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　　據7月底公布的業(yè)績(jì)報告顯示，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季下降19%，為5.21億美元，銷(xiāo)售收入下降9%，為28億美元，金融危機以來(lái)游客的消費減少是導致樂(lè )園門(mén)票平均價(jià)格、餐飲和消費產(chǎn)品收入降低的主要原因，這使迪斯尼世界度假區、度假俱樂(lè )部，巴黎迪斯尼樂(lè )園等營(yíng)業(yè)額下降。

　　金融危機以來(lái)，美國的主題公園公司境遇可謂舉步維艱。從媒體的報道足以可見(jiàn)一斑：據華爾街日報11月2日報道，世界上最大的主題公園公司六旗(SixFlags)第三財季的盈利微弱，僅為1.1%，事實(shí)上，早在今年6月份，因負債額居高不下且無(wú)力實(shí)現利潤增長(cháng)，該公司于6月13日向法院申請進(jìn)入破產(chǎn)保護程序。據彭博社10月30日報道，環(huán)球影城主題公園(Uni-versalCity)自今年5月份來(lái)帶頭出售大量?jì)r(jià)格低但是風(fēng)險大的債券。

　　究其原因，一方面是因為金融危機的影響，另一方面，美國的游樂(lè )業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，早已“熟透了”，在本土早就出現了過(guò)剩的現象。因此，在當前，就連迪斯尼這樣的游樂(lè )業(yè)大鱷也逃不了蹣跚前進(jìn)的命運。

　　另外，普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂(lè )和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預測認為：亞太地區將成為全球主題公園消費增長(cháng)最快的地區，總消費將從2006年的62億美元增長(cháng)到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數也將從2006年的2.44億人次增長(cháng)到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動(dòng)這一快速發(fā)展的主要動(dòng)力是中國和印度經(jīng)濟起飛所帶動(dòng)的當地人口可支配收入的激增，他們對娛樂(lè )的需求也將大為增加。報告同時(shí)還預測中國和印度也將在今后幾年迎來(lái)大量主題公園的興建。

　　伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟的企穩回暖，以迪斯尼為代表的美國游樂(lè )公司來(lái)中國尋求“救命稻草”也就不足為怪了。

　　高額特許費導致連年赤字

　　香港媒體寄語(yǔ)上海迪斯尼別重蹈覆轍

　　□本報駐香港記者高云崗

　　香港對上海迪斯尼項目的關(guān)注大致可分為三個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一是近幾日，因為盛傳上海下周宣布落實(shí)興建迪斯尼；二是今年年初，因為美國沃爾特迪斯尼公司1月9日發(fā)表聲明，正式承認與上海市政府簽訂關(guān)于迪斯尼項目的框架協(xié)議；三是今年年中，因為特區政府6月30日宣布與沃爾特迪斯尼達成協(xié)議，香港迪斯尼樂(lè )園將增建3個(gè)主題園區。而關(guān)注的焦點(diǎn)，則是香港迪斯尼對于上海的可借鑒經(jīng)驗，以及滬港兩地迪斯尼樂(lè )園的競爭關(guān)系。

　　《香港商報》11月3日以《香港尷尬上�？蔀殍b》為題報道說(shuō)，上海迪斯尼項目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺財”的尷尬卻值得上海方面好好研究。香港中文大學(xué)財務(wù)系副教授蘇偉文表示，美國迪斯尼公司所收取的高額特許費被當作經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，正是香港迪斯尼項目虧損的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消費中門(mén)票僅占50%，另一半是用于購買(mǎi)紀念品和餐飲，門(mén)票占總收入比例大大低于其他迪斯尼樂(lè )園。根據過(guò)去與迪斯尼公司的協(xié)議，特區政府能分成的是基于門(mén)票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特許費后，香港迪斯尼連年赤字，更無(wú)從談給股東分紅。其次，迪斯尼公司其他的附屬經(jīng)營(yíng)項目，如迪斯尼酒店、收費的迪斯尼頻道等當時(shí)作為一攬子項目引進(jìn)，而這部分利潤也與特區政府無(wú)關(guān)。蘇偉文認為，香港過(guò)去從香港迪斯尼樂(lè )園項目上“無(wú)錢(qián)可賺”的尷尬值得上海引以為戒。