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更懂得業(yè)務(wù)本質(zhì)
巴菲特和芒格都認為美國的金融體系需要變革。芒格說(shuō),一些人僅僅因為敢于大量舉債就獲得了高得驚人的報酬。這兩人一直在反復提醒人們注意濫用杠桿和衍生品造成的系統性風(fēng)險。
芒格認為,監管機構可以嚴格限制銀行能夠使用的杠桿(即借款)數額。這將壓低華爾街公司的薪酬,因為交易員將不能再進(jìn)行大量的杠桿化投資。這對伯克希爾顯然是有利的,該公司截至2008年年底共有243億美元現金儲備。他說(shuō),“這樣就會(huì )有新的游戲規則,對我們這樣的人來(lái)說(shuō),這會(huì )很有意思!
巴菲特說(shuō),“芒格可能比許多行業(yè)的業(yè)內人士更了解這些業(yè)務(wù)的本質(zhì),他比我看到的任何人都能更快抓住要點(diǎn)!
輔佐巴菲特
芒格在奧馬哈長(cháng)大,二戰期間參加了美國陸軍,在阿拉斯加任氣象員。戰爭結束后,他獲得哈佛大學(xué)法學(xué)院學(xué)位,成為加州一家公司的律師。
他也成為了一名認真的投資者。1959年,他在奧馬哈一家餐館首次見(jiàn)到巴菲特。經(jīng)過(guò)多年來(lái)在眾多投資上的合作,兩人于1978年終于在伯克希爾成為全職搭檔,芒格出任了這家公司的副董事長(cháng)。
他們早期的一項交易是收購了伯克希爾旗下最知名的品牌之一。1972年,芒格說(shuō)服巴菲特共同以2500萬(wàn)美元收購了加州盒裝巧克力生產(chǎn)商See’s Candies。雖然按一些指標衡量收購價(jià)似乎過(guò)高,但這項交易卻大獲成功,總共為公司帶來(lái)了10多億美元的稅前利潤。
紐約基金管理公司T2 Partners LLC的經(jīng)理蒂爾森說(shuō),如果沒(méi)有這樣的投資,伯克希爾不太可能發(fā)展成現在這么大。他說(shuō),芒格幫助巴菲特鑒別了一些高質(zhì)量的投資,在幾十年后帶來(lái)了數十億美元的收入。
作為伯克希爾公司的董事,比爾·蓋茨對芒格十分推崇。蓋茨說(shuō),上世紀末,微軟面臨壟斷指控,他曾向芒格尋求法律建議。此外,在創(chuàng )立比爾及梅林達基金會(huì )時(shí),他也曾征求過(guò)芒格的意見(jiàn)。
蓋茨認為,“如果沒(méi)有芒格的輔佐,巴菲特恐怕很難做得這么好!
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