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　　人類(lèi)的智慧是共通的，老祖宗傳下了三十六計，傳下了武經(jīng)七書(shū)，雖然講的是行軍打仗之事，但用在如今的股票基金投資上，也是妙處無(wú)窮�，F錄幾例，與股友共賞。

　　以逸待勞

　　兵法溯源:戰國末期，秦國老將王翦，率兵攻楚。大軍陳于楚國邊境，楚軍立即發(fā)重兵抗敵，王翦卻只是專(zhuān)心修筑城池，擺出一派堅壁固守的姿態(tài)，暗在軍中鼓勵將士養精蓄銳，休養生息。一年后，楚軍繃緊的弦早已松懈，王翦見(jiàn)時(shí)機已到，下令追擊正在撤退的楚軍。此時(shí)的秦軍將士人人如猛虎下山，殺得楚軍潰不成軍。此計強調：作戰不一定只用進(jìn)攻之法，關(guān)鍵在于掌握主動(dòng)權，以靜制動(dòng)，積極調動(dòng)敵人，創(chuàng )造戰機，而不是讓敵人調動(dòng)自己。

　　案例實(shí)踐:年過(guò)六旬的王老伯，1998年在證券公司開(kāi)了賬戶(hù)，從那以后，就和股票結了緣�！�10年了，當初8萬(wàn)多元的本錢(qián)翻了6倍還不止呢�！蓖趵喜�自豪地說(shuō)。問(wèn)起他炒股的訣竅，他笑了笑說(shuō)：“股市起起落落，保持平和的心態(tài)算是最大的訣竅了�！�

　　王老伯說(shuō)，剛開(kāi)始炒股的時(shí)候，他也是抱著(zhù)“輸時(shí)間不輸錢(qián)”的觀(guān)念，每天研究大盤(pán)，早中晚定時(shí)收看電視臺的股評節目。如此全身心地投入，換來(lái)的結果卻并不盡如人意。頗受打擊的王老伯檢討自己后發(fā)現，當手中的股票不漲，而別的股票在漲時(shí)，心里自然是又急又惱火，于是立馬換股票。而換上了熱門(mén)股后，這只股票又開(kāi)始步入調整期。風(fēng)水輪流轉，剛剛拋掉的股票卻“�！逼饋�(lái)了。只好繼續換股，反復折騰，不僅把自己搞得寢食難安，還迷失了投資的大方向，到頭來(lái)卻兩手空空。冷靜下來(lái)的王老伯及時(shí)調整了自己的心態(tài)，決定采用“以靜制動(dòng)、以逸待勞”之計，以不變應萬(wàn)變，在“靜觀(guān)其變”的過(guò)程中，從容布局，投資的收益自然就水漲船高了。

　　點(diǎn)評:數據表明，假設在1991年至2005年的15年間，在任意一年的年初投資A股，持有滿(mǎn)1年，按上證指數收益率計算，投資收益為負的概率為47%；持有滿(mǎn)3年，投資收益為負的概率為38%；持有滿(mǎn)6年，投資收益為負的概率降到10%；而只要持有滿(mǎn)9年，投資收益為負的概率就降為零。

　　有人說(shuō)，股市中的人大多是聰明人，但聰明人卻不一定能賺到錢(qián)，倒是一些“傻子”大獲其利。這里的“傻”其實(shí)是一種心態(tài)。與其盯著(zhù)時(shí)起時(shí)落的股海寢食難安，還不如保持良好的心態(tài)，以逸待勞。當然，這里的“待”字不應理解為完全消極被動(dòng)的等待，定期對手中持有的股票作評估是不可少的。

　　遠交近攻

　　兵法溯源:戰國末期，秦昭王準備興兵伐齊。范雎獻計說(shuō)：齊國勢力強大，離秦國又很遠。軍隊派少了，難以取勝；多派軍隊，打勝了也無(wú)法占有齊國土地。不如先攻打鄰國韓、魏，逐步推進(jìn)。其后四十余年，秦國繼續堅持“遠交近攻”之策，最終統一中國。

　　案例實(shí)踐:同事小吳做了五、六年的股票，他理論技巧一概不精通，在研判股市大勢時(shí)也不怎么準確。但是，分析起自己手里持有的股票卻頭頭是道，看他的成績(jì)，不管大勢如何跌宕起伏，他穩穩當當，小步前行，總有收獲。原因就是小吳堅持只做自己熟悉的那幾只股票，其余的，再好的機會(huì )，別人再賺得“冒油”，小吳都按兵不動(dòng)。他認為，股票和人一樣，每種股票都有各自的性格，長(cháng)期熟悉才能掌握它的股性，對于它未來(lái)趨勢的預測往往也八、九不離十。

　　早些年小吳的炒股風(fēng)格用他自己的話(huà)說(shuō)是“急吼吼”，經(jīng)常是看了一些股評就熱血沸騰，恨不得調集所有資金全部買(mǎi)進(jìn)，結果卻很不理想。所以，他認為股市不能人云亦云，要有自己的主見(jiàn)，于是決定專(zhuān)心做自己熟悉的股票。小吳想起不久前在電視上看到的某個(gè)企業(yè)家訪(fǎng)談節目，一位集團公司董事長(cháng)給他留下了很好的印象，就去百度搜索相關(guān)資料。小吳發(fā)現，該集團是國有企業(yè)改制而來(lái)，旗下的幾家上市公司——用時(shí)髦的叫法是“××系上市公司”，業(yè)績(jì)都相當穩健，行業(yè)布局互相呼應，合理而又富有想象力。這一切大部分應歸功于這位董事長(cháng)，董事長(cháng)目前年富力強，且為人低調，沒(méi)有什么負面新聞。

　　自此以后，小吳開(kāi)始專(zhuān)攻“××系”�！俺�了了解那些基本的數據之外我還研究更深層的東西，如它和大盤(pán)的相關(guān)性、系內兄弟的聯(lián)動(dòng)性，甚至對它頂部、底部區域的形態(tài)也能大概地把握。和它相處久了以后自然就能摸準它的脾氣，總能比較從容地買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出，基本可以保證每次賣(mài)出都能增加幾分盈利�！�

　　點(diǎn)評:兵法說(shuō)，形格勢禁，利從近取，害以遠隔。就是說(shuō)受到地勢的限制和阻礙的緣故，應該先攻取就近的敵人，而不能越過(guò)近敵去攻取遠隔之敵。小吳的做法與“遠交近攻”的策略有幾分相似。在自己最熟悉的市場(chǎng)環(huán)境中，炒作自己最熟悉的股票。不過(guò)，選擇這一策略，必須經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，所以不是每個(gè)人都適合這樣做的。投資者不僅要熟悉“股性”、“基性”，更要緊的還是要摸清自己的性格。

　　走為上

　　兵法溯源:楚莊王為了擴張勢力，發(fā)兵攻打庸國，遭到奮力抵抗。楚將師叔建議用佯裝敗退之計，以驕庸軍。如此楚軍節節敗退，庸軍七戰七捷，不由得驕傲起來(lái)，漸漸失去了戒備。這時(shí)，楚莊王下令兵分兩路進(jìn)攻庸國。庸國將士倉促應戰，抵擋不住。楚軍一舉消滅了庸國。

　　案例實(shí)踐:工作三年的方小姐是電腦公司的白領(lǐng)，上大學(xué)的時(shí)候就開(kāi)始炒股。雖然沒(méi)有賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，每年也能小掙一筆，自稱(chēng)不懂什么理財之道的方小姐對于有這樣的成績(jì)也覺(jué)得心滿(mǎn)意足了，因為幾乎是只賺不賠。她說(shuō)：“每當我看不清市場(chǎng)方向的時(shí)候，就先空倉。在大盤(pán)從6000點(diǎn)到3000點(diǎn)的過(guò)程中，說(shuō)什么的都有，我也不知道聽(tīng)誰(shuí)的，決定給自己放假，好好休息一下。從2006年下半年開(kāi)始，我還沒(méi)舍得休過(guò)假呢，這下沒(méi)牽掛了，可以好好去玩一玩了�！苯Y果，方小姐與朋友報名參加了豪華游輪9天游，促銷(xiāo)價(jià)每人才6000多元，9天里曬曬太陽(yáng)看看海，每天狂吃5頓然后跳舞游泳消滅脂肪，早忘了“股票”兩字怎么寫(xiě)了�；貋�(lái)后，專(zhuān)心工作，也不急著(zhù)建倉，等到市場(chǎng)明朗了，感覺(jué)來(lái)了，再見(jiàn)機行事。

　　乍一聽(tīng)，覺(jué)得方小姐做股票似乎有點(diǎn)消極保守，但仔細想想，她的做法其實(shí)還挺有道理的。一來(lái)是不會(huì )賠錢(qián)，二來(lái)想要用的時(shí)候隨便取錢(qián)，圖個(gè)“落袋為安”，畢竟只有現金才是真正屬于自己的。

　　點(diǎn)評:大多數的股民在賠錢(qián)之前是賺錢(qián)的，原因很簡(jiǎn)單，他們犯了貪婪、猶豫的大忌。切記，錢(qián)是賺不完的，但賠起來(lái)卻是個(gè)無(wú)底洞。其實(shí)不妨學(xué)學(xué)方小姐的做法，適當的時(shí)候，見(jiàn)好就收，在拿著(zhù)賺到的錢(qián)充分享受勝利果實(shí)的同時(shí)，及時(shí)地調整自己，三十六計走為上，古話(huà)說(shuō)得好，“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”。師叔七次佯裝敗退，是為了制造戰機，一舉殲敵。如果手里的本錢(qián)被耗干了，還用什么去抓住戰機？

　　反間計

　　兵法溯源:戰國時(shí)期，燕國著(zhù)名將領(lǐng)樂(lè )毅攻打齊國的即墨，田單鎮守即墨，雙方僵持許久。此時(shí)田單發(fā)現新即位的燕惠王對樂(lè )毅雖然表面信任，但實(shí)際上有嫌隙。于是田單讓人在外面散播謠言說(shuō)，樂(lè )毅想叛逃燕國，去齊地稱(chēng)王，現在齊人暫未被他說(shuō)服，所以他暫緩攻打即墨，如果燕國換將，即墨就會(huì )被攻克。燕王果然中計，讓其他將領(lǐng)替下了樂(lè )毅，樂(lè )毅見(jiàn)勢不妙，只能逃去趙國，而田單則以火牛陣大破燕軍。

　　案例實(shí)踐:張先生做股票有13年了，可對于投資基金來(lái)說(shuō)，卻是今年才加入的菜鳥(niǎo)。開(kāi)始“養基”沒(méi)多久，就遇上了股市的一波大級別調整�？粗�(zhù)自己定投的基金不斷縮水，張先生決定降低自己的投資成本，能省則省�！笆紫�，要多多利用銀行和基金公司給的定投手續費優(yōu)惠，就像前不久我在某銀行購買(mǎi)了5000元的基金，在沒(méi)有優(yōu)惠活動(dòng)的情況下，手續費為75元。如果通過(guò)鏈接到基金公司的網(wǎng)站來(lái)購買(mǎi)的話(huà)，手續費打4折為30元，外加2元的鏈接手續費一共是32元。其實(shí)，像這樣節約成本的方法還有很多。前幾天看到一個(gè)專(zhuān)門(mén)的基金團購網(wǎng)站，大部分基金的認購費率統一為0.3%，比起市場(chǎng)上的基金認購費率標準有著(zhù)很大的優(yōu)惠�！�

　　點(diǎn)評:兵法曰，反間者，因敵之間而間之也。就是說(shuō)，只要找到對方內部的矛盾，就能利用這種矛盾瓦解對方的關(guān)系。

　　看上去各家基金公司產(chǎn)品的費率是鐵板一塊，其實(shí)只要仔細觀(guān)察，由于競爭的存在，實(shí)際上在服務(wù)、促銷(xiāo)措施、渠道優(yōu)惠以及購買(mǎi)方式等細節上存在許多差異。投資者可以利用這種差異，為自己找到不少實(shí)惠和收益。(阿 鑫)