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　　有兩則統計數據值得關(guān)注，一是2007年國內341只基金實(shí)現利潤約為1.12萬(wàn)億元，同比增長(cháng)超過(guò)3倍；二是2008年上半年國內364只基金凈虧損約為1.08萬(wàn)億元，盡管九成虧損為浮虧，但基金業(yè)的名義虧損仍創(chuàng )下同期最高水平。

　　國內基金業(yè)的業(yè)績(jì)如此“上天入地”，確實(shí)令市場(chǎng)大跌眼鏡。但是，讓市場(chǎng)更為擔憂(yōu)的是，基金業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的劇烈波動(dòng)，再結合A股市場(chǎng)“大起大落”的變化情況來(lái)看，國內基金業(yè)并非是人們心中可以信賴(lài)的理性投資者，更像是主導或影響市場(chǎng)形成泡沫或快速刺破泡沫的非理性投資者。

　　在一定程度上講，基金的非理性投資行為對A股市場(chǎng)的大幅波動(dòng)起到了影響巨大的負面效應。

　　透過(guò)基金的投資行為可以發(fā)現，表面上的市場(chǎng)化投資行為背后，卻暗藏著(zhù)受制度性因素而非市場(chǎng)化因素影響的深刻玄機。

　　去年基金業(yè)之所以會(huì )出現大規模擴容，其中最主要的一個(gè)影響因素是為了配合大量的IPO(尤其是大型國有公司上市)。一方面，大型國有企業(yè)上市需要大量資金的支撐；另一方面，假定A股市場(chǎng)的流動(dòng)市值處于某一水平時(shí)，資金的持續流入會(huì )抬高A股股價(jià)水平，進(jìn)而又可以抬升IPO發(fā)行價(jià)，大型國有企業(yè)可以從市場(chǎng)圈得更多的資金。從中國石油等上市公司IPO及上市價(jià)的劇烈波動(dòng)中可以認識到這一點(diǎn)。

　　另從基金業(yè)為何要非理性地拉抬A股股指的原因分析來(lái)看，當時(shí)A股股指(以上證綜指為代表)的合理波動(dòng)區間應在3500至4000點(diǎn)區間，但最終在基金業(yè)近乎瘋狂的資金推動(dòng)下，將A股股指拉升至6000點(diǎn)水平�；�金之所以要這么做，目的之一可能是為了向社�；�金、保險資金等輸送利益，這可以部分地解釋它們?yōu)楹螘?huì )采取如此非理性的投資行為。

　　這似乎暗示我們，迄今國內基金業(yè)仍然缺乏令人值得尊敬的投資獨立性。在一定程度上，它們成了實(shí)現A股市場(chǎng)中非市場(chǎng)化目標的工具之一。一旦非市場(chǎng)化目標得到了實(shí)現，它們又會(huì )順著(zhù)看似市場(chǎng)化因素而實(shí)為非市場(chǎng)化因素的一種旨意進(jìn)行操作。從去年10月以來(lái)的A股市場(chǎng)巨幅下跌中，面對市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的無(wú)動(dòng)于衷，讓市場(chǎng)隱約感到“有形的手”在起作用，基金業(yè)也成了推動(dòng)這一市場(chǎng)趨勢扭轉的重要推手之一。

　　但是，問(wèn)題是基金所掌握的投資資金來(lái)源主要源自于散戶(hù)投資者(也有部分機構投資者)，如今基金業(yè)的巨幅虧損實(shí)際上就是散戶(hù)投資者的巨幅投資虧損。讓基金業(yè)成為實(shí)現某一非市場(chǎng)化目標的工具之一，可以忽視散戶(hù)投資者的巨幅投資虧損，是當今A股市場(chǎng)的一大特點(diǎn)。

　　最終，A股市場(chǎng)成了與散戶(hù)投資者利益進(jìn)行博弈的一個(gè)非投資市場(chǎng)，這也是A股市場(chǎng)的真正不幸之處。

　　拯救或保護散戶(hù)投資者(或中小投資者)的切身利益，可能是當今A股市場(chǎng)亟待解決的一個(gè)根本性市場(chǎng)問(wèn)題。(樂(lè )嘉春)