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　　并購熱潮是否即將消退

　　普遍認為，本輪中國能源企業(yè)海外投資并購熱潮以世界金融危機為背景，緊張的經(jīng)濟形勢下，能源價(jià)格走低，估值下調，客觀(guān)上助推了中國能源企業(yè)“走出去”。

　　廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，當國外企業(yè)“不差錢(qián)”、能源價(jià)格上漲時(shí)，并購將重新陷入困境。他預計，本輪熱潮即將消退。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長(cháng)張文魁則認為，由于中國能源短缺，海外并購必然是長(cháng)久戰略，并購熱潮時(shí)限不好估計，但困難必然存在。

　　華爾街日報中文網(wǎng)9月14日刊發(fā)題為《澳大利亞人對中國礦業(yè)投資態(tài)度轉暖》的報道。報道說(shuō)，中國對自然資源的追逐在很多地方引起了人們的不安，特別是在礦產(chǎn)資源豐富的澳大利亞，“不過(guò)在越來(lái)越多靠礦吃飯的地區，另外一種觀(guān)點(diǎn)卻在形成中：中國擁有的越多越好�！�

　　張文魁告訴本報記者，實(shí)際情況并非如此。一些從海外回來(lái)的人向他描述，在澳大利亞，一些媒體甚至公開(kāi)地對中國企業(yè)并購表示反對，政治體系和民族輿論等是中國能源企業(yè)海外并購必須考量的問(wèn)題。他擔心，中國企業(yè)在國外是“趁火打劫”的形象。

　　林伯強擔心的則是中國能源企業(yè)自身的管理能力。他看到的現實(shí)是，中國能源企業(yè)不差錢(qián)，但差管理。企業(yè)在海外并購的同時(shí)，甚至派不出一支自己的管理團隊，只能交給別人管理。林認為，這勢必有風(fēng)險。

　　能源戰略的道路選擇

　　“海外并購只是一個(gè)重要舉措，而不會(huì )是核心戰略�！睆埼目�向本報記者表示。林伯強和張文魁都認為，比海外并購更要緊的是節能。

　　“暴富”、“投機取巧心理”、“走捷徑”，張文魁用這些詞組來(lái)形容中國資源能源企業(yè)的發(fā)展思維。他認為，中國能源企業(yè)缺少對勘探、開(kāi)采等基礎環(huán)節的投入�！皠e人勘探出來(lái)了，我有錢(qián)，就買(mǎi)過(guò)來(lái)�！睆埼目�說(shuō)，這種做法不可取，“國內能源資源，開(kāi)采環(huán)境惡劣，但提高技術(shù)還是可以開(kāi)采�！�

　　作為“走出去”的補充，林伯強認為“引進(jìn)來(lái)”具有同樣的必要性，而且相比更安全、更有效。他說(shuō)，引進(jìn)外資企業(yè)，中國僅僅需要提供市場(chǎng)，而能得到源頭上保證。

　　但幾乎沒(méi)有人否認海外并購的必要性。周大地說(shuō)，能源戰略是一個(gè)系統的工程，節能固然必要，但效果目前還不明顯；發(fā)展新能源有長(cháng)遠的需要，但短時(shí)期內還無(wú)法替代化石能源；國內的開(kāi)采也遠遠滿(mǎn)足不了當前發(fā)展的需求。因此，海外并購依然是非常重要的。

　　問(wèn)到哪條道路更根本時(shí)，周大地說(shuō)：“這就好比是問(wèn)我，是要吃飯還是要喝水。我要吃飯，也要喝水�！�(歐陽(yáng)艷琴 )