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　　收取歌曲版權費用的中國音像著(zhù)作權集體管理協(xié)會(huì )(音集協(xié))，2年來(lái)收取卡拉OK版權費8000萬(wàn)元，卻有7000萬(wàn)元未轉給權利人。消息一經(jīng)傳出，輿論嘩然，本來(lái)就因收費標準偏高而備受爭議的版權收費，再次被推到了風(fēng)口浪尖。

　　7000萬(wàn)版權費為何不返還

　　從2006年起，音集協(xié)開(kāi)始在全國范圍內收取卡拉OK版權費。作為著(zhù)作權集體管理組織，音集協(xié)應該按一定比例將收取的費用返還詞曲作者和唱片公司等MV的制作者。

　　然而在收取的8000萬(wàn)元中，其中只有一筆進(jìn)行了返還，那就是錢(qián)柜KTV2007年1月1日至2008年12月31日一次性交納的版權費1000萬(wàn)元。根據音集協(xié)的答復，這筆錢(qián)首先要扣除40%給中國音樂(lè )著(zhù)作權協(xié)會(huì )，返還給詞曲作者，剩下的再扣除50%作為音集協(xié)的管理費用，余下的錢(qián)才是給唱片公司的。

　　按理說(shuō)，音集協(xié)是替權利人維權的，并且已經(jīng)在北京狀告了上百家KTV運營(yíng)商，可是它收費后卻不返還給權利人，這本身就是一種侵權，甚至有人懷疑它是打著(zhù)維權的旗號進(jìn)行斂財。音集協(xié)相關(guān)人士在答復質(zhì)疑時(shí)表示，7000萬(wàn)元版權費不是不進(jìn)行分配，而是尚未進(jìn)行分配，因為其中涉及的一些問(wèn)題需要協(xié)調，比如說(shuō)，在各KTV點(diǎn)播率最高的歌曲，其版權主要來(lái)自四大國際知名唱片公司，而非國內唱片公司。因此這筆錢(qián)如何分配、何時(shí)分配仍是未知數。

　　音集協(xié)另一個(gè)備受批評的原因在于，協(xié)會(huì )提取的管理費比例居然高達50%，這在維權組織中是非常罕見(jiàn)的。要知道，國際通行標準將版權費的85%—90%返還給著(zhù)作權人，同為維權組織的中國音集協(xié)，返還比例也高達80%，并且是每年兩次進(jìn)行返還。因此，音集協(xié)是否真正代表著(zhù)作權人的利益，收費標準是否合理也打上了一個(gè)問(wèn)號。

　　商業(yè)操作能否保證公益性

　　隨著(zhù)調查的深入，一個(gè)名叫“天合公司”的企業(yè)浮出水面，正是這家公司在全國范圍內代收卡拉OK版權費。

　　原來(lái)，去年6月才掛牌的音集協(xié)因為人手不足，指定“天合文化集團有限公司”作為“全國卡拉OK內容服務(wù)管理系統”的全國運營(yíng)商。

　　天合公司負責人解釋說(shuō)，為了配合音集協(xié)工作，公司在全國建立了30家子公司，除西藏外，每個(gè)省、市、自治區都設立了分支機構，“這樣龐大的前期投入理應得到相應的產(chǎn)出”。

　　如此一來(lái)，也就不難理解為什么管理費提取比例會(huì )高達50%了。采訪(fǎng)中記者了解到，音集協(xié)的提取比例并非一開(kāi)始就這么高。2006年江蘇36家KTV曾與音集協(xié)達成版權使用協(xié)議，當時(shí)主持此事的音集協(xié)江蘇辦事處代表許大寅(現已辭職)證實(shí)，當時(shí)的提取比例是20%。

　　一位版權部門(mén)的工作人員一針見(jiàn)血地指出，50%的提取比例近乎變相營(yíng)利。版權人授權音集協(xié)代為維權，音集協(xié)提取費用只應用于雇員工資和辦公費用，現在音集協(xié)又將這種授權轉授給了贏(yíng)利單位，這種商業(yè)化運作很難保證版權收費的公益性。音集協(xié)本應維護版權人利益，現在卻形成了管家收入比主人還高的局面。

　　那么天合公司的操作模式又是什么樣的？記者聯(lián)系到天合公司江蘇分公司的李經(jīng)理，他表示此事的解釋權已收歸音集協(xié)北京總部，并給了記者一個(gè)總機號碼�？倷C接線(xiàn)員告訴記者，協(xié)會(huì )的新聞發(fā)言人出差，無(wú)法接受采訪(fǎng)，其他人也無(wú)法代為回答。截至記者發(fā)稿時(shí)，音集協(xié)仍未對此作出正式答復。