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　　網(wǎng)易CEO丁磊的“養豬”計劃逐漸從口號變?yōu)楝F實(shí)�！�11月頭幾天里，網(wǎng)易在浙江的生豬養殖基地就將選定�！本W(wǎng)易農業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯證實(shí)。

　　丁磊在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)透露，養豬的實(shí)際出資仍待董事會(huì )審議，確定的是 “肯定會(huì )養豬”，2010年年中即可能有 “丁家豬”進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，他仍不忘笑稱(chēng)一句：“心急吃不了好豬肉！”

　　浙江并非傳統的養豬大省。但作為浙江省溫州市下面的一個(gè)縣級市，樂(lè )清市自2008年以來(lái)，已迎來(lái)1.1億元投資。溫州商人把聚集在房地產(chǎn)、礦業(yè)等上面的心思，分到了養豬上，據稱(chēng)，投資養豬場(chǎng)占同期工商資本投入畜牧業(yè)的85%。

　　“養豬更有那么些意思，有錢(qián)賺�！闭憬�康順畜牧有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)浙江康順)董事長(cháng)潘阿叨如是解釋他從房地產(chǎn)業(yè)轉入養殖業(yè)的原因。公司總經(jīng)理、潘阿叨的兒子潘志則給“準同行”丁磊算了筆養豬賬：“3~5年回本，豬場(chǎng)都這樣�！�

　　養豬經(jīng)·利潤

　　養豬或比搞房地產(chǎn)還來(lái)錢(qián)

　　互聯(lián)網(wǎng)出身的丁磊，最早萌生養豬念頭是在一次與朋友聚餐吃火鍋時(shí)，因為“豬血看上去并不好”。

　　在他之前，出身房地產(chǎn)的浙江康順董事長(cháng)潘阿叨養豬，也有“落葉歸根”的純真夢(mèng)想，他十幾歲就離開(kāi)樂(lè )清四都鄉陳坦村，“在外闖蕩了30多年，在北京、陜西和甘肅天水等地方做房地產(chǎn)生意，老了也有回鄉的想法�！�

　　樂(lè )清市出臺的“樂(lè )商回歸”政策提出，在外樂(lè )商回鄉投資農業(yè)可享獨有待遇，這也讓潘的心傾向了搞農業(yè)。

　　但讓潘阿叨真正注意到養豬的，還是一句“10萬(wàn)元年賺20萬(wàn)元”的話(huà)。

　　2008年2月春節，潘阿叨與另外兩位股東伙伴回老家過(guò)年，一位親戚在2007年發(fā)了財，卻跑來(lái)向潘阿叨借錢(qián)。

　　“借錢(qián)做什么？”潘問(wèn)。

　　“養豬，去年投了10萬(wàn)元養豬凈賺了20萬(wàn)元，想再撈一年大的�！庇H戚這一回答讓潘阿叨不禁開(kāi)起了玩笑：“養豬這么賺錢(qián)，不如我們也養�！�

　　潘志告訴記者，此前做房地產(chǎn)生意的確基本能有30%~40%的利潤水平，“但10萬(wàn)元年賺20萬(wàn)元的回報真的很高，太過(guò)于誘人了�！�

　　“2007年是至今以來(lái)最好的養豬行情，一頭豬賺800元很正常，賺1000元、1200元的都有�！睒�(lè )清市畜牧獸醫局局長(cháng)方妙華接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“可以說(shuō)，那批養豬的都賺歡了，這也是2008年、2009年養豬熱潮的根源�！�

　　潘阿叨很快將想法落實(shí)到行動(dòng)上。潘家家族對投資養豬也有了正式的結論，要求“潘阿叨和兒子潘志將在外的房地產(chǎn)生意交給他人經(jīng)營(yíng)，先投1000萬(wàn)元養豬�！�

　　盡管家族財團有雄厚的資金實(shí)力，但潘家當時(shí)對養豬并不熟悉，這也讓樂(lè )清畜牧獸醫局局長(cháng)方妙華一直以為潘阿叨仍在開(kāi)玩笑，直到潘阿叨帶著(zhù)1000萬(wàn)元現金去畜牧獸醫局找他，他才敢相信。