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　　中新網(wǎng)蘇州5月26日電 題：蘇州工業(yè)園區迎來(lái)十五周年，走在十字路口，明天將前行何處？

　　記者：周建琳

　　在鮮花掌聲中，蘇州工業(yè)園區今天迎來(lái)了十五周年。中新兩國領(lǐng)導人在金雞湖畔共祝蘇州工業(yè)園區取得巨大成就。這一刻，世界和中國都在關(guān)注這塊引進(jìn)外國先進(jìn)經(jīng)驗的“實(shí)驗田”。十五年來(lái)，蘇州工業(yè)園區鑄就了諸多“一流”業(yè)績(jì)；更不斷超越自己。那么，蘇州工業(yè)園區的明天將前行何處？

　　回望15年，這是一個(gè)當了15年榜樣的區域：從誕生之日起，蘇州工業(yè)園區就一直是“亮點(diǎn)”，處于全中國的關(guān)注之下。蘇州學(xué)新加坡，全國各地又來(lái)學(xué)蘇州，一次國內少有的“經(jīng)驗大推廣”如火如荼地展開(kāi)了。據統計，15年間來(lái)此參觀(guān)、考察、取經(jīng)的至少有一萬(wàn)多批，平均每年在3萬(wàn)人以上。

　　如何在全國保持領(lǐng)先，是蘇州工業(yè)園區現在面臨的最大考驗。蘇州市委常委、蘇州工業(yè)園區工委書(shū)記馬明龍也曾不禁感慨：“現在全國各地都在學(xué)習園區，頗有‘長(cháng)江后浪’之勢。我們真的壓力很大！”

　　新加坡內閣資政李光耀日前在接受《聯(lián)合早報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，也不忘語(yǔ)重心長(cháng)地指出園區經(jīng)過(guò)15年的努力，已走到產(chǎn)業(yè)升級及轉型的十字路口，無(wú)論在管理或工人技術(shù)水平方面，都應尋求改善。

　　面對未來(lái)的發(fā)展，一向以“規劃”見(jiàn)長(cháng)的蘇州工業(yè)園，又將如何規劃自己的前路？

　　升級學(xué)習

　　蘇州工業(yè)園區離新加坡還有多遠？

　　這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，卻是園區人一直自問(wèn)的問(wèn)題。蘇州工業(yè)園區能走到今天是學(xué)習加創(chuàng )新的結果，時(shí)至今日，園區離新加坡還有多遠，還能向新加坡學(xué)到什么？

　　馬明龍認為，明顯的差距至少表現在四個(gè)方面：

　　第一、園區產(chǎn)業(yè)結構尚不合理，第二、第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重分別為66.7%、26.3%，新加坡剛好倒過(guò)來(lái)，分別為27.6%和63.2%；第二、新加坡在發(fā)展服務(wù)業(yè)、生態(tài)城區、科技合作、金融、物流、公共交通等方面的規劃設計都優(yōu)于園區；第三、新加坡能夠以最小代價(jià)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，及時(shí)用各種方法吸引高素質(zhì)人才，國家高度重視科技創(chuàng )新，并通過(guò)“走出去”等方式把相對落后的產(chǎn)業(yè)轉移出去，這方面園區才剛剛起步；第四、新加坡十分重視自我更新，專(zhuān)門(mén)成立了“經(jīng)濟檢討委員會(huì )”，每三年、五年、十年都要對發(fā)展方式、發(fā)展規劃進(jìn)行定期“檢討”，及時(shí)調整，跟上時(shí)代步伐，而園區尚未形成這種機制。

　　而這些差距唯有在不斷地學(xué)習中才能縮小。學(xué)習再學(xué)習，但在新時(shí)期，借鑒的內容和方式也應隨之升級，園區人不再只是單純的師徒授受，而是在學(xué)習中競爭，在競爭中完善。

　　在借鑒新方經(jīng)驗的同時(shí)，園區開(kāi)始在全球范圍內尋找新的老師。比如，搞IT研發(fā)的美國硅谷、搞服務(wù)外包的印度班加羅爾、搞高科技孵化的中國臺灣新竹科技園等，都被列為園區最新的學(xué)習對象。

　　轉型的壓力

　　目前，園區開(kāi)發(fā)建設已進(jìn)入一個(gè)新階段，園區正面臨著(zhù)三個(gè)“一去不復返”：主要依靠投資出口拉動(dòng)經(jīng)濟高增長(cháng)已經(jīng)一去不復返；主要依靠低成本要素贏(yíng)得經(jīng)濟高增長(cháng)一去不復返；主要依靠資源、環(huán)境投入推動(dòng)經(jīng)濟高增長(cháng)已經(jīng)一去不復返。

　　園區人深知，“只有緊跟世界潮流、不斷創(chuàng )新并轉型升級才是出路”。

　　為此，園區正將學(xué)習重點(diǎn)轉移到“將開(kāi)放型經(jīng)濟與提高自主創(chuàng )新能力和與發(fā)展現代服務(wù)業(yè)相結合”上來(lái)。

　　據介紹，2005年，蘇州工業(yè)園便推出了“產(chǎn)業(yè)升級”、“科技跨越”和“服務(wù)業(yè)倍增”的三大計劃。其中，“服務(wù)業(yè)倍增”是園區經(jīng)濟轉型的一個(gè)強烈信號。

　　2007年7月，蘇州工業(yè)園區從商務(wù)部副部長(cháng)馬秀紅手里接過(guò)了“中國服務(wù)外包示范基地”的金字招牌，這個(gè)基地全國獨此一家。這一年底盤(pán)點(diǎn)，園區實(shí)現服務(wù)外包營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元，較2006年增長(cháng)67%。

　　這兩個(gè)數字讓大家看懂了一點(diǎn)，園區在“輕盈轉身”，動(dòng)作還挺美！

　　為了完成經(jīng)濟轉型的目標，園區已開(kāi)拓了三個(gè)主陣地：將以獨墅湖科教創(chuàng )新區作為凸顯自主創(chuàng )新亮點(diǎn)的主陣地，環(huán)湖商貿金融區作為發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的主陣地，東部高新產(chǎn)業(yè)區作為發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的主陣地。

　　跳過(guò)“十字路口”

　　“特區不是一個(gè)短期的現象，在改革和發(fā)展的全過(guò)程當中需要有一個(gè)特區的機制，為我們先行先試�！敝�(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，國民經(jīng)濟研究所所長(cháng)樊綱早前在蘇州工業(yè)園區重申：特區遠沒(méi)過(guò)時(shí)，應當長(cháng)期存在下去，長(cháng)期作為試驗田，貫穿于中國改革發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。

　　在當前這個(gè)經(jīng)濟不景氣的時(shí)候,這位經(jīng)濟學(xué)家的話(huà)語(yǔ)給了園區人信心。但對園區來(lái)說(shuō)，此時(shí)此刻他更需要的來(lái)自投資者的信心。

　　5月19日，日立、沙基諾、卡夫食品三家外企設在蘇州工業(yè)園區的研發(fā)中心同一天開(kāi)業(yè)。

　　5月24日，蘇州三星家電舉行新工廠(chǎng)竣工典禮。自1994年園區開(kāi)發(fā)建設至今，三星集團已在園區投資設立了11個(gè)項目，包括制造、研發(fā)、金融保險及酒店等各大領(lǐng)域，總投資近18億美元，員工人數超過(guò)1.5萬(wàn)。

　　5月24日，總金額達390億元的21個(gè)項目當天集中在蘇州工業(yè)園區簽約落戶(hù)。21個(gè)簽約項目以先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)為主，包括中節能蘇州環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園、中科院蘇州產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與育成中心等。

　　5月25日，江蘇夢(mèng)蘭神彩環(huán)�？萍加邢薰�司開(kāi)業(yè)......

　　這是開(kāi)發(fā)建設15周年的蘇州工業(yè)園區連日來(lái)收獲的一份份生日大禮。

　　15載風(fēng)雨，蘇州工業(yè)園區呈現給世人太多的精彩。園區的未來(lái)也將給人更多的期待。

　　在15年喝彩聲中，展開(kāi)藍圖，“科技創(chuàng )新、現代物流、環(huán)境生態(tài)、服務(wù)外包四個(gè)示范區”是其發(fā)展的目標。

　　跳過(guò)“十字路口”，園區未來(lái)展望的是一個(gè)“全國水平最高的、具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區和國際化、現代化、信息化的生態(tài)型、創(chuàng )新型新城區”。(完)