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　　本報《小本創(chuàng )業(yè)故事》欄目開(kāi)創(chuàng )自今，已對多個(gè)創(chuàng )業(yè)故事進(jìn)行報道，其中，有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。很多創(chuàng )業(yè)者通過(guò)此平臺展示自己，拓展業(yè)務(wù)；也有很多想創(chuàng )業(yè)的人，通過(guò)了解別人的創(chuàng )業(yè)歷程而受益匪淺。

　　昨天，記者通過(guò)對小本創(chuàng )業(yè)故事的總結，發(fā)現了他們與就業(yè)者的五個(gè)不同。

　　1眼前目標和思維高度

　　在采訪(fǎng)眾多創(chuàng )業(yè)者中，記者聽(tīng)到最多的一句話(huà)是，“我知道我最終想要什么，要達到的目標�！彼�以，作為真正意義上的創(chuàng )業(yè)者，具備長(cháng)遠眼光，擁有戰略意識很重要。而就業(yè)者，一般只著(zhù)眼于當前兩三年。而且，很少換位思考，站到老板的角度考慮問(wèn)題。

　　2 單個(gè)環(huán)節與整體系統

　　就業(yè)者在接受到一個(gè)指派任務(wù)后，會(huì )進(jìn)行處理或分解后轉交他人，然后在他看來(lái)，這就不在他操心范圍了，缺少整體系統的概念。而創(chuàng )業(yè)者對一件工作的完成定義則是指把某件事徹底解決，今天能搞定的一定不拖到明天。

　　3 責任的推卸與承擔

　　在一個(gè)企業(yè)或是公司里，我們最常見(jiàn)到的就是在出現事故后，老板追查責任，大家互相推卸，反而強調屬于自己的環(huán)節做好了，前后銜接出了問(wèn)題，與己無(wú)關(guān)。其實(shí)，創(chuàng )業(yè)者的成長(cháng)就是從自己承擔失敗開(kāi)始，分析原因，積累經(jīng)驗。

　　4 精打細算與大手大腳

　　成功的創(chuàng )業(yè)者，會(huì )把每一分錢(qián)的支出都算作成本，省下來(lái)的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維，絕對不是一個(gè)“摳”字所能概括。而就業(yè)者卻相對大方，以至于許多在自己創(chuàng )業(yè)時(shí)，被“大手大腳”的習慣絆倒。

　　5 循規蹈矩與另辟蹊徑

　　條條大路通羅馬，完成一項工作一定不止一種方法，但就業(yè)者長(cháng)期工作，會(huì )習慣用單一思維去考慮問(wèn)題，一類(lèi)問(wèn)題只用一種辦法解決，不敢挑戰權威，很少用超越性的思維從多角度考慮問(wèn)題的解決思路。(記者 呂佳)