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　　改革發(fā)展煥新顏　

　　1985年，日本一位經(jīng)濟學(xué)家在對中日企業(yè)作對比后斷言：中國不存在現代意義上的企業(yè)。這個(gè)結論或許不夠客觀(guān)，但足以提醒改革開(kāi)放之初的中國去重新審視當時(shí)企業(yè)存在的問(wèn)題。

　　企業(yè)是什么？是不斷追求利潤最大化的經(jīng)濟組織，是隨時(shí)根據市場(chǎng)變化作出理性反應的競爭主體。傳統計劃經(jīng)濟體制下的國有工廠(chǎng)，雖然為共和國的發(fā)展做出巨大貢獻，但的確離“現代企業(yè)”太遠太遠。

　　要讓企業(yè)變成真正的企業(yè)！從擴大企業(yè)自主權開(kāi)始，經(jīng)歷利改稅、承包制種種探索，直到1993年中央提出“必須建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求的、產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度”，越來(lái)越多的企業(yè)走上了自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的改革之路。

　　中國的國有企業(yè)，開(kāi)始悄悄地“改名換姓”——企業(yè)大門(mén)上最搶眼的“招牌”，不再是“××廠(chǎng)”、“××總廠(chǎng)”，而是變成了“××有限責任公司”、“××股份有限公司”。與之相伴隨，企業(yè)領(lǐng)導班子中有了不少新的職務(wù)：“總經(jīng)理”、“董事長(cháng)”、“董事局主席”、“外部董事”、“監事”。

　　隨著(zhù)現代企業(yè)制度的推進(jìn)，如今的大部分國有企業(yè)已改制為多元股東持股的公司制企業(yè)。到2008年底，中央企業(yè)中公司制企業(yè)所占比重已接近70%，一批大型國有企業(yè)先后在境內外資本市場(chǎng)上市，5萬(wàn)億央企國有資產(chǎn)中的80%集中在上市公司。

　　改革激發(fā)著(zhù)企業(yè)的活力。

　　更強的競爭力——1978年，全國國營(yíng)企業(yè)的存款和財政存款之和只有1089.9億元。如今，135戶(hù)中央企業(yè)一個(gè)月的利潤總和就能接近1000億元。2007年，有19家中央企業(yè)的利潤超過(guò)百億元�！　　�

　　更靈活的運行機制——國有企業(yè)普遍實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制、全員競爭上崗，“管理者能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能升能降”的新機制全面建立�！　�

　　更加國際化——越來(lái)越多的國有企業(yè)“走出去”，僅今年上半年，就有中石油收購新加坡石油公司45.51%股份、中國五礦收購澳大利亞OZ礦業(yè)公司等大型跨國并購事件。在利用境內外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源過(guò)程中，國有企業(yè)正在世界經(jīng)濟舞臺上大展身手。