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　　田亮是少數有理財頭腦的運動(dòng)員,瓦爾德內爾在北京開(kāi)酒吧

　　“我們高端客戶(hù)部已經(jīng)與一些奧運冠軍接上頭了，我們會(huì )緊盯這類(lèi)客戶(hù)，這些人既是國家的英雄也是銀行要抓住的中、高端客戶(hù)”，中國建設銀行總行高端客戶(hù)部總經(jīng)理程正紅說(shuō)，“一類(lèi)是奧運冠軍本人，另外一些是奧運冠軍的親人，我們都會(huì )關(guān)注�！�

　　多家銀行瞄準冠軍或奧運獎牌得主

　　程正紅說(shuō)：“過(guò)去建行的一些分行就會(huì )給國家體育運動(dòng)隊、運動(dòng)員做一些理財之類(lèi)的講座，為他們普及理財知識，這類(lèi)講座非常受運動(dòng)員們歡迎。在奧運會(huì )期間，建行總行對各分行下發(fā)通知，要求分行做好為冠軍或奧運獎牌得主的理財工作�！�

　　“我們知道有些運動(dòng)員因為自己不善于理財，在奪金之后也過(guò)得挺慘的，有些還不得不靠賣(mài)獎牌等方式生存，我們不希望這種事情發(fā)生。銀行應該為他們提供理財方面的服務(wù)�！背陶�紅沒(méi)有透露建行高端客戶(hù)部與哪位奧運冠軍“接上頭”，但表示已經(jīng)開(kāi)始為某些奧運冠軍服務(wù)。根據采訪(fǎng)，目前只有建行高端客戶(hù)部爭得奧運冠軍客戶(hù)，中行、招行、東亞、民生等私人銀行還在密切關(guān)注之中。

　　民生銀行理財師范亞?wèn)|說(shuō)：“國家獎勵加上企業(yè)贊助，奧運冠軍通過(guò)奪冠獲得的資產(chǎn)應該會(huì )在30萬(wàn)到500萬(wàn)元。對于他們來(lái)說(shuō)，第一是財商的普及，第二就是要做投資和資產(chǎn)的配置�！�

　　范亞?wèn)|特別提到，冠軍理財與不理財的效果大不一樣。他列舉了田亮作為例子，田亮是奧運冠軍中少數具有理財頭腦的。田亮在很多城市都有房產(chǎn)投資，也有股票投資。

　　“在不動(dòng)產(chǎn)和金融資產(chǎn)上面都有投資，兩個(gè)重疊起來(lái)，要增值雙向都增值。如果貶值則會(huì )有一個(gè)快慢的過(guò)程。貶值還會(huì )有一個(gè)征兆，征兆會(huì )讓他有緩沖空間去清空，清空之后做資產(chǎn)轉移，能夠有效地回避風(fēng)險，獲取收益�！�

　　為奧運冠軍量身定做配置資產(chǎn)

　　奧運冠軍理財應該分為兩個(gè)階段，范亞?wèn)|及程正紅都認為，在運動(dòng)員奪冠之前，生命中所有的事情和目標就是拿金牌，運動(dòng)員僅僅靠工資收入。根據體育界內人士透露，國家隊運動(dòng)員的工資也不高，大概每月兩三千元，談不上理財；但是在奪冠之后，會(huì )有獎金收入、家鄉政府及企業(yè)的贊助、廣告收入等。

　　范亞?wèn)|認為奧運冠軍的錢(qián)一定要拿來(lái)做資產(chǎn)配置。

　　“獲得冠軍之后收入來(lái)源比較多，但是不管是獎金、廣告收入或贊助，都是現金，現金是很容易貶值的，因此必須把部分現金變成固定資產(chǎn)，達到整體的配置均衡。此外，運動(dòng)員的運動(dòng)生涯也是有限的，不可能總有很高的收入來(lái)源，因此更要學(xué)會(huì )防范風(fēng)險�！�

　　范亞?wèn)|說(shuō)：“比如說(shuō)奧運冠軍現在有200萬(wàn)資產(chǎn)已經(jīng)做了比較合理的配置，如果他接拍一個(gè)廣告再獲得800萬(wàn)元，那么投資組合馬上就不平衡了，要重新配置。在這種情況下，要增加不動(dòng)產(chǎn)投資，要配置不動(dòng)產(chǎn)、黃金和農產(chǎn)品等抗通脹品種�！�

　　程正紅說(shuō)，建行會(huì )根據運動(dòng)員自身的情況來(lái)量身定做。每個(gè)運動(dòng)員的生命周期和運動(dòng)周期是不一樣的，比如說(shuō)這次奧運會(huì )首枚金牌得主陳?ài)葡�，她的運動(dòng)生涯就是剛起步，2007年首次參加世錦賽奪得三枚金牌，2008年奧運會(huì )又奪得金牌，是運動(dòng)場(chǎng)上升起的新星。這類(lèi)人比較傾向于把資產(chǎn)交給父母或者其他人打理，她需要把更多的精力投入到運動(dòng)場(chǎng)上。

　　另外如郭晶晶這類(lèi)老將，可能會(huì )面臨奧運會(huì )之后退役問(wèn)題，“要退役的運動(dòng)員也不一樣，是否會(huì )考慮結婚，要不要孩子，孩子的教育問(wèn)題，是否有購房需求，是否會(huì )開(kāi)辦自己的企業(yè)等等，這些就要根據運動(dòng)員的具體要求，我們來(lái)幫他們策劃分析，并綜合各種風(fēng)險因素來(lái)規劃財產(chǎn)�！�

　　瓦爾德內爾北京開(kāi)酒吧

　　“到目前為止，東亞銀行還沒(méi)有針對奧運冠軍做一個(gè)獨特的理財規劃�！睎|亞銀行私人銀行一位人士說(shuō)。

　　“外資銀行在探索，要提供什么服務(wù)才適合特殊群體。接受服務(wù)的對象包括藝術(shù)家、運動(dòng)員等，本身對于理財有多少期望，或者對于理財有多少感性認知，這個(gè)誰(shuí)也說(shuō)不好，需要雙方一起探討�！� 程正紅也表示，建行雖然首先抓住了奧運冠軍客戶(hù)，但是整個(gè)奧運冠軍理財也才剛剛開(kāi)始，“我們會(huì )盯住這些客戶(hù)，也是摸索著(zhù)往前走，我們行里很多同事都在琢磨這些事情”。

　　東亞銀行私人銀行人士說(shuō)，對于奧運冠軍來(lái)說(shuō)，他們只是所在行業(yè)比較獨特，但是從理財的角度，還要看運動(dòng)員的人生規劃，個(gè)人資產(chǎn)當前處置狀況，期望資產(chǎn)是保值還是增值，風(fēng)險承受能力如何。

　　國外奧運冠軍的理財已經(jīng)比較成熟，比如中國人都很熟悉的瑞典乒乓球老將瓦爾德內爾，他不僅僅有瑞典著(zhù)名的投資聯(lián)結保險公司為他打理資產(chǎn)，還在北京三里屯投資有酒吧，自己還做形象代言人增加收入來(lái)源。(尹娜)