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　　四年前跳槽谷歌曾引發(fā)長(cháng)達五個(gè)月的官司；四年后辭職創(chuàng )業(yè)，要創(chuàng )建一個(gè)自己能夠掌控全局的風(fēng)投公司

　　盡管8月5日提交離職申請，并于三天后獲得批準，但直到9月4日，李開(kāi)復才在他的新浪博客上發(fā)表了一篇《再見(jiàn)，谷歌》的文章。四年來(lái)不斷有消息傳言稱(chēng)李開(kāi)復將從谷歌離職，這次被他自己證實(shí)了。

　　事實(shí)上，在加入Google不到一年的2006年6月，李開(kāi)復就被傳將要辭職。傳言被否認后，2007年4月又再次卷土重來(lái)。甚至李開(kāi)復本人都表示，從2006年6月到2007年6月一年間，就有5次傳言他離職。

　　1994年唐駿進(jìn)入微軟的時(shí)候只是個(gè)軟件工程師，抱著(zhù)的是一種“偷師學(xué)藝”的心態(tài)，沒(méi)想到一做就是10年，一直做到“打工皇帝”。所以五年前唐駿離開(kāi)微軟去盛大做總裁的時(shí)候，微軟中國送了他一頂“終身榮譽(yù)總裁”的高帽子。1998年李開(kāi)復加盟微軟的時(shí)候，職業(yè)生涯里已經(jīng)有蘋(píng)果和SGI高管的經(jīng)歷，第一個(gè)身份是微軟亞洲研究院院長(cháng)。不過(guò)四年前李開(kāi)復離開(kāi)微軟加盟谷歌的時(shí)候，微軟送了他一場(chǎng)“官司”。直到今天李開(kāi)復依然對記者說(shuō)，那是他人生中“曾經(jīng)感受過(guò)的最大的壓力”。

　　選擇創(chuàng )業(yè)

　　“我終于可以掌控全局”

　　9月7日上午，李開(kāi)復宣布創(chuàng )建自己的風(fēng)投公司“創(chuàng )新工場(chǎng)”，當天下午在李開(kāi)復“缺席”的情況下，谷歌中國新的管理團隊第一次公開(kāi)亮相。由于李開(kāi)復沒(méi)有出現在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，假想中的“交接儀式”也沒(méi)有發(fā)生。

　　在創(chuàng )新工場(chǎng)的發(fā)布會(huì )上，李開(kāi)復說(shuō)，“終于可以做一件自己能夠掌控全局的事情�！�

　　這一刻，李開(kāi)復臉上的表情顯得有些激動(dòng)。在這樣一個(gè)微妙的時(shí)間里，李開(kāi)復這句感慨顯得頗有意味———很少有人能明白如此簡(jiǎn)單的一句表白背后隱藏了些什么———而李開(kāi)復似乎在表明，在谷歌的四年里，自己并沒(méi)能做到“掌控全局”？

　　李開(kāi)復2005年7月加盟谷歌，2007年底谷歌亞太區成立。在那之前，李開(kāi)復帶領(lǐng)的中國區直接向美國總部匯報。

　　李開(kāi)復曾對記者說(shuō)，自己職業(yè)生涯中最快樂(lè )的一段時(shí)間，是在谷歌工作的前兩年。能與這段時(shí)間相提并論的，是他在微軟工作的前兩年。

　　今年年初，谷歌通過(guò)與合作伙伴合作所實(shí)現的流量為自己帶來(lái)了非常好的開(kāi)局，為此百度甚至感覺(jué)到壓力開(kāi)始調整自己的合作伙伴戰略。為此李開(kāi)復感覺(jué)到非常興奮，并多次向總部要求資金支持，意在順勢而動(dòng)從百度手里搶到更多的市場(chǎng)份額，在下半年把市場(chǎng)份額提升到35%。

　　但李開(kāi)復最終沒(méi)有得到這筆錢(qián)，原因是亞太區認為這樣的做法和Google的價(jià)值觀(guān)相悖，而美國總部最終支持了亞太區的判斷。盡管李開(kāi)復為此多次到美國總部和老板溝通，但最終他不得不“無(wú)比沮喪”地接受無(wú)功而返的事實(shí)。

　　“今年‘涉黃門(mén)’的時(shí)候，李開(kāi)復也向總部提了很多建議，但是都沒(méi)有被采納。原因都是因為總部認為那樣的做法和Google的價(jià)值觀(guān)，以及Google向美國國會(huì )所做的承諾相悖�！敝�情人士透露稱(chēng)，這些事情讓李開(kāi)復覺(jué)得自己只能把谷歌中國帶到今天這個(gè)地步了，再往前他也做不到了，萌生去意理所應當。

　　這幾乎已經(jīng)成為跨國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國的一種習慣。在谷歌之前，雅虎、ebay在中國無(wú)一例外�！昂苌儆锌鐕�公司能繞開(kāi)一個(gè)問(wèn)題，那就是中國區和亞太區之間的隔閡�！蹦迟Y深職業(yè)經(jīng)理人說(shuō)，“中國區需要通過(guò)亞太區才能和總部溝通，你要求資源也好，試圖做一個(gè)什么事情也好，都必須經(jīng)過(guò)亞太區一層審批。效率降低是一回事，有時(shí)候往往還有掣肘的感覺(jué)�！�

　　當年跳槽

　　曾引發(fā)微軟谷歌訴訟

　　當然，這對李開(kāi)復也是一個(gè)全新的開(kāi)始，就像四年前他“閃電”離開(kāi)微軟時(shí)的選擇一樣。

　　對于李開(kāi)復而言，微軟的經(jīng)歷以及后來(lái)因為跳槽而引發(fā)的官司，是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。在谷歌與微軟當年的“挖角大戰”中，李開(kāi)復無(wú)疑是最具爭議性的一位。

　　對于人才持續流失到Google的微軟來(lái)說(shuō)，2005年7月19日真是讓人沮喪的一天。Google宣布:李開(kāi)復將負責Google中國工程研究院的運營(yíng)，并擔任Google中國區總裁。而就在一天之前，李開(kāi)復的身份還是微軟全球副總裁。

　　震怒的微軟隨即發(fā)布一份措辭強硬的聲明，指責Google挖角李開(kāi)復“蓄謀已久”，并認為李開(kāi)復違背了和微軟簽訂的保密和非競爭協(xié)議。對于微軟而言，當時(shí)的李開(kāi)復不僅是搜索技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家，還是微軟中國戰略的設計師之一。微軟一并把Google和李開(kāi)復告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。全力支持李開(kāi)復的Google隨即反訴微軟。

　　但微軟公司在2005年9月2日的一份法庭文件中指控，李開(kāi)復在離開(kāi)微軟前，就已經(jīng)在為Google的中國發(fā)展戰略出謀劃策，還將微軟的機密文件泄漏給了Google。

　　微軟甚至還公開(kāi)了一封來(lái)自Google副總裁Jonathan Rosenberg的電子郵件。郵件寫(xiě)道：“我們用盡千方百計也一定要得到他(指李開(kāi)復)。他是個(gè)明星選手，除了有利于發(fā)展中國市場(chǎng)，對Google其他方面的發(fā)展也大有好處�！�

　　9月13日，法院做出裁決：李可以立即為Google工作，但工作范圍僅能參與招聘人才之類(lèi)的非技術(shù)工作。

　　盡管，Google拿出了一系列事實(shí)文件來(lái)證明李開(kāi)復的“清白”。但這場(chǎng)引發(fā)各方關(guān)注的官司，也使得離開(kāi)微軟的李開(kāi)復，當時(shí)曾備受爭議。對于外界這種喋喋不休的議論，李開(kāi)復則有些厭倦，“我想不會(huì )影響我的聲譽(yù)�！�

　　這場(chǎng)讓李開(kāi)復“始料未及”的訴訟，于當年12月在微軟和Google間“秘密”和解。