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　　被譽(yù)為基金業(yè)“二次革命”的基金專(zhuān)戶(hù)“一對多”如火如荼遍地開(kāi)花，潛在需求的巨大和發(fā)行的火爆令基金公司欣喜不已。然而，專(zhuān)戶(hù)“一對多”是否意味著(zhù)穩賺不賠？其運行中還存在哪些問(wèn)題？

　　火爆開(kāi)閘卻個(gè)性不足

　　在股票市場(chǎng)出現震蕩后，基金專(zhuān)戶(hù)“一對多”開(kāi)閘，交銀施羅德基金、景順長(cháng)城、鵬華、招商等16家基金公司共36只產(chǎn)品成為首批獲批者�！耙粚Χ唷碑a(chǎn)品受到了市場(chǎng)的熱烈追捧，首開(kāi)基金發(fā)行當日獲批、當日募集、當日結束的紀錄，隨后第二批基金“一對多”產(chǎn)品也火速出爐。

　　數據顯示，目前平均每只“一對多”產(chǎn)品能發(fā)到2億元。而與此同時(shí)，新基金的首發(fā)規模卻在驟降。Wind統計顯示，7月份新基金平均首發(fā)規模高達53億，但到了8月份，這一數據卻降到了6.1億。

　　的確，與傳統產(chǎn)品相比，“一對多”產(chǎn)品有其自身的優(yōu)勢。以往基金公司的業(yè)務(wù)有兩極分化的現象，除了對普通投資者銷(xiāo)售的開(kāi)放式以及封閉式基金以外，就只有理財專(zhuān)戶(hù)“一對一”產(chǎn)品。而“一對一”產(chǎn)品的門(mén)檻較高，投資起點(diǎn)達到了5000萬(wàn)元，使得處于中端的投資者缺乏專(zhuān)屬的投資渠道。而理財專(zhuān)戶(hù)“一對多”產(chǎn)品推出以后，有效地解決了這個(gè)問(wèn)題。據了解，“一對多”產(chǎn)品投資起點(diǎn)為100萬(wàn)元，一個(gè)產(chǎn)品最多接受200名客戶(hù)，使得投資也區別于普通的基金產(chǎn)品。在基金操作方面，“一對多”產(chǎn)品更趨向于私募基金，沒(méi)有持倉比例的要求，使得“一對多”產(chǎn)品經(jīng)理能夠更好地做到風(fēng)險管理。

　　在投資策略上，“一對多”產(chǎn)品大都選擇絕對回報，趨勢交易。

　　然而，回顧近期發(fā)行的“一對多”產(chǎn)品可以發(fā)現，銷(xiāo)售火爆的“一對多”產(chǎn)品設計卻只能用循規蹈矩來(lái)形容。各家基金公司首批推出的產(chǎn)品基本和公募基金相同，只有“鵬程理財封基精選1號”在投資范圍上體現出了差異化。

　　鵬華基金產(chǎn)品規劃部總經(jīng)理王瑞錕表示，首批“一對多”產(chǎn)品集中于固定收益類(lèi)和靈活配置型產(chǎn)品，反映了國內基金公司對于“一對多”客戶(hù)需求的共識，即滿(mǎn)足客戶(hù)對絕對收益的要求。

　　事實(shí)上，從某種程度上講，正是當前的暢銷(xiāo)趨勢阻礙了當前“一對多”產(chǎn)品的個(gè)性發(fā)展。安信證券基金分析師任瞳分析認為，目前投資者對于專(zhuān)戶(hù)“一對多”的產(chǎn)品需求旺盛，只要和銷(xiāo)售渠道溝通好，“一對多”產(chǎn)品并不愁賣(mài)。相應的，基金公司在推出產(chǎn)品時(shí)還不需要突出產(chǎn)品的個(gè)性特征以吸引投資者�！半S著(zhù)一對多產(chǎn)品越發(fā)越多，投資者將越來(lái)越挑剔，這時(shí)候差異化的思路才會(huì )派上用場(chǎng)�！�

　　業(yè)內人士稱(chēng)，未來(lái)專(zhuān)戶(hù)“一對多”產(chǎn)品設計將更向個(gè)性化發(fā)展，可以在投資品種、客戶(hù)區域差異角度等方面進(jìn)行細分。此外，海外市場(chǎng)也給專(zhuān)戶(hù)“一對多”產(chǎn)品設計提供了更廣闊的空間。例如，華夏基金設計了四類(lèi)QDII專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品：高成長(cháng)股票產(chǎn)品、特定行業(yè)精選產(chǎn)品、基金精選產(chǎn)品、高信用偏債產(chǎn)品，分別對應不同風(fēng)險偏好的投資者。