒芏�且必須把中信泰富做好，這是中信集團的要求。要知道，中信泰富及旗下企業(yè)有2.9萬(wàn)名員工吶！”

　　- 延伸

　　人生如棋無(wú)廢子

　　1983年7月，曾經(jīng)是職業(yè)圍棋選手的常振明進(jìn)入了中國國際信托投資公司(中信集團前身)。進(jìn)去的原因也跟圍棋有關(guān)，就是因為他為下棋而把日語(yǔ)學(xué)得不錯。當時(shí)中信是中國最早發(fā)行債券的公司，而最早發(fā)行債券的地點(diǎn)是日本。當時(shí)發(fā)行說(shuō)明書(shū)只有日語(yǔ)，因此需要懂日語(yǔ)的人。

　　因為日語(yǔ)好，1984年8月至1985年4月，中信公司派常振明東渡日本去大和證券公司研修，時(shí)至今日，常振明一直對此念念不忘，“正是這一變動(dòng)提供了我以后赴日研讀金融的方便�！�

　　在榮毅仁主持中信的時(shí)代，低調的常振明更多的時(shí)候還是以他的棋藝而聞名。有一次榮毅仁的秘書(shū)悄悄告訴常振明，榮毅仁看到當時(shí)棋壇新秀常昊的名字時(shí)，問(wèn)這位秘書(shū)：“小常是常昊的叔叔吧？”

　　到了后來(lái)王軍主持中信的時(shí)候，這位將門(mén)出身的人則喜歡使用會(huì )下棋的人來(lái)充當管理人才。他曾在給圍棋泰斗吳清源自傳《中的精神》的序中寫(xiě)道：“個(gè)人多研究圍棋是有好處的，可以多些大局觀(guān)，少些沖動(dòng)和戾氣”。

　　在中信轉型為控股公司的前夕，擔任董事長(cháng)的王軍把當時(shí)在香港嘉華銀行擔任總裁的常振明叫回來(lái)?yè)�任總�?jīng)理。當著(zhù)媒體的面，他夸自己的這位搭檔，“他是我們公司比較優(yōu)秀的人才，當總公司副總經(jīng)理時(shí)只有38歲�！�

　　中信集團一位接近常振明的人士如此評價(jià)常振明：“作為圍棋界數得著(zhù)的職業(yè)七段高手，常振明是一個(gè)極有戰略的人，時(shí)刻注意調整局部與全局的關(guān)系，總是走一步就會(huì )想到以后幾十步的人�！�

　　如今，常振明還不時(shí)上網(wǎng)對弈，作為工作之余的調劑。他向媒體透露：“精力充沛的時(shí)候就用段位比較高的ID上網(wǎng)，找比較強的對手下，很激烈也很刺激；工作累了的時(shí)候就用低段上網(wǎng)，殺大龍�！�(記者周鵬飛 實(shí)習生 陳蕓)