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去年6月定下的“共餐”諾言終于兌現——“中國陽(yáng)光私募教父”趙丹陽(yáng)將于今日在紐約與“股神”巴菲特共進(jìn)午餐,這頓午餐價(jià)值211萬(wàn)美元,約合人民幣1440萬(wàn)元。斗轉星移,一年前,深處熊市的A股市場(chǎng)令趙丹陽(yáng)充滿(mǎn)迷茫。而一年后的今天,在全球股市都經(jīng)歷了一輪熊市之后,面對這次向“股神”請教的機會(huì ),趙丹陽(yáng)卻感覺(jué)“很平靜”。在這頓高價(jià)午餐的背后,趙丹陽(yáng)似乎已走出“清盤(pán)”事件的陰影,而“股神”巴菲特也剛剛品嘗過(guò)投資失敗的痛苦,二人在全球金融危機的背景下共進(jìn)午餐,個(gè)中滋味,酸甜苦辣咸。
趙丹陽(yáng)午餐“只為求證答案”
“為了準備赴宴,趙丹陽(yáng)一個(gè)月前已經(jīng)趕赴美國!弊蛉,趙丹陽(yáng)助手這樣對記者表示。而對于本次赴宴,趙丹陽(yáng)此前稱(chēng),他的感覺(jué)會(huì )“很平靜”。
“過(guò)去一年,巴菲特寄了很多資料給我,現在我覺(jué)得自己已經(jīng)進(jìn)步了很多,我的投資認識已經(jīng)上了一個(gè)臺階,其實(shí)到現在,我想問(wèn)巴菲特的問(wèn)題比以前少很多了,因為通過(guò)這輪牛熊市,一些問(wèn)題我已經(jīng)找到答案,此次吃飯只是向他確認一下!睋榻B,在共進(jìn)午餐當天,他將把自己十多年前讀過(guò)的《巴菲特,從100元到160億》帶到現場(chǎng),并拿此書(shū)與巴菲特合影。
2008年初,趙丹陽(yáng)的“赤子之心”系列陽(yáng)光私募全線(xiàn)清盤(pán),這一舉措在當時(shí)引來(lái)很多非議,6月,趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元的競拍價(jià)格戰勝所有競爭者,得到與巴菲特共進(jìn)午餐的機會(huì )引來(lái)更多非議。
回想當時(shí)清盤(pán)的舉動(dòng),趙丹陽(yáng)表示:“之前我不懂,無(wú)知者無(wú)畏,敢干這個(gè)敢干那個(gè),之后由于知道越多,反而擔心越多,害怕也越多,在投資上的考量因素也越多,就遇到所謂的投資瓶頸,因為這些困惑及擔心,我才會(huì )在股市泡沫很厲害時(shí)清倉!
而縱觀(guān)趙丹陽(yáng)近一年來(lái)的投資情況,可以看出他已經(jīng)走出了輿論的“陰影”。從今年2月28日起,趙丹陽(yáng)開(kāi)始為“赤子之心自然選擇基金”新基金募集資金,并于3月18日結束首次募集。
3月2日,趙丹陽(yáng)以個(gè)人名義購入636.45萬(wàn)股物美商業(yè)股份,并以總計12.61%的持股比例位居物美流通股股東第一位。在3月24日物美發(fā)布年度業(yè)績(jì)后,趙丹陽(yáng)坐收957.9萬(wàn)元的物美商業(yè)分紅。
巴菲特投資失利后仍“貪婪”
根據《福布斯》雜志提供的數據,前去赴宴的巴菲特當前身價(jià)在400億美元左右。巴菲特旗下的投資公司伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway),當前的市值約在1330億美元左右。
但是,“股神”也有栽跟頭的時(shí)候。巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司年報表明,去年第四季度投資收益驟降96%,全年收益下跌62%,凈資產(chǎn)縮水115億美元,凈收入大跌62%至49.9億美元,全年表現為巴菲特1965年接手公司以來(lái)最糟紀錄。
作為公司董事長(cháng)兼首席執行官,在如此難看的一份年報面前,79歲高齡的“股神”巴菲特不得不低下高昂的頭,向股東們說(shuō)聲“對不起”,承認自己犯了錯誤。
這樣的道歉出現在有3.5萬(wàn)名股東參與的股東大會(huì )上,這一舉動(dòng)不僅得到了股東的諒解,同時(shí)再度為“股神”積聚了人氣。
在全球爆發(fā)金融危機之后,巴菲特多次出手在全球投資市場(chǎng)中“抄底掃貨”。2008年9月23日,他宣布通過(guò)購買(mǎi)股權方式向高盛公司注資50億美元。9月29日,他又以18億元認購了香港上市的內地最大充電電池制造商比亞迪公司約10%的股份。
去年10月1日,巴菲特再次宣布,將斥資30億美元,通過(guò)伯克希爾·哈撒韋公司認購通用電氣優(yōu)先股。 3日,第一大股東為伯克希爾·哈撒韋公司的美國富國銀行宣布將以總價(jià)151億美元的價(jià)格收購美聯(lián)銀行。
大規模的“抄底”買(mǎi)入也給巴菲特帶來(lái)了新的麻煩。就在前不久,相關(guān)媒體報道稱(chēng),哈撒韋公司的現金流已經(jīng)低至5年來(lái)新低,2007年9月,該公司還有471億美元現金,但2008年4月后,其現金已不到200億美元。今年一季度,伯克希爾·哈撒韋公司動(dòng)用了6.24億美元買(mǎi)進(jìn)包括富國銀行在內的公司股票,投資金額已經(jīng)降至2005年來(lái)最低水平。今年5月3日,巴菲特對外表示,基本上伯克希爾·哈撒韋公司的投資每個(gè)月都在帶來(lái)現金收入,但公司在這段時(shí)間沒(méi)有選擇買(mǎi)進(jìn)大量股票。
“能學(xué)到精髓,這頓飯就值”
雖然從2008年初清盤(pán)“赤子之心”開(kāi)始趙丹陽(yáng)就遠離了國內投資業(yè),但事實(shí)上,私募基金圈子里的人們并沒(méi)有淡忘這位敢于在牛市“尾巴”上果斷清盤(pán)的基金經(jīng)理。
“在這個(gè)市場(chǎng)上,任何時(shí)候都有機會(huì ),任何時(shí)候也都可以放棄機會(huì )!睂τ谮w丹陽(yáng)此前的離開(kāi),不少私募人士這樣表示。而對于這頓飯的意義,某私募基金經(jīng)理表示,只要趙丹陽(yáng)能夠在這頓午餐中學(xué)到思想精髓,這頓飯吃的就很值。
“讓‘股神’預測股指點(diǎn)位是一個(gè)愚昧的做法!痹谔接懳绮驮(huà)題時(shí),另一位深圳私募人士這樣表示。他同時(shí)稱(chēng),且不說(shuō)這樣的問(wèn)題巴菲特是否回答,即便是回答了并且說(shuō)得很準,到了明年的這個(gè)時(shí)候,趙丹陽(yáng)不可能再用1400余萬(wàn)元請巴菲特共進(jìn)午餐!鞍头铺匾淮喂蓶|大會(huì )都會(huì )吸引幾萬(wàn)名股東去參加,這足可證明他的投資思想很具參考價(jià)值。因此要學(xué)到‘股神’的思想精髓,要看他對市場(chǎng)的認知,對全球聯(lián)手救市下‘泡沫’的產(chǎn)生與殺傷力的判斷,更要請他談?wù)剬υ诒敬谓鹑谖C中倒掉的投行與企業(yè)的個(gè)人看法,這些看法與判斷,都滲透了巴菲特對市場(chǎng)的認知和個(gè)人思維的慣性,這是認同巴菲特投資理念的人最應該學(xué)習的! 該人士表示。
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