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　　-無(wú)論港商樂(lè )意與否,轉型還是轉移?考題擺在他們的面前,始終繞不開(kāi)

　　-金融海嘯導致訂單減少后,商會(huì )發(fā)現,港企反而更愿意進(jìn)行轉型升級

　　-港企不愿做“落后生產(chǎn)力”代言人!為不再“游牧”,部分港企開(kāi)始涅磐

　　2009年8月,距離國際金融危機爆發(fā)即將一年,距離廣東省“雙轉移”戰略提出500多天。

　　在位于香港中環(huán)的廠(chǎng)商會(huì )大廈的會(huì )議室里,當記者提到“擴籠壯鳥(niǎo)”時(shí),坐在對面的香港中華廠(chǎng)商聯(lián)合會(huì )行政總裁梁世華等人,不約而同地微笑點(diǎn)頭。

　　此情此景,與一年多前香港業(yè)界對廣東“雙轉移”戰略諸多“彈劾”聲音,截然不同。這多少讓記者有點(diǎn)意外。關(guān)于“雙轉移”的討論就這樣直入主題。

　　一切都可以從兩份報告的前后對比開(kāi)始說(shuō)起。

　　金融海嘯帶來(lái)的回心轉意

　　在去年4月以及今年5月,也就是在金融危機爆發(fā)一前一后,擁有3000多名港企會(huì )員的香港中華廠(chǎng)商聯(lián)合會(huì )分別發(fā)布過(guò)一份會(huì )員在珠三角經(jīng)營(yíng)狀況問(wèn)卷調查的分析報告。

　　兩份報告前后仔細對比,珠三角港商對于諸如“雙轉移”、“騰籠換鳥(niǎo)”、轉型升級等政策的心態(tài),發(fā)生了明顯的轉變。

　　比如,2008年的報告中顯示,“雖然中央政府大力提倡加工貿易由沿海向內陸地區進(jìn)行梯度轉移,但僅有一成左右的公司表示會(huì )積極考慮搬遷至中西部,持觀(guān)望態(tài)度的占了四成多,而決然表示不予考慮的高達40%”。

　　但在2009年的報告中,相關(guān)部分的表述則是“有部分港資企業(yè)正緊鑼密鼓地部署遷往廣東省的落后地區或臨近的中西部省份,顯示了‘雙轉移’有其符合經(jīng)濟原則的一面”。

　　今年以來(lái)香港中華廠(chǎng)商聯(lián)合會(huì )收到的來(lái)自會(huì )員企業(yè)關(guān)于“雙轉移”的詢(xún)問(wèn)明顯增多,該商會(huì )副行政總裁羅惠英以此判斷,港企正在往此方向考慮。

　　導致港商對“雙轉移”政策心態(tài)轉變的根本原因是什么?

　　答案竟然是一場(chǎng)災難:去年以來(lái)那場(chǎng)席卷全球的國際金融危機。

　　“金融海嘯導致訂單減少后,我們發(fā)現,企業(yè)反而更愿意轉型升級了�！痹趶S(chǎng)商會(huì )內部,羅惠英比較熟悉珠三角港企狀況。

　　“金融危機令生存下來(lái)的企業(yè)更加明白自己的弱處�！睆V東香港商會(huì )會(huì )長(cháng)杜源申也認為危機不是一件壞事,“令大家反思過(guò)去,也正好是政府所希望的�！彼�謂禍兮福所倚,大抵如此。

　　句句心聲無(wú)不令人聯(lián)想起廣東省委書(shū)記汪洋上月底在穗會(huì )見(jiàn)外國媒體采訪(fǎng)團時(shí)所說(shuō)之語(yǔ):“此次國際金融危機辦到了政府想辦但辦不到的事情�！�

　　一個(gè)比較明顯的變化是,向杜源申所在普華永道廣州分所咨詢(xún)戰略轉型決策的珠三角港企一年內增加了20%。

　　事實(shí)上,港企致力于改善生產(chǎn)、技術(shù)等環(huán)節,全國政協(xié)委員、港商梁偉浩在東莞鳳崗鎮的工廠(chǎng)就通過(guò)應對金融風(fēng)暴學(xué)習到該如何通過(guò)優(yōu)化管理來(lái)“省人工”。

　　香港中華廠(chǎng)商聯(lián)合會(huì )的內部調研也說(shuō)明,雖然有意愿在珠三角以外建廠(chǎng)的企業(yè)一直維持在10%,但他們中大部分變得更愿意遷往廣東省內的東西北地區。這種信心主要來(lái)源于《珠三角改革發(fā)展規劃綱要》將廣東省列入先行先試的發(fā)展重點(diǎn)。

　　“港商不會(huì )輕易放棄廣東�！绷菏廊A直言。