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　　天然氣市場(chǎng)，也存在同樣的情形。

　　近年，武漢天然氣用量從每日140萬(wàn)立方米迅速增加到210萬(wàn)立方米。即使中石油公司緊急調劑，高峰時(shí)也只能達到158萬(wàn)立方米。

　　從更長(cháng)期的供應來(lái)看，武漢市目前每年供應天然氣7億立方米，不到兩年將達12億立方米，而目前每年供氣量只有5億立方米，缺口達7億立方米。

　　除了需求剛性增長(cháng)之外，國內成品油價(jià)格上調，另有特殊原因，就是目前國內成品油市場(chǎng)的“半市場(chǎng)”、“半計劃”體制。

　　為了降低經(jīng)濟發(fā)展成本，國家對成品油價(jià)格采取有意識的控制政策。據中金公司的報告，目前中國成品油價(jià)低于國際水準50%以上。2007年，國家對于油價(jià)的隱性補貼已逾2200億元。

　　有人甚至認為，我國一方面采取行政措施管制成品油零售價(jià)格，另一方面對國有油企實(shí)施巨額補貼，其實(shí)質(zhì)是以國內低油價(jià)補貼全世界。

　　扭曲的成品油價(jià)格體制，制約中國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為我國進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟體制改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　人為壓低價(jià)格，使兩大石油巨頭沒(méi)有擴大煉油能力，增加成品油、天然氣供應的動(dòng)力。

　　虧本的事，誰(shuí)愿意做呢？

　　對能源市場(chǎng)的壟斷現象，能源專(zhuān)家韓曉平也給予了嚴厲抨擊：“我們勘探開(kāi)發(fā)的主體太單一了，沒(méi)有建立起一個(gè)多元化的供應渠道。有競爭企業(yè)才有降低成本的內在動(dòng)力，只由一個(gè)企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，永遠會(huì )嫌價(jià)格不夠高�！�

　　專(zhuān)家們認為，全球經(jīng)濟危機，物價(jià)水平較低，為能源價(jià)格調整提供了最佳的時(shí)間窗口。在CPI同比和環(huán)比均呈負增長(cháng)的情況下，調整能源價(jià)格，不大會(huì )對CPI造成上漲壓力。

　　當然，一旦成品油價(jià)格更加市場(chǎng)化，其一直被壓制的漲價(jià)沖動(dòng)就會(huì )得到釋放。

　　在高油價(jià)時(shí)代的基礎正在被逐步夯實(shí)的情況下，我們該如何應對：

　　中國能源戰略研究中心執行主任王震認為，要打破壟斷，讓更多有資質(zhì)的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。允許中石油、中石化兩大“石油巨頭”之外的多元化主體，從國際上進(jìn)口成品油，形成一個(gè)能反映市場(chǎng)價(jià)格的保障供給機制。

　　他認為，國內成品油市場(chǎng)最終要放開(kāi)，以提高市場(chǎng)承受力。不合理的石油價(jià)格，會(huì )導致不合理的投資和消費。油價(jià)提高，則有助于糾正浪費和不良消費習慣。