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　　兩次股權變更實(shí)現財富升級

　　由于鄒節明的勤奮肯干，并帶領(lǐng)大家發(fā)家致富，加上他為人低調，所以在他實(shí)現財富二、三級跳時(shí)，大伙均未太在意。但鄒節明控制三金藥業(yè)的股權卻是從11.06%升至22.33%，再升至44.53%。

　　據知情人士透露，鄒節明控制三金藥業(yè)后，隨后操作三金集團控股三金藥業(yè)，使三金藥業(yè)于2001年底將68%股權以工會(huì )委員會(huì )名義轉讓給三金集團。截至2002年5月，加上股東之間的股份轉讓?zhuān)�鄒節明夫婦持股比例由最初的11.06%上升至22.33%，完成其第二級財富跳躍。

　　引入桂林市金科創(chuàng )業(yè)投資有限責任公司(金科創(chuàng )投)控股三金集團是鄒節明實(shí)現財富的第三級跳躍。知情人士稱(chēng)，2007年初，三金集團393名股東將其持有的45.9%股權轉讓給了金科創(chuàng )投，使其成為三金集團單一大股東，但三金集團仍是三金藥業(yè)大股東，而鄒節明的兩個(gè)兒子在這次股權轉讓中均獲得股份，每人各持2.18%的股權，父子三人共持有金科創(chuàng )投66%的股份，鄒節明及其親屬合計直接持有三金集團18.89%的股權，加上鄒節明夫婦還直接持有三金藥業(yè)11.05%的股權，合計下來(lái)，鄒節明家族持三金藥業(yè)股份累計達44.53%。

　　通過(guò)兩輪股權變更，三金集團管理層以曲線(xiàn)方式完成了MBO(管理者收購)，集團高管控制了三金藥業(yè)80%以上的股權，為他們日后上市暴富做了鋪墊。

　　不可否認的是，鄒節明在實(shí)現自己財富升級的同時(shí)，對桂林三金也做出了巨大的貢獻。截至目前，鄒節明已經(jīng)為桂林三金奮斗了43個(gè)年頭，研發(fā)出39個(gè)中藥、民族藥新藥，其中三金片累計銷(xiāo)售32億，西瓜霜36億元，共累計銷(xiāo)售85億元，上繳稅收19億元。今年6月份《光明日報》報道時(shí)稱(chēng)他為“現代中藥與民族藥制劑先驅”。

　　否認高管借錢(qián)買(mǎi)股

　　在鄒節明帶領(lǐng)高管財富升級的同時(shí)，他們當初MBO的方式受到質(zhì)疑。

　　有知情人士稱(chēng)，部分三金員工因當時(shí)退股方式產(chǎn)生不滿(mǎn)，但迫于分紅的誘惑，可以說(shuō)，是無(wú)奈地把自己手中的股份轉讓出去。

　　在桂林三金即將上市路演之時(shí)，有媒體調查稱(chēng)，金科創(chuàng )投公司注冊時(shí)所標示的經(jīng)營(yíng)范圍與其實(shí)際經(jīng)營(yíng)不符，而注冊地址也不存在。金科創(chuàng )投扮演的是“空殼公司”這一角色。而桂林三金高管買(mǎi)股資金來(lái)源，也有報道稱(chēng)是來(lái)自三金集團財務(wù)部，也就是說(shuō)，他們是花企業(yè)的錢(qián)為自己買(mǎi)股份。

　　盡管致富的道路受到種種質(zhì)疑，但鄒節明仍如平日一樣保持低調，直到6月26日做最后的網(wǎng)上路演時(shí)，他才正面回應，稱(chēng)并不存在公司高管借錢(qián)買(mǎi)股，除本人外并無(wú)其他親屬在董事會(huì )任職，桂林三金并無(wú)家族企業(yè)之嫌。

　　而對于當年MBO的情況，現任桂林三金董秘韋葵葵在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，當初之所以MBO，是因為集團要做到包括管理骨干、營(yíng)銷(xiāo)骨干、技術(shù)骨干在內的中高層管理人員控股，所以必須要向員工收購股份，而對于為什么要通過(guò)金科創(chuàng )投曲線(xiàn)收購，韋葵葵稱(chēng)是法人控股更有利于管理公司。

　　桂林三金保薦代表人孫堅表示，三金藥業(yè)當年的MBO是合法合規的，桂林三金1997年、1998年的內部職工購買(mǎi)國有產(chǎn)權并改制為股份合作制企業(yè)這一過(guò)程，是當時(shí)政策所鼓勵的，獲得了桂林市、廣西區政府的批復確認，整個(gè)過(guò)程及對價(jià)支付合法合規。

　　中國證監會(huì )也出面澄清稱(chēng)，未發(fā)現三金藥業(yè)存在違規問(wèn)題。