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　　練好內功才能在談判中“發(fā)大聲”

　　鐵礦石談判至今，幾經(jīng)周折。雖然中鋼協(xié)相關(guān)負責人在上海時(shí)向記者強調，“預計今年全球鐵礦石過(guò)剩2—3億噸，國內鋼鐵企業(yè)不愁買(mǎi)不到礦”，但三大鐵礦石巨頭依然堅持原先提出的長(cháng)協(xié)價(jià)降幅。由此看來(lái)，中方要在談判中“發(fā)大聲”，不僅要在談判桌上花工夫，在談判桌下更要練好內功、增強底氣。遼寧大鐵礦的發(fā)現、規范鐵礦石進(jìn)口秩序工作的推進(jìn)，都是“練內功”的具體表現。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，要真正練好內功，中方需要從提高自有礦比例和國內鋼鐵行業(yè)集中度方面入手。在提高自有礦比例方面，除了在國內加緊勘探類(lèi)似于遼寧大鐵礦之類(lèi)的巨型礦山外，國內鋼鐵企業(yè)還要在加強海外權益礦儲備方面繼續努力。

　　相關(guān)數據顯示，在日本鋼企所需要的鐵礦石中，海外權益礦比例高達57%，而中國剛過(guò)10%，這也是日本能夠率先與澳礦達成相對較低降幅的原因。雖然中鋁投資力拓最終夭折，但這并不能阻擋中資企業(yè)出海找礦的步伐，反而提示業(yè)界：投資適度多元化才能減少風(fēng)險。

　　日前武鋼已對巴西鐵礦石生產(chǎn)商MMX提出一份非約束性的收購要約，擬斥資約4億美元，購買(mǎi)該公司少數股份。武鋼的這一舉動(dòng)，讓業(yè)界發(fā)現在澳大利亞之外，國內資源類(lèi)企業(yè)也有廣闊的發(fā)展空間。

　　國內鋼鐵行業(yè)集中度的提高則是一個(gè)老話(huà)題�！皣鴥蠕撹F業(yè)集中度不高，這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題，但也是中國鋼鐵業(yè)高速發(fā)展中的必然現象”，“我的鋼鐵網(wǎng)”首席分析師賈良群指出，“正是由于都可以賺錢(qián)，中小鋼廠(chǎng)才能遍地開(kāi)花”。

　　從這個(gè)意義上講，淘汰中小鋼廠(chǎng)、落后產(chǎn)能絕非易事。因為這些企業(yè)往往關(guān)聯(lián)到地方的稅收收入和就業(yè)人群，如果沒(méi)有市場(chǎng)化的退出機制，容易牽一發(fā)而動(dòng)全身。不過(guò)，值得注意的是，由于2009年以來(lái)鋼鐵業(yè)陷入低谷，一些市場(chǎng)化的并購機會(huì )正在逐一浮現。如龍頭企業(yè)寶鋼，在今年3月初就順利從民營(yíng)資本手中獲得了寧波鋼鐵的控制權。而隨著(zhù)越來(lái)越多這種市場(chǎng)化并購行為的發(fā)生，國內鋼鐵行業(yè)集中度的提高，過(guò)程雖然曲折，但結果是值得期待的。(記者何欣榮)